有趣的是，百思買即將開業(yè)的店與原有的蘇寧電器、永樂電器形成了一個近似三角形的布局。其實，這種情形在長寧區(qū)中山公園商圈和徐家匯商圈也表現(xiàn)得很明顯。這意味著中國家電連鎖格局正在轉(zhuǎn)變?yōu)樘K寧、國美與百思買的三強鼎立


　　在中國長久經(jīng)營之后，全球家電連鎖龍頭老大百思買突然加大了在中國的擴張步伐，或許，中國家電連鎖的新三國鼎立格局將由此開始。

　　百思買第二店開出

　　10月29日，雖然上海下起了綿綿秋雨，但并沒有掩蓋住百思買眾多高管和員工高漲的熱情。他們確實有理由高興——經(jīng)歷了一次又一次的延遲之后，在2008年10月的最后時刻，百思買中國第二店終于開業(yè)了。

　　３年開出兩家店，百思買的開店速度確實有些慢，但卻讓人看到其另一面——寧可等待19個月，也不愿意急速擴大規(guī)模，這正是全球家電巨頭的老練之處。

　　“我們徐匯店第一年就實現(xiàn)了單店贏利，中山公園店的圓滿開業(yè)，標志著百思買在中國市場的穩(wěn)健發(fā)展。”百思買國際業(yè)務(wù)部首席執(zhí)行官羅伯特·威列特表示，百思買追求“質(zhì)量，而不是數(shù)量”。在其看來，賺錢是第一位的，不會為了追求規(guī)模而不顧效益。

　　雖然羅伯特·威列特一再強調(diào)“穩(wěn)健、謹慎”原則，講求“質(zhì)量”而不是“數(shù)量”，但百思買中國開店提速的決心卻暴露無疑。

　　百思買亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官楊得銘告訴記者，繼中山公園店開業(yè)之后，百思買即將在年底開出4家新店，其中3家選址在上海浦東，分別是正大廣場店、八佰伴店和聯(lián)洋店，還有一家位于浦西的莘莊店。如果這些店都能順利開業(yè)，那么這意味著，未來百思買在上海將擁有6家店。

　　家電連鎖格局醞釀變化

　　百思買加速自身品牌在中國的增長，對于其收購的江蘇五星電器的發(fā)展將會產(chǎn)生何種影響？

　　“我們將實行雙品牌戰(zhàn)略。”羅伯特·威列特表示，百思買在加拿大也實行雙品牌運作并相當成功，因此，其有信心在中國也能成功實現(xiàn)雙品牌運作。羅伯特·威列特透露，百思買對五星電器目前的運作“相當滿意”。

　　記者日前路過上海浦東八佰伴時發(fā)現(xiàn)，百思買新店裝修工作正在日夜進行中，如果不出意外，預計將很快開業(yè)。有趣的是，百思買即將開業(yè)的店與原有的蘇寧電器、永樂電器形成了一個近似三角形的布局。其實，這種情形在長寧區(qū)中山公園商圈和徐家匯商圈也表現(xiàn)得很明顯，百思買的門店在上述地區(qū)與蘇寧和國美的門店互相呼應(yīng)。這在某種程度上，意味著中國家電連鎖格局正在醞釀著巨變——由目前的國美、蘇寧兩強對峙轉(zhuǎn)變蘇寧、國美與百思買的三強鼎立。

　　“我們還沒有時間考慮百思買。”蘇寧電器總裁孫為民此前接受記者采訪時表示，由于百思買在中國的門店數(shù)量太少，只不過是小貓，尚未變成會吃人的老虎。

　　“我們只考慮自己的發(fā)展。”羅伯特·威列特同樣不愿意與競爭對手作比較。

　　對于百思買加速開店，家電連鎖研究專家劉步塵表示，家電連鎖的競爭，從根本上來說就是店面數(shù)量的競爭，沒有店面，就談不上話語權(quán)。為什么國美比蘇寧強大？不就是因為國美店面數(shù)量遠超蘇寧嗎？店面數(shù)量，向上決定與供應(yīng)商的話語權(quán)，向下決定與消費者的話語權(quán)。當年，蘇寧正是看到百思買“蝸牛開店”，才表示“五年之內(nèi)不把百思買放在眼里”。畢竟，百思買“十來個人七八條槍”，沒法和國美、蘇寧大兵團對抗。

　　“中國是除美國之外最重要的市場。”羅伯特·威列特表示，全球金融危機的發(fā)生更讓百思買看到中國市場的重要性。經(jīng)過長久的摸索、適應(yīng)之后，經(jīng)過五星電器的牛刀小試之后，攜資本雄厚之優(yōu)勢，百思買中國擴張的提速應(yīng)該是題中應(yīng)有之義，也許用不了多久，一個世界級家電連鎖的觸角，就會遍布中國各地。