日前，從陜西煤業(yè)化集團首次物資供應工作會議上了解到，為了提高競爭力和抵抗風險的能力，該集團進一步加強對內(nèi)部單位大宗物資統(tǒng)一招標采購和民爆物品集中銷售管理，以促進集團物資供應管理工作向集約化、專業(yè)化方向發(fā)展。 
　　為了構建大物流平臺，理順煤炭物資供應關系，降低大宗物資采購成本，該集團從2007年開始，先后制定了《大宗物資統(tǒng)一招標采購管理辦法》等一系列政策，通過兩年多的努力工作，初步實現(xiàn)了集團物資供應管理預期目標。截至今年9月底，該集團大宗物資、民爆物品采購總量7663萬元，其中統(tǒng)招統(tǒng)采6933萬元，統(tǒng)招分采730萬元；廢舊物資處置1789萬元；進口設備代理總額達1600多萬美元，共節(jié)約采購資金700多萬元。