不了解采購的人以為采購做起來很容易，如果是指低層次的采購員的話，也許是的。給你錢誰不會買啊？但高層次的采購管理和決策者需要的是全才，多方面多層次的知識，以支持采購管理者作出最正確的采購決策和進行日常管理。  
　　采購人員必須具有基礎(chǔ)的材料和工藝知識，了解所負責(zé)采購材料或產(chǎn)品的原材料，基本工藝流程，常見質(zhì)量問題，一般的預(yù)防措施，該行業(yè)的基本狀況和發(fā)展趨勢；具有基本的品質(zhì)保證和控制知識，發(fā)生質(zhì)量問題時可以應(yīng)用技術(shù)知識和品質(zhì)知識和生產(chǎn)廠家以及己方品保人員共同尋找解決品質(zhì)問題的對策；基礎(chǔ)商務(wù)知識，包括熟悉采購合同簽訂到最后執(zhí)行的基本流程，合同擬定.談判技巧.索賠處理等等；對于國際采購還需要國際貿(mào)易知識和進出口實務(wù)，報關(guān)基礎(chǔ)知識和海關(guān)管理；供應(yīng)商開發(fā)。評估和管理的知識（如何建立評估體系和實際執(zhí)行）；價格管理（包括對市場價格的調(diào)查,供應(yīng)商成本的細分核算）；供應(yīng)管理(了解供應(yīng)商內(nèi)部供應(yīng)鏈的運作狀況,促使供應(yīng)商不斷提高管理水平;選擇最適合己方的庫存管理方式)。 

　　上述內(nèi)容涉及經(jīng)濟學(xué).國際貿(mào)易和進出口實務(wù).基礎(chǔ)商務(wù)理論.材料學(xué).工藝學(xué).品質(zhì)管理學(xué).心理學(xué).采購管理理論,作為中高層管理者還需要學(xué)習(xí)基本管理技巧,如何建立和維護優(yōu)秀的管理團隊,設(shè)定正確的采購策略和戰(zhàn)略等等。