2006年，南寧市政府集中采購中心以深化和健全政府采購制度為契機，繼續認真貫徹執行《招標投標法》和《政府采購法》,不斷加大規范采購力度，擴大政府采購范圍和規模，努力提高工作質量和服務水平，扎實開展反商業賄賂專項治理工作，取得了累累的碩果。 

    2006年，采購中心代理的政府采購項目共2238個，包括各單位協議采購項目562個，采購預算總額25.26億元，成交（中標）金額17.27億元，節約財政資金7.992億元，綜合節約率31.64%。采購規模、資金節約率與上年比較有了較大幅度增長，采購預算總額比2005年增長25.08%，實際采購規模比2005年增長20.24%，采購資金節約率比2005年高出2.75個百分點。代理的項目中，公開招標為主要采購方式，公開招標項目198個（不含各單位協議采購項目），實際采購規模約14.68億元，占總規模的84.98%。 

    為進一步規范政府采購行為，保證采購質量，控制工程造價，提高工作效率和降低采購成本，2006年，采購中心積極配合財政部門，對50萬元以下工程監理、工程上限控制價編制、公務用車保險、財政投資工程預（決）審核等定點服務項目進行采購，還創新了辦公設備采購模式，創造性地將辦公設備協議供貨采購與計算機網絡技術相結合，實行了新模式的辦公設備協議供貨采購。 

    此外，中心充分履行職責，積極參與了政府投資工程代建單位、相思湖經濟適用住房建設單位招標前期準備工作，對外商、私營企業或私人投資工程建設項目招投標管理問題，對市建委、市發改委、市財政局、市監察局4家單位聯合下發的《關于進一步加強政府投資工程招投標管理的實施意見》（南建[2006]16號）在工作中的具體操作問題，認真研究，提出合理化建議，為政府決策出謀獻策，為工作打好基礎，促進南寧市的投融資體制改革。 

    通過這些創造性工作，進一步規范了政府采購行為，減少了采購環節，提高了工作效率，節約了采購成本；鍛煉了干部隊伍，提高了業務水平和工作能力；充分體現了政府采購公開、公平、公正原則，從源頭上控制腐敗產生。