為確保圓滿完成今年的成本降耗目標，湖南中煙工業有限責任公司郴州卷煙廠另辟蹊徑，創新原料物流核算管理方法，通過實施“物料核算跟進法”，達到了減少原料投入過程中耗損、降低成本的目的。 
　　從5月份起，該廠煙梗投料方式由倉庫中轉方式改為一站式直投，原料儲運、核算方式、人員和臺賬等相應發生了較大變化，給原料物流管理控制帶來了較大的困難。加上煙梗投入生產時未分牌號，月末盤點時再分攤調整，影響了核算結果的精準度。通過實施“物流核算跟進法”，及時適應了投料方式的改變，對原料儲存、運輸、投入等全過程進行了有效的跟進管控，既確保了原料核算賬卡物系統的精準程度，又提高了原料碎片和碎梗的利用率。據統計，實施“物流核算跟進法”以來，該廠原料物流成本減少了近10萬元。