袁庚：改革開放先行者
2008-12-10 12:39:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
袁庚被稱為 “近代招商之遺脈，當代深商之肇始”。蛇口之父1978年10月，袁庚受命調任香港招商局常務副董事長，主持全面工作。而在此之前，他從來沒有接觸過商海。
這一年，出任香港招商局第29代 “掌門”的袁庚向中央遞交了 《關于充分利用香港招商局問題的請示》，建議興辦蛇口工業區，提出要“面向海外、沖破束縛、來料加工、跨國經營、適應國際市場特點、走出門去做買賣”。這個想法在當時并不被人看好，但這個有著 “天才演說家”之稱的掌門人，在通過3天游說后獲得了中央批準。
1979年7月20日，有著中國 “改革試管”之稱的蛇口工業區正式運作，袁庚也因此被譽為改革開放實際操作的第一人。
百年招商改頭換面在出任招商局常務副董事長1個月后，袁庚跑遍了包括世界第一大港鹿特丹在內的世界上許多港口，準確地把握了國際航運市場。之后，蛇口深水碼頭、蛇口港泊位、集裝箱碼頭陸續建成。截至1992年，袁庚離任時，招商局的總資產已增至200億元。2000年，招商局資產列中國大型國有企業500強的第26位。
除了開發蛇口工業區，招商局還率先創辦了中國第一家股份制中外合資企業——中國南山開發股份有限公司。并先后創辦了中國大陸第一家股份制商業銀行——招商銀行，倡導成立了中國大陸第一家由企業合股興辦的保險公司——中國平安保險公司。同時，還收購了倫敦和香港的兩家保險公司，成為第一家進入國際保險市場的中國企業。
“第一個吃螃蟹”備受爭議
“時間就是金錢，效率就是生命，顧客就是皇帝，安全就是法律，事事有人管，人人有事管。”是袁庚對于“時間”和 “效率”觀念的最初提法。后來，助手熊秉權考慮到社會承受能力，提議去掉中間一句，袁庚同意了。施工隊用三合板做了塊木牌，豎在太子路旁的顯眼處。兩天后，一個不識字的農民工將這塊牌子拆走當柴燒了。袁庚又命人做了一塊，這次只提一句話： “時間就是金錢，效率就是生命。”
在今天，獎金已成了人人熱衷拿的報酬。而在當年，袁庚用4分錢的獎金買效率的故事在全國鬧得沸沸揚揚，并被冠上了 “要錢要命的資本家”的惡名。為了不承載過多的負擔，這個 “不聽話”的壞孩子以 “公開招聘”開了新中國人事制度改革史上的先河。之后3年，又在蛇口開展了一場引起國內外關注的群眾投票直選干部的民主試驗。這個 “早熟的民主”，沖破了中國幾十年的 “人事禁區”，解決了干部終身制的問題。
在乍暖還寒的改革之春，袁庚毅然決然地走在探索的最前沿，用他的實際行動詮釋著改革開放的要義。
