制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)正成為全球的制造業(yè)中心。  

    將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于制造業(yè)，提升我國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，將有力推動(dòng)我國(guó)從“制造業(yè)大國(guó)”向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)“轉(zhuǎn)型，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。近幾年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)在信息化建設(shè)方面的投資規(guī)模保持了年均17％的增長(zhǎng)速度。信息化建設(shè)從盲目的上項(xiàng)目到根據(jù)企業(yè)特色來(lái)選擇適合自己的方案，建設(shè)水平也日趨成熟。  

　　但與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)信息化水平還存在很大差距。以企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）為例，截至2003年底，國(guó)有大型企業(yè)中已建或正在建ERP工程的企業(yè)只占總數(shù)的約21％。而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，英國(guó)年收入在1億美元以上的大中型企業(yè)，91��3％以上進(jìn)行了信息化規(guī)劃。  

　　作為制造業(yè)信息化的排頭兵，ERP以其對(duì)關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)的掌舵作用而在整個(gè)信息化大格局中占據(jù)十分重要的地位。經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，我國(guó)ERP產(chǎn)業(yè)雖已初步成熟，但仍存在專業(yè)化程度不夠，企業(yè)認(rèn)識(shí)不夠等問(wèn)題。  

　　要推進(jìn)制造業(yè)ERP的發(fā)展，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為要“雙管齊下”：一方面要加強(qiáng)ERP的市場(chǎng)細(xì)分，提升制造業(yè)ERP軟件設(shè)計(jì)水平；另一方面要加大典型宣傳，擴(kuò)大ERP在制造行業(yè)中的應(yīng)用。我國(guó)ERP市場(chǎng)起步于上世紀(jì)80年代，并經(jīng)歷了一段短暫的繁榮，終因沒(méi)有發(fā)展土壤而步子慢了下來(lái)。90年代末，隨著個(gè)人電腦的普及應(yīng)用和信息技術(shù)的提高，ERP市場(chǎng)迎來(lái)了“第二個(gè)春天”。  

　　有關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，2006年我國(guó)制造業(yè)ERP軟件市場(chǎng)規(guī)模為34��08億元，同比增長(zhǎng)22��37％，占同期企業(yè)管理軟件市場(chǎng)規(guī)模的一半以上。對(duì)于ERP產(chǎn)業(yè)而言，制造業(yè)無(wú)疑擁有巨大的市場(chǎng)潛力，完全可以成為ERP產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力之源。但事實(shí)卻是：一方面，  

　　ERP被普遍泛化，真正能夠提供行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)商極少；另一方面，由于ERP產(chǎn)商一味追求規(guī)模化發(fā)展，拋棄細(xì)分市場(chǎng)需求，轉(zhuǎn)而進(jìn)行“大而全”的產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品的針對(duì)性不強(qiáng)，軟件使用效率不高。  

　　“ERP是不可缺少的，但不是萬(wàn)能的。”業(yè)內(nèi)專家說(shuō)，不同企業(yè)管理模式的巨大差別，必須充分考慮自身行業(yè)特點(diǎn)和特色，這樣才能有效地利用系統(tǒng)達(dá)到事半功倍的效果。  

　　一些傳統(tǒng)的大型制造業(yè)企業(yè)以縱向一體化為主，在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)建立了嚴(yán)格的分工，建立了內(nèi)部的供應(yīng)鏈，如一汽。而在一些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，如浙江、江蘇、廣東等地，則建立了橫向一體化，形成了外部的供應(yīng)鏈，如廣東南海的鋁型材供應(yīng)鏈、重慶的摩托車供應(yīng)鏈和浙江永康的小五金供應(yīng)鏈等。不同的企業(yè)生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷模式、采購(gòu)方式不同，形成了不同的管理模式，因此，不可能用一種類型的管理軟件來(lái)適應(yīng)所有的企業(yè)。  

　　由于制造業(yè)管理環(huán)節(jié)眾多，企業(yè)間差別巨大，信息化應(yīng)用軟件的選型、客戶化開(kāi)發(fā)和信息集成十分關(guān)鍵。每個(gè)應(yīng)用軟件都應(yīng)該有不同的市場(chǎng)定位，以適合于不同類型、不同規(guī)模、不同生產(chǎn)和管理模式的企業(yè)。“以目前我國(guó)軟件行業(yè)實(shí)力，要真正設(shè)計(jì)出一套面面俱到的產(chǎn)品很困難，企業(yè)應(yīng)該集中力量把自己的ERP產(chǎn)品做精、做專、做強(qiáng)。”業(yè)內(nèi)專家說(shuō)。  

　　國(guó)內(nèi)制造業(yè)信息化盡管已經(jīng)發(fā)展到一定階段，但是與世界先進(jìn)國(guó)家相比，還有很大的差距。各行各業(yè)如何選擇適合自己的平臺(tái)，為自己的企業(yè)系統(tǒng)穿上更合適的“鞋”，成為企業(yè)壯大發(fā)展的關(guān)鍵因素。  

　　“十一五”期間，科技部等部委聯(lián)合成立了制造業(yè)信息化協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同推進(jìn)制造業(yè)信息化。信息產(chǎn)業(yè)部在《信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》中指出：“信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展必須貫徹‘以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化’的戰(zhàn)略決策，充分利用信息技術(shù)改造、優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”  

　　伴隨著全球以信息化推動(dòng)管理創(chuàng)新趨勢(shì)的加強(qiáng)，制造業(yè)信息化的發(fā)展應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多幫助。