迎接協(xié)同商務，集中管理的新時代 

　　NC的供應鏈管理解決方案，是由3類不同關注點的解決方案組成，包括： 

　　*關注集團組織內(nèi)部供應鏈資源整合的解決方案 

　　產(chǎn)供銷一體化解決方案 

　　*通過整個產(chǎn)業(yè)供應鏈協(xié)同和推升營銷（含分銷）能力的整體解決方案 

　　全面整合營銷（E-IM）解決方案；已推出的包括增強其中分銷能力的分銷資源、分銷業(yè)務、分銷計劃解決方案和部分行業(yè)解決方案。和降低整個產(chǎn)業(yè)鏈運作成本的整體解決方案集中采購解決方案 

　　供應鏈管理解決方案基礎構架： 

　　一、完整的供應鏈內(nèi)部資源協(xié)同管理模塊群 

　　*銷售管理 

　　以訂單為核心，對銷售過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)及狀態(tài)進行跟蹤和管理，可區(qū)分出訂單分配量、現(xiàn)存量、可用量、不可動用量、銷售在途量等。銷售管理支持用戶自定義業(yè)務類型，支持對業(yè)務類型進行業(yè)務流程配置，可以靈活地支持包括委托代銷、直運銷售在內(nèi)的各種銷售業(yè)務。結(jié)合流程配置，可以定義各種與銷售有關的事務的觸發(fā)點，靈活地設定收入成本的確認點。 

　　*采購管理 

　　通過商務協(xié)同，用友NC可對采購過程中物流運動的環(huán)節(jié)及狀態(tài)進行跟蹤管理。 

　　*庫存管理 

　　用友NC可以準確地得出未來某個時點上的預計庫存及相應的資金占用情況。 

　　*票據(jù)管理：靈活的支付手段，增強對復雜業(yè)務支持的發(fā)票、票據(jù)和外貿(mào)支持。 

　　*委外加工：支持委外加工業(yè)務和結(jié)算，還可以與NC/ MRP模塊群充分整合。 

　　*配送/運輸管理：以訂單牽動配送、運輸，支持對內(nèi)外運輸合作伙伴的管理和結(jié)算，還支持專業(yè)運輸公司對運輸業(yè)務收入的基本管理。 

　　二、高效的供應鏈外部資源協(xié)同管理模塊群 

　　*PRM渠道管理 

　　PRM渠道管理是銷售市場管理的基礎。PRM包括如下三個應用組件： 

　　1、銷售合同管理：提供對于營銷合同的全面記錄與跟蹤；支持總量合同，總價合同，非具體存貨合同，勞務合同等多種形式的合同。  

　　2、銷售策略：價格策略是NC供應鏈的一個非常強的功能節(jié)點，完全支持靈活的銷售價格政策和各種促銷策略，并可營銷過程進行進行提示或干預。 

　　3、渠道管理：可對渠道成員的商譽、信用等級、銷售硬件能力、軟件能力、投入產(chǎn)出、競爭對手在各地動態(tài)競爭勢態(tài)等各方面指標進行綜合評估，可制訂并推進并考核各種渠道計劃、活動。 

　　*競爭信息中心：除了日常業(yè)務流以外，還提供了各種商品反饋信息、渠道信息和市場競爭信息的收集篩選中心。 

　　*DRP分銷資源計劃 

　　使集團本部能夠及時掌握分布在渠道中各個結(jié)點上的貨物狀態(tài)，并在此基礎上實現(xiàn)對渠道中貨物的均衡處理。 

　　支持分銷網(wǎng)絡的變遷和分銷結(jié)點拓展。在獲取網(wǎng)絡上每個結(jié)點現(xiàn)存量、要貨申請及預測的情況下，對要貨申請做必要的合理性檢測后，根據(jù)可配置的算法，完成對分銷網(wǎng)絡存貨水平的自動平衡，自動給出合理的補庫建議或調(diào)拔建議。每個結(jié)點現(xiàn)存量、預計入，預計出可從各節(jié)點的用友NC系統(tǒng)獲取，同時支持網(wǎng)上直接錄入或E-MAIL發(fā)送，實現(xiàn)信息采集的垂直化和扁平化。 

　　*VRM供應商管理 

　　VRM是用友NC供應鏈體系中重要的一部分。VRM由三個應用組件構成： 

　　1、供應商評估：是VRM中的核心應用組件。支持對供應商在的質(zhì)量、價格、交期、服務、可持續(xù)性的改進等各方面進行綜合評估。  

　　2、采購合同跟蹤：全程的合同紀錄和跟蹤。 

　　3、采購價格管理：建立供應商-存貨價格體系。實現(xiàn)采購詢價、比價、篩選、分析等。可嚴格控制訂單價格，降低采購成本。 

　　*質(zhì)量管理：支持企業(yè)建立一個全面的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫，并融入供應鏈日常運作。