甕福(集團(tuán))公司推行以降低成本為核心的精細(xì)化管理，應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的國內(nèi)外市場(chǎng)，2008年增大磷復(fù)肥和硫磺等原材料的散裝散卸，全年節(jié)省物流成本8000萬元。 
　　據(jù)了解，甕福(集團(tuán))公司物流成本占總成本比重較大。去年下半年受全球金融危機(jī)影響，磷復(fù)肥生產(chǎn)的主要原料硫磺、合成氨價(jià)格跳水，拉動(dòng)磷肥價(jià)格下滑，使產(chǎn)品價(jià)格與成本嚴(yán)重倒掛，造成磷復(fù)肥行業(yè)全面虧損。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，甕福(集團(tuán))公司在降低物流成本中以“磷硫?qū)φ{(diào)”為中心，千方百計(jì)節(jié)約運(yùn)輸成本，同時(shí)抓好磷復(fù)肥和硫磺的散裝散卸，即保證運(yùn)出產(chǎn)品和運(yùn)入原料質(zhì)量，又確保運(yùn)輸安全節(jié)約運(yùn)輸成本。全年物流運(yùn)輸量421萬噸，完成年計(jì)劃的100.3%，實(shí)施散裝散卸節(jié)省物流成本成效顯著，為甕福集團(tuán)銷售收入突破百億元作出了貢獻(xiàn)。