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上下游企業(yè)協(xié)作優(yōu)化資金鏈 國(guó)產(chǎn)軟件出擊制造業(yè)

2009-1-14 20:10:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
在原料價(jià)格高漲、勞動(dòng)成本增加的全球背景下,利潤(rùn)空間的縮減以及跨國(guó)巨頭分散金融風(fēng)險(xiǎn)押寶中國(guó),都將挑戰(zhàn)中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)有生存環(huán)境,并凸顯中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期存在的管理升級(jí)需求和結(jié)構(gòu)調(diào)整需求的迫切性,而這也為國(guó)產(chǎn)軟件廠商提供了商機(jī)。

  整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整

  目前,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)小而散,經(jīng)營(yíng)規(guī)模和專業(yè)化協(xié)作與國(guó)際同行相比存在較大差距,整體實(shí)力較弱,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)空間的緊縮現(xiàn)狀下,我國(guó)制造業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。由于處于粗放型管理狀態(tài),國(guó)內(nèi)制造業(yè)材料消耗、能源消耗高,人均生產(chǎn)率和設(shè)備利用率不高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性差,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率存在較大的提升空間。在金融危機(jī)下,這些將進(jìn)一步凸顯,成為企業(yè)的生存障礙。

  專家表示,要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的全面管理改進(jìn),必須解決供應(yīng)鏈管理這一根本性環(huán)節(jié),即通過(guò)先進(jìn)的內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃及控制技術(shù),縮短生產(chǎn)制造周期和采購(gòu)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)外部供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與優(yōu)化,降低庫(kù)存資金占用,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

  在此過(guò)程中,供應(yīng)鏈管理軟件有望起到基礎(chǔ)作用。一位制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人指出,借助管理軟件信息技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化,增強(qiáng)反應(yīng)效率,減少庫(kù)存積壓,提高客戶服務(wù)水平,將幫助中國(guó)企業(yè)適應(yīng)金融危機(jī)下的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)反應(yīng)敏捷性。

  管理升級(jí)節(jié)省企業(yè)成本

  在分析人士看來(lái),供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),有效升級(jí)之后將幫助企業(yè)節(jié)省更多的精力提升產(chǎn)品力,增強(qiáng)技術(shù)水平和利潤(rùn)水平,改變低附加值現(xiàn)狀。

  所謂供應(yīng)鏈管理,是指把生產(chǎn)過(guò)程從原材料和零部件采購(gòu)、運(yùn)輸加工、分銷直到最終把產(chǎn)品送到客戶手中,作為一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的完整鏈條,通過(guò)用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝起來(lái)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化和它的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的高效率的信息交換,達(dá)到成本最低、服務(wù)最好的目標(biāo)。

  “高效的供應(yīng)鏈管理是消化庫(kù)存的關(guān)鍵。”國(guó)產(chǎn)軟件廠商博科資訊董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)康指出,消化庫(kù)存就是要尋找到市場(chǎng)需求,并及時(shí)做出反應(yīng)。借助供應(yīng)鏈管理信息化平臺(tái),將幫助企業(yè)尋找到市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),有利于盡快消化庫(kù)存。

  上下游企業(yè)協(xié)作優(yōu)化資金鏈

  “供應(yīng)鏈管理是優(yōu)化資金鏈的基礎(chǔ)。”業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō),“企業(yè)通過(guò)高效的供應(yīng)鏈管理整合內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源,反饋生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等信息,提供給企業(yè)管理者,幫助其做出資金注入決策,形成企業(yè)發(fā)展鏈條上的良性資金循環(huán),優(yōu)化資金鏈,同時(shí),高效的供應(yīng)鏈管理還將加強(qiáng)上下游企業(yè)之間供應(yīng)鏈協(xié)作,控制成本,節(jié)約出流動(dòng)資金”。

  該專家同時(shí)分析指出,供應(yīng)鏈管理也是提高客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵因素之一,借助通暢的物流、信息流,供應(yīng)鏈管理將幫助企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求做出迅速準(zhǔn)確的反應(yīng),并利用物流方案的優(yōu)化和配載方案優(yōu)化,最終為客戶提供更具滿意度的服務(wù)。

  據(jù)沈國(guó)康介紹,通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化資金鏈,挖掘第四利潤(rùn)源,已成為博科資訊在金融危機(jī)形勢(shì)下工作的重心。另?yè)?jù)透露,強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理,帶動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理升級(jí),改進(jìn)粗放式管理模式,實(shí)現(xiàn)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變,已成為國(guó)內(nèi)許多企業(yè)“轉(zhuǎn)危為機(jī)”的共性做法。
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