浙江物產集團董事長胡江潮的發(fā)言
2008-12-2 13:22:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
浙江物產集團經歷了由計劃經濟到有計劃的商品經濟再到社會主義市場經濟的轉變。經歷了生產資料市場由封閉、半封閉到全方位開放的整合，經歷了由物資局行政機關到完全競爭領域市場為主體的轉移，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代物流的轉型。
經過多年的培育發(fā)展，浙江物產已基本形成了金屬材料、汽車、能源、化工、國際貿易、現(xiàn)代物流等六大主業(yè)板塊，已連續(xù)7年進入了中國500強的前百位；2008年列第54位，服務業(yè)第22位，綜合性內外貿及批發(fā)零售業(yè)第1位；連續(xù)6年名列浙江省百強企業(yè)前2位，服務業(yè)首位；2007年國家商務部、人事部評為全國商貿系統(tǒng)先進集體稱號。
主要的做法有三個堅持：第一，堅持深化改革。浙江物產始終以發(fā)展的角度思考改革，用改革的眼光處理發(fā)展。改革初期以推進產業(yè)改革為基礎，明確產權，放權搞活。第二，堅持流通行業(yè)為主導，物產集團堅持生產資料流通為主力，做大做強做精主業(yè)。第三，堅持提高重質不重快，通過提高人員管理素質，經濟效益得到整體提升，實現(xiàn)企業(yè)外延與內涵增強，增長速度與增長方式協(xié)調發(fā)展。
經過多年的市場錘煉，物產集團鍛煉并造就了一支堅定、樂觀和長期具有應變困難能力的團隊，逐步強化經營團隊的經營能力，支撐物產集團的發(fā)展。
這其中我們主要有以下幾點體會：一、堅持強化戰(zhàn)略管理，是企業(yè)發(fā)展的前提，戰(zhàn)略是路，物產集團非常重視戰(zhàn)略管理。二、堅持長期實踐，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本。創(chuàng)新是發(fā)展的動力和源泉，堅持技術創(chuàng)新，具有創(chuàng)新的理念、制度創(chuàng)新的能力。三、堅持加強文化建設是企業(yè)有效發(fā)展的有力支撐。企業(yè)與員工共同進步的核心價值觀和以人為本的團隊精神，績效理念，追求卓越的核心理念，為實現(xiàn)物產集團全面起飛奠定基礎。四、黨建工作是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。黨建也是生產力，為實現(xiàn)物產集團持續(xù)發(fā)展提供有力的保證。
改革開放三十年是中華民族發(fā)展的30年，也是物產集團解放思想不斷發(fā)展的30年。物產集團將深入貫徹科學發(fā)展觀，逐漸推進流通產業(yè)化的轉型升級，解放思想，改革創(chuàng)新，著重發(fā)展，努力奮斗，努力把物產集團真正打造成為具有國際競爭力的大型物資產業(yè)企業(yè)集團。
