創(chuàng)新集成特色跨越
2008-12-27 18:56:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□武漢商貿(mào)國有商控集團有限公司副總經(jīng)理 王郁寶
本次東湖論壇的主題是 “大圈域、大平臺、大發(fā)展”，較之第一屆的 “大物流、大合作、大商機”、第二屆的 “大轉移、大通關、大協(xié)同”的主題，不僅形成一脈相承、一以貫之的完整體系，更是跨入了更高的戰(zhàn)略層面，融入了前所未有的物流理念新元素。
在國際金融動蕩持續(xù)演變、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、各項拉動內(nèi)需的宏觀調(diào)控政策密集出臺的時刻，對于物流業(yè)來說，到底應如何應對？在構建與武漢城市圈兩型社會建設相適應的現(xiàn)代物流體系的進程中，突破口應選擇哪個方向？武漢商貿(mào)商控集團作為
武漢市以現(xiàn)代物流為主導產(chǎn)業(yè)的國資
營運機構，堅持并不斷深化、完善
“創(chuàng)新、集成、特色、跨越”的
發(fā)展理念。
首要的是，確立現(xiàn)代物流
產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系，著力打造
具有競爭優(yōu)勢的冷鏈物流板塊、
建材物流板塊、鐵路集裝箱物流
板塊、食用油加工配送板塊、商
貿(mào)配送板塊等五大特色物流板塊，形成全面實現(xiàn) “創(chuàng)新、集成、特色、跨越”發(fā)展理念的兩個核心支撐，高起點地搭建物流金融和物流信息等兩個前沿領域。由此，全面實踐 “創(chuàng)新、集成、特色、跨越”的基本架構。
正是基于這一發(fā)展理念，近年來，武漢商控集團堅持一個基本實踐架構——圍繞國有資本與社會資本的高位嫁接和資源融合，搭建 “四五六”戰(zhàn)略框架。即提升四種能力：戰(zhàn)略導向力、資源整合力、風險控制力、團隊執(zhí)行力。實現(xiàn)五個結合：產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運作相結合、存量盤活與增量投入相結合、自主發(fā)展與開放合作相結合、體制創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結合、加快發(fā)展與解決遺留相結合。推進六大戰(zhàn)略：資源整合戰(zhàn)略、并購擴張戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本市場戰(zhàn)略、大項目帶動戰(zhàn)略和人才興企戰(zhàn)略。
積極推進 “創(chuàng)新、集成、特色、跨越”發(fā)展理念，促進了武漢商控集團的發(fā)展。目前，企業(yè)資產(chǎn)總額為22.9億元，凈資產(chǎn)總額為12.8億元。近五年來，主要經(jīng)濟指標快速增長：主營收入年均增長率為34%，預計2008年可達16億元；利潤總額大幅增長，預計2008年可突破1.8億元。其中，預計2008年綜合物流收入為14億元，利潤為9000萬元。
