方案簡述

本方案是由中國惠普有限公司與珠海宏橋高科技有限公司共同推出。旨在幫助外向型企業(yè)實現(xiàn)物流與資金流的高度集成。

宏橋ERP—制造業(yè)管理系統(tǒng)作為宏橋ERP—制造業(yè)解決方案的核心，包含售前項目咨詢、提供ERP產(chǎn)品、售后實施服務(wù)三部分內(nèi)容，充分體現(xiàn)了供需鏈管理的思想，將企業(yè)內(nèi)、外部資源充分整合、優(yōu)化，緊緊抓住物流、資金流、信息流、工作流四條主線，并根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)，形成流程型、離散型兩大管理系統(tǒng)。宏橋制造業(yè)管理系統(tǒng)全面覆蓋外向型企業(yè)進銷存、生產(chǎn)制造、財務(wù)、外貿(mào)業(yè)務(wù)管理等所有業(yè)務(wù)。并且圍繞如下三條設(shè)計主線，實現(xiàn)物流、資金流和信息流的高度集成。

進銷存是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，它管理企業(yè)的原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和原料與產(chǎn)品的存儲，其核心是庫存的管理。

生產(chǎn)是企業(yè)主要的業(yè)務(wù)活動，它包括安排生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)活動需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，各級生產(chǎn)計劃(從宏觀到微觀)的制定以及對具體生產(chǎn)活動的控制與管理。

財務(wù)是企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動的最終結(jié)果的體現(xiàn)，它包括采購、銷售貨款的結(jié)算，產(chǎn)品成本的核算和對日常費用支出的管理。

適用對象

宏橋ERP-制造業(yè)管理系統(tǒng)適用于電子/家電、醫(yī)藥/食品、服裝/制鞋、汽車配件、建材、機械加工等制造業(yè)企業(yè)，尤其是有進出口權(quán)的生產(chǎn)型企業(yè)等。

功能描述與方案優(yōu)勢

功能：

售管理、分銷管理、進出口管理、樣品管理、售后服務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、有限能力計劃管理、車間任務(wù)管理、車間作業(yè)管理、工模具管理、準(zhǔn)時生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、應(yīng)收賬管理、應(yīng)付賬管理、總賬管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理、人力資源管理、決策支持、遠程辦公自動化管理組成。

優(yōu)勢：

“中西合璧、精雕細琢”之產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)理念,系統(tǒng)基于MRP理論，吸收了JIT(準(zhǔn)時生產(chǎn))、精益生產(chǎn)、TOC(約束理論)等生產(chǎn)管理的思想，并充分考慮中國國情。

實現(xiàn)外向型生產(chǎn)企業(yè)的物資供應(yīng)管理、生產(chǎn)計劃管理、制造管理、國內(nèi)分銷管理、財務(wù)管理、對外進出口業(yè)務(wù)管理等全面整合，即企業(yè)所有資源整合優(yōu)化、信息共享。

各項計劃制定的科學(xué)性、合理性，可及時動態(tài)的反映企業(yè)需要生產(chǎn)什么？什么時候生產(chǎn)？生產(chǎn)多少？解決企業(yè)原材料、產(chǎn)成品庫存積壓占用企業(yè)資金問題。

能力需求計劃輔助體系，幫助企業(yè)計劃人員估計可用的能力并確定應(yīng)采取的措施，可迅速回答業(yè)務(wù)人員最關(guān)心客戶的交貨期及定單生產(chǎn)執(zhí)行情況等信息。

物流與資金流有機集成，實現(xiàn)動態(tài)成本核算，企業(yè)實時了解 “投入/產(chǎn)出”的效益，掌控利潤空間。

實現(xiàn)BOM卷積成本核算方法，隨時了解成本構(gòu)成并加以控制，可逐層分析成本，并科學(xué)制定產(chǎn)品價格，解決企業(yè)不知某品種產(chǎn)品是否贏利、虧本問題。

實現(xiàn)信用控制管理，對企業(yè)客戶按信用等級分類進行控制管理，協(xié)助企業(yè)規(guī)范應(yīng)收賬的管理，及時收回貨款，減少呆賬、壞賬對企業(yè)造成的損失。

實現(xiàn)企業(yè)信息資源共享、供應(yīng)商和客戶信息不在成為銷售員、采購員私人所有，避免采購、銷售環(huán)節(jié)"暗箱操作"問題。

實現(xiàn)工作流控制管理，為企業(yè)建立一套集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成省去了許多重復(fù)勞動，解決了部門間信息傳遞速度太慢、經(jīng)常失真，對市場需求反應(yīng)速度慢問題。

決策支持管理，決策者決策時有及時的數(shù)據(jù)依據(jù)，再也不會拍腦袋靠感性經(jīng)驗盲目進行決策，避免決策失誤帶來的風(fēng)險問題。

實現(xiàn)Internet訪問、進行數(shù)據(jù)交換，為跨國集團、多工廠、多公司的客戶提供個性化解決方案，解決集團企業(yè)信息化投資大、實施周期長、風(fēng)險大問題。

拓撲圖

成功案例

日本卡西歐(深圳)電子有限公司

應(yīng)用系統(tǒng)：宏橋ERP-制造業(yè)管理系統(tǒng)

服務(wù)器：HP LH4(建議替代機型：HP ProLiant ML570G2)

高格(湖北)棉織品有限公司

應(yīng)用系統(tǒng)：宏橋ERP-制造業(yè)管理系統(tǒng)

服務(wù)器：HP ML370