在黑龍江銷售公司綏化物流配送中心，從經理到科長，從油庫主任到班組長、業務骨干，每個崗位，每個環節，到處都有“軍人”的身影，他們已成為綏化物流配送中心的業務骨干，挑起了物流配送中心大梁。 　　綏化物流配送中心轉業、復員軍人比較多，約占全部員工的1/3，他們工作的好壞，直接對企業產生影響。配送中心領導把如何發揮轉業、復員軍人作用當做一項重要課題來研究，從各個方面培養、關心、照顧轉業、復員軍人，充分發揮他們的工作積極性。
　　這個中心首先從政治上關心這些轉業、復員軍人。配送中心領導注重在轉業、復員軍人中發展黨員，不斷提高他們政治思想覺悟，發揮模范帶頭作用。其次，從工作上關心轉業、復員軍人。配送中心把轉業、復員軍人當做企業的骨干力量，為增強他們的業務素質，優先安排他們參加崗位培訓，組織他們系統地學習企業管理和石油配送知識，提高他們的管理水平和業務水平，使他們盡快適應新的崗位需要。再次，從生活上關心照顧轉業、復員軍人。經常走訪慰問他們，對他們在生活上存在的困難，想方設法幫助解決，為他們排憂解難，解除其后顧之憂。
　　每年“八一建軍節”期間，這個配送中心都組織召開轉業、復員軍人座談會、表彰會和文體活動，增強他們的歸屬感，激發他們的工作熱情，鼓勵他們在崗位上建功立業。
　　現在，綏化物流配送中心的轉業、復員軍人已經成為配送中心一支生機勃勃的中堅力量。現在，配送中心機關9名中層以上干部中有6名是轉業、復員軍人；所屬油庫12名主任中有7名是轉業、復員軍人。轉業、復員軍人在配送中心發揮著越來越大的作用。