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| 《律師事務(wù)所管理》是一本就私人律師事務(wù)所、公司法律事務(wù)部及政府法律辦公室管理進(jìn)行指導(dǎo)的手冊(cè)。它就可以適用于法律行業(yè)的管理理念進(jìn)行了全面、詳盡的分析。其中包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、雇用、培訓(xùn)、薪酬、行政管理、會(huì)計(jì)、技術(shù)及其他相關(guān)問(wèn)題。律師在管理律師事務(wù)所和法律業(yè)務(wù)部門(mén)時(shí)可能會(huì)遇到的所有問(wèn)題,它幾乎都給出了相應(yīng)的建議。 《律師事務(wù)所管理》的特點(diǎn)是用調(diào)查、圖例、清單和模擬指導(dǎo)的方式來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。在正文中和書(shū)后附的協(xié)議樣本和表格里也有類似特點(diǎn)。 |
如何吸引并保留有才華的律師; 如何設(shè)定、收取律師費(fèi),律師費(fèi)的種類,成功收費(fèi)的關(guān)鍵; 如何確定合伙人等級(jí),設(shè)定律師工資要考慮的方方面面; 如何做大律所,進(jìn)行并購(gòu),設(shè)立和管理國(guó)內(nèi)、國(guó)際分所; 如何設(shè)定律所服務(wù)范圍和進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷; 如何對(duì)律所服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量管理; 如何雇傭、培訓(xùn)和提拔律師; 如何起草合伙合同; 如何管理日漸龐大的行政人員隊(duì)伍; 如何管理財(cái)務(wù)并合理地計(jì)算工作時(shí)間; 如何使律所更高效地使用科技手段來(lái)提高效率,并從辦公自動(dòng)化中受益; 如何安排律所內(nèi)有限的空間以及大量可以直接使用的表格,模版. |
第1章一般性地概括了管理的原則,這些原則可以在任何商業(yè)場(chǎng)合適用,包括經(jīng)營(yíng)某個(gè)法律執(zhí)業(yè)組織。只有非常少的一部分律師在真正開(kāi)始管理一家律師事務(wù)所或者是一個(gè)法律部門(mén)之前,曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)屬于自己的商業(yè)組織。第一章的目標(biāo)就是要嘗試去總結(jié)一些管理的原則,這些原則是任何一個(gè)做管理人的律師應(yīng)當(dāng)牢記于心的。 |
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