工業(yè)和信息化部副部長婁勤儉對外透露，到2008年11月底的時候，我國互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達到了2.9億。而CNNIC發(fā)布的《2008年中國網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報告》顯示，2008年上半年，全國19個大城市的網(wǎng)絡(luò)購物金額達到162億元。近四成網(wǎng)民參與網(wǎng)購。 
　　全球金融危機致使企業(yè)或個人對未來收入信心受挫，消費緊縮成為趨勢。在這種形勢下，網(wǎng)絡(luò)購物受到更多消費者的青睞。
　　艾瑞咨詢監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2008年6月份后瀏覽淘寶等網(wǎng)購平臺的網(wǎng)民人數(shù)開始持續(xù)增長，其中10月份的訪問人數(shù)環(huán)比增加了13.3%。
　　預(yù)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模2008年有望突破1300億元，與2007年同比增速超過130%，
　　來自淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，進入2009年以來，每天的交易額達4億元，其中年貨及相關(guān)產(chǎn)品的交易額占很大比例。這一業(yè)績與去年同期相比，增長了一倍。
　　樣本：網(wǎng)上小賣家的冬日溫暖
　　眼下，網(wǎng)友“超級吉祥寶寶”在淘寶網(wǎng)上開的一家童裝網(wǎng)店每月的贏利讓不少做實體零售店的同行們羨慕不已。隨著金融危機對實體經(jīng)濟的影響日益加劇，網(wǎng)上交易近期反而顯現(xiàn)出了超強的抗“擊打”能力。
　　“從2008年開始，網(wǎng)上購物的新手明顯多了。”這位店主說，盡管網(wǎng)上購物這幾年一直在以及其迅猛的速度發(fā)展，但是這突如其來的金融危機可能在一定程度上把一些潛在的消費者提前拉進了網(wǎng)購的隊伍。
　　“比如我這的一套寶寶唐裝，過年了父母都要給孩子買件新衣服，同樣品牌在商場原價可能是200元，而網(wǎng)店上的價格一般可以打到4折甚至更低。”
　　2008年下半年，超級吉祥寶寶的一些開實體店的朋友已經(jīng)明顯感到了零售業(yè)正面臨這越來越嚴峻的形勢，不過她卻并沒有感覺到多少寒意。相反，2009年元旦那幾天，吉祥寶寶的小店還著實忙的不可開交，2008年下半年，因為小店的生意越來越多，正當別的實體店忙著退房、裁人的時候，吉祥寶寶卻逆市租了一套兩室的庫房，并且一口氣雇了兩個人。
　　分析：新規(guī)將出 網(wǎng)店就業(yè)拉動率1：2.85
　　進入2009年，之前因“網(wǎng)上開店要辦執(zhí)照”這一消息而憂心忡忡的網(wǎng)上個人賣家可以松一口氣了。近日，國家工商總局權(quán)威消息透露，《網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管指導意見》預(yù)計于今年內(nèi)出臺，而這個文件的基調(diào)是“鼓勵”。
　　據(jù)介紹，這一網(wǎng)絡(luò)新規(guī)的內(nèi)容會更加寬松，賣家們普遍擔心的“網(wǎng)上開店是否需要取得營業(yè)執(zhí)照”將采取“區(qū)別對待”的思路，“有的個人賣家，交易量本來就不高，或者有的學生就賣點二手物品，這部分店主可以考慮交給交易平臺企業(yè)管理”，而對另一些大賣家，“如果其營業(yè)額已經(jīng)達到國家對中小企業(yè)設(shè)定的標準，那么仍然要辦執(zhí)照和收稅，由工商部門來進行監(jiān)管”。
　　采訪中，國家工商局相關(guān)人士表示，網(wǎng)上開店事實上已經(jīng)在隱性就業(yè)方面發(fā)揮了不可低估的作用。日前，
　　IDC發(fā)布報告預(yù)測：截至2008年底，淘寶網(wǎng)創(chuàng)造直接就業(yè)機會達43.7萬，并將帶動間接就業(yè)崗位124.5萬，共為社會創(chuàng)造168萬個就業(yè)機會。
　　IDC調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每一人在淘寶開店實現(xiàn)就業(yè)，就將帶動2.85個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機會。以物流行業(yè)為例，在124.5萬個間接就業(yè)中，有10.8萬個產(chǎn)生自物流行業(yè)，主要崗位是快遞人員、運營管理人員和司機。
　　IDC估計2008年淘寶網(wǎng)將給中國物流業(yè)帶來30.66億元的年收入，占中國的宅配市場的30%的市場比例；4年后，中國宅配市場的三分之二訂單都將來自淘寶網(wǎng)，屆時，為物流行業(yè)提供的就業(yè)崗位將從現(xiàn)在的10.8萬個上升到41萬。到2012年底，為整個社會創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位將超過100萬。
　　對比：網(wǎng)店與實體店的成本比較
　　準備成本降低。一般來講，與實體店相比，網(wǎng)店的準備成本能降低40%。
　　庫存和物流成本降低。與傳統(tǒng)物流相比，第三方物流替賣家降低了60%的運輸成本和30%的運輸時間。
　　營銷成本降低。一個網(wǎng)店的綜合營銷成本比線下店鋪降低約55%。
　　渠道成本降低。與傳統(tǒng)線下銷售相比較，網(wǎng)絡(luò)零售約可以降低47%的渠道成本。
　　（本報記者：袁偉華）