制定資金回籠辦法應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴
2008-11-18 13:31:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
冀中能源峰峰集團(tuán)邯鄲鼎峰物流有限公司：
制定資金回籠辦法應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴
□本報(bào)通訊員 杜林清
河北冀中能源峰峰集團(tuán)邯鄲鼎峰物流有限公司針對(duì)近期金融風(fēng)暴帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，特別是給鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響，導(dǎo)致公司資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大，經(jīng)營(yíng)難度加大的局面，研究制定了相應(yīng)的加強(qiáng)資金管理，加快應(yīng)收賬款回收，降低經(jīng)營(yíng)及資金風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。
10月份以來(lái)，已對(duì)以鋼材為主要原料的金屬支護(hù)用品、鋼絲繩、部分配件等全年訂貨物資，與各供應(yīng)商按照降價(jià)幅度重新進(jìn)行價(jià)格談判并初見成效，僅大小徑鋼絲繩價(jià)格平均每噸下調(diào)1000多元，節(jié)資十萬(wàn)元。
該公司制定了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、主要部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)收貨款回收領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際，將應(yīng)收賬款進(jìn)行層層分解到部門，指定責(zé)任人，確保貨款回收任務(wù)按時(shí)完成。
制定了四項(xiàng)資金回籠具體措施：一是加強(qiáng)調(diào)度，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的 “日調(diào)度、周分析、月報(bào)表”制度，每周指定主管副經(jīng)理主持召開專業(yè)調(diào)度會(huì)，研究一周貨款回收情況，并針對(duì)存在的問題，制定應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)解決問題；二是對(duì)客戶的欠款情況進(jìn)行逐一分析，區(qū)別不同情況，采取抹賬、催討等多種手段，加快貨款回收；三是對(duì)每月按期完成回款指標(biāo)的人員及主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)催款人員的積極性；四是對(duì)沒有完成任務(wù)的人員，除扣除直接責(zé)任人當(dāng)月的績(jī)效考核獎(jiǎng)外，還要聯(lián)掛主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)追究責(zé)任；五是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，消極怠工，致使工作毫無(wú)進(jìn)展的，除按上述規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還要給予相應(yīng)的行政處分。
