在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，浙江嘉興市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心“一號工程”日前運行順利，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的無縫對接。

    “一號工程”項目自運行以來，一是降低了員工的勞動強度。省外卷煙入庫掃描采用固定的按件掃碼，省內(nèi)卷煙入庫掃描采用整托盤的RFID掃描，并為未來省外卷煙的RFID掃描預(yù)留位置，在出庫掃描環(huán)節(jié)采用無人值守固定掃描。掃描打碼與整個件煙分揀作業(yè)流程相銜接，與整個物流硬件自動化程度相匹配，入庫、出庫、打碼環(huán)節(jié)都沒有額外增加操作人員，大大降低了員工的勞動強度。二是節(jié)約了物流成本。“一號工程”項目運行環(huán)節(jié)采用的都是普通設(shè)備，通過原有一庫二點模式下入庫掃描設(shè)備的運用，實現(xiàn)了實時出庫，解決了出庫掃描環(huán)節(jié)中的技術(shù)問題，節(jié)約了新購設(shè)備的成本。三是提高了運行效率。從“一號工程”項目的運行效果來看，各業(yè)務(wù)流程緊密相連，有效提高了物流運行效率。