自去年下半年以來，浙江諾力機械股份有限公司堅持科學發展，加快結構調整，積極應對外部環境的各種變化，努力踏準宏觀調控的節奏，克難攻堅，躋身于國際知名物流倉儲設備制造業行列。 


　　通過不斷的科技創新和管理創新，加速產業轉型升級，“諾力”各項經濟指標保持了平穩健康的發展。今年1－6月份完成銷售14.7億元，與去年同比增長50.5％，利稅增長42％，取得了歷史以來最出色的成績。 

　　科技創新是企業發展的生命。近年來，“諾力”積極實施知識產權戰略，增加企業自主創新能力。三年來共開發了30多個擁有自主知識產權高科技含量的新產品，有22個新產品通過省級鑒定。獲得50多項專利，其中有3項國際專利。為確保研發項目的實施，該公司每年都將銷售收入的3％用于研發和設備投入。“諾力”還積極引進人才，已有3位外國專家到該公司工作，還先后從國內有關科研院所、高等院校引進了多名高科技人才。特別是今年以來，“諾力”先后實施了剪叉式前移堆高車、撿選車系列、三方向高位堆垛車等一大批具有國內領先水平項目的研發和生產，作為該公司開拓市場的主打產品。去年5月，在德國漢諾威工程機械展覽會上，“諾力”憑借推出的多個具有自主知識產權和科技含量的新產品吸引了眾多國際買家，在“降聲遍野”的國際銷售中實現了對產品的逆市提價，實現了從賣得多向賣得貴的轉變。 

　　科學管理是企業生存的核心。在企業普遍困難的危機時刻，“諾力”積極向管理要質量、向管理要效益，引進日本豐田公司創導的精益生產方式，推進包括質量管理、生產管理、工藝創新和人材培養在內的一系列改革，實施了目前國際最先進的“精益生產”管理模式，以最大限度地減少企業所占用的資源和降低企業管理營運成本，為企業獲得最大的效率。實施一年多以來，“諾力”的科學化管理達到了一個新的層面，設備管理水平和產品質量有了很大的提升，車間現場管理、工作效率成果顯著；產品資金占用和生產成本有效降低，企業利潤合理增長，為應對金融危機奠定了實質性的基礎。2009年5月被浙江省經濟和信息化委員會確定為“浙江省精細化管理典型企業”。 

　　面對全球金融危機的挑戰，“諾力”著眼于行業發展潮流，謀勢而動、儲力先行，積極實施電動倉儲設備技改項目。自去年9月開工建設以來，總投資2.5億元“諾力”三期工程已進入設備安裝調試階段，可望今年年底投產。該項目將以歐美最先進的生產設施為基礎，引進世界最前沿的生產工藝，聘請國外優秀的專家進行全方位管理，專業生產全電動高端產品。屆時，“諾力”將徹底告別以手動液壓搬運車為主打天下的歷史，成為真正意義上的電動產品新型倉儲物流現代化搬運設備制造企業。