高彥明：從搖“破船”到駕“航母”
2008-10-10 13:31:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□ 王思元
1998年以來，高彥明帶領著河北遠洋人經過十年艱苦奮斗，把一個瀕臨破產的地方航運企業發展成為在中國內地排在中遠集團、中海集團之后名列第三，在民營航運企業中排名第一的航運集團。
在香港北方船務公司記者見到了河北遠洋運輸集團董事局主席高彥明：西裝俊挺、扎著領帶、裝束整齊。
在他身上，你能感受到的是典型北方企業家的率真、熱情、務實、不張揚、重禮節的性格，同時，更不失一位成功企業家所具有的睿智、嚴謹、雷厲風行的處事風格。這些是他帶領河北遠洋實現跨越式發展的素養嗎？又是什么樣的思想和情懷讓原本在香港穩步發展的高彥明去接手一個瀕臨倒閉的國有企業呢？
“破船”回春
“我接手河北遠洋正是東南亞金融危機、全世界的經濟都受到嚴重破壞，航運業更是很蕭條的時候，20世紀90年代初到1998年，是我國國企非常難過的階段。當時的河北遠洋情況更糟糕，我形容那個時候的河北遠洋是：‘破船、頂風雨又逆水行舟’。在那樣的情況下，河北遠洋還能起死回生，就是一種不服輸、不甘人后的精神。我始終不相信破產才是國企的歸宿。”高彥明說。
高彥明接手河北遠洋后，在業務上、安全上、思想上、行政管理制度上都進行了大的調整、轉變。如改善經營、嚴格管理、確保安全、控制成本、實施低成本擴張以及借助外力發展自己等一系列措施。在他的領導下，全公司齊心協力，最終扭轉頹勢，走上了持續快速發展道路。
文化脊梁
企業的發展離不開獨具特色的企業文化。 “不甘人后”是河北遠洋快速發展的強大推動力，是河北遠洋的文化精髓，更是高彥明品質、才華、膽識等綜合素質的伸展和擴大。
在談到河北遠洋文化的建立，高彥明說： “要讓河北遠洋 ‘起死回生’，必須轉變人的觀念，必須放棄國企管理中的 ‘大鍋飯’、 ‘平均主義’，必須要把多勞多得、按勞分配落到實處。國有企業的平均主義比較嚴重，行政機構太多，必須精簡，但我想盡量不讓員工下崗，我認為下崗對員工和社會來說都是不負責任的。所以，在機構精簡中，盡量妥善安排富余人員，充實到船隊或安置在下屬公司，做到裁員不下崗；同時，為了激勵有能力的企業骨干，不讓他們有怨言，在1998年非常困難的情況下，企業為所有船長、輪機長和部分大副、大管輪解決了住房問題，并建立獎勵機制和不斷大幅提高員工的工資。”
為了提高員工對企業的正確認識，擺正個人與企業的關系，高彥明提出：
“企業不是幼兒園，不是社會團體，不是福利院，不是角斗場。企業是創造價值、創造利潤、創造財富的地方，是工作的 ‘圣殿’。每個員工進入企業，要像進入 ‘圣殿’一樣虔誠地工作，要精力集中、專心致志、全身心投入。”這些都是針對國有企業的弊病提出來的，這也是河北遠洋很有特色的企業文化。企業文化是企業的靈魂，有很強的凝聚力和激勵的作用，搞好企業文化對搞好企業非常重要。高彥明告訴記者，河北遠洋能迅速扭虧為盈，就是把強烈的 “不甘人后”的精神轉化成創新的企業發展思路，又把這種創新思路扎扎實實地轉變成了振興企業發展的實際行動。
河北遠洋的發展歷程中一個很鮮明的特點，就是自強不息的創新精神。在船舶技術改造方面，高彥明不斷探索和實踐，走出了一條改革創新、優化船舶技術之路，為我國造船業提供了世界品牌。彰顯了一個成功企業家的魄力和決策智慧。
創新制勝
“國際海事組織規定，2010年后大多數單殼油輪將被禁止營運，我們必須要找一條出路。另外，中國是一個鋼鐵大國，是一個鐵礦石的進口大國，中國需要更大型的船，但是建造更大型的船很昂貴，也需要很長時間，于是我就想到，把現有的單殼超大型油輪改造為雙殼超大型礦砂專用船。當時超大型船舶改裝在世界沒有先例，這個想法得到了中國船級社以及船舶設計、研發機構和專家的重視和肯定。”
2004年6月，河北遠洋公司將一艘新接入的25萬噸超大型單殼油輪改裝成超大型礦砂專用船工程在山海關船廠改造成功，他們把這艘油輪命名為“河北創新”。現在世界上很多船東都在效仿河北遠洋進行單殼油輪的改造。
2006年，河北遠洋建造的18萬噸好望角型散貨船，主要規范是高彥明親自制定，突破了法國敦克爾克港的限制，吃水更小，倉容更大，而且船速快，耗油低，主要技術參數優于日本和韓國同類型船舶的設計。
回報社會
為了讓企業與國家繁榮和民族昌盛同步，河北遠洋把發展遠洋事業視為歷史賦予的責任，同振興國家經濟緊密聯系在一起。高彥明不斷地在多種場合強調 “國家”意識。
“不管是國有企業、民營企業還是私有企業，作為中國人，都應該對國家有所貢獻，但什么是對國家的貢獻？我覺得首先要把本職工作做好，不管什么企業都是直接或間接地影響著社會。如果每個人都認真負責地做好我們的本質工作，這個企業就一定是有生命力有戰斗力的企業，我們的民族一定是強大的民族，我們的國家一定是強大的國家。”
“對我而言，要先把企業搞好，讓企業的員工真正得到實惠。每個企業搞好了，社會才會安定、才會進步。但是搞好了企業并不能說就完成了全部任務，還應該和社會結合起來，既經營企業又關心社會，因為企業的成功離不開社會，是社會給你提供的基礎，要感恩回報，當企業發展了，幫助社會解決困難，做一些有益的事情，能使社會更和諧更美好。我認為回饋社會是天經地義的。”高彥明說。
高彥明以創新的思路重塑了河北遠洋，實現了企業的創新發展；他以強烈的社會責任感和國家意識，在精神上再造了一個河北遠洋。同時這種超越自我的創新精神與能力也滲透到社會，啟迪著世人。
