根據(jù)國際民航組織的要求和中國民用航空總局領(lǐng)導(dǎo)的指示，中國貨運(yùn)航空有限公司（以下簡稱“中貨航”）于日前開展安全管理體系的建設(shè)工作。公司成立以總經(jīng)理趙玉華為組長的公司領(lǐng)導(dǎo)小組和以趙清副總為組長的體系建設(shè)實(shí)施工作小組，研究制定體系建設(shè)的推進(jìn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)，負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)照局方頒發(fā)的SMS建設(shè)規(guī)章和文件要求，制定并提出公司機(jī)構(gòu)、手冊(cè)、程序的新建、整合、修改建議。
　　從三月份開始至年底，該項(xiàng)工作共分為四個(gè)階段，即：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、試運(yùn)行階段和申報(bào)階段。
　　安全管理體系是管理安全的一種系統(tǒng)方法，包括必要的安全政策、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序及措施等。安全管理體系的建立為中貨航的安全管理提供了一個(gè)規(guī)范的管理模式，充分履行其職責(zé)和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)客戶和員工的利益。