安內(nèi)與攘外  

    “通過物流供應(yīng)鏈管理信息化平臺，可以直觀地看到企業(yè)生產(chǎn)、銷售、庫存的變化信息，有利于各環(huán)節(jié)資金的優(yōu)化配置，實現(xiàn)成本控制、優(yōu)化資金鏈、挖掘新的利潤源。”段總對記者說。  

    業(yè)內(nèi)人士介紹，物流供應(yīng)鏈管理，是指把生產(chǎn)過程從原材料和零部件采購、運輸加工、分銷直到最終把產(chǎn)品送到客戶手中，作為一個環(huán)環(huán)相扣的完整鏈條，通過用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝起來的計劃、控制、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化和它的各個環(huán)節(jié)之間的高效率的信息交換，達(dá)到成本最低、服務(wù)最好的目標(biāo)。  

    據(jù)沈國康分析，物流供應(yīng)鏈管理信息化平臺還將幫助企業(yè)對各環(huán)節(jié)信息進(jìn)行全面、實時把握和分析處理，進(jìn)而做到在組織內(nèi)部進(jìn)行快速、靈活的管理優(yōu)化，以適應(yīng)外部環(huán)境的迅猛變遷，時刻保持整個環(huán)節(jié)的高效率和對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。  

    “成本控制、優(yōu)化資金鏈與提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中小企業(yè)加強物流供應(yīng)鏈管理將更好地達(dá)到‘安內(nèi)’與‘攘外’的效果，在當(dāng)前無疑更具深刻意義�！倍慰偙硎�。  

    管理學(xué)家也提醒中小企業(yè)管理者，要通過供應(yīng)鏈管理進(jìn)行精益管理、優(yōu)化資金鏈，并總括企業(yè)內(nèi)部管理與市場需求風(fēng)向，整合生產(chǎn)、銷售、庫存各環(huán)節(jié)，進(jìn)行成本控制，并提高客戶服務(wù)水平�！斑@應(yīng)該比裁員減薪更重要，并更符合長遠(yuǎn)利益”。一位管理學(xué)者認(rèn)為。  

    信息化工具拉動管理水平  

    企業(yè)多舉措提高供應(yīng)鏈管理水平，在當(dāng)前危機時刻顯得更加急迫�！疤岣吖�應(yīng)鏈管理水平，關(guān)鍵在于借助供應(yīng)鏈管理軟件電子化平臺，實現(xiàn)供應(yīng)鏈體系的升級�！倍慰偙硎�。  

    一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，段總的話不無道理，他援引著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉的話強調(diào)：“一體化供應(yīng)鏈物流管理的精髓是實現(xiàn)信息化，通過信息化實現(xiàn)物流的快捷高效的配送和整個生產(chǎn)過程的整合，從而大大降低交易成本�！�  

    沈國康則表示，企業(yè)要從管理理念、信息化工具、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面多舉措提高物流供應(yīng)鏈管理水平，他認(rèn)為，首先，企業(yè)管理者要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識供應(yīng)鏈管理，將供應(yīng)鏈戰(zhàn)略融入企業(yè)戰(zhàn)略，形成一個以滿足用戶需要為目標(biāo)的供應(yīng)鏈體系，構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟，并通過信息化工具升級管理平臺，通過供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)和物流基礎(chǔ)設(shè)施升級，提升企業(yè)“安內(nèi)”與“攘外”能力。  

    段總則以實例向記者介紹了該公司的做法，據(jù)介紹，該公司采用的博科資訊供應(yīng)鏈管理軟件——MySCM包括了訂單管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、計費成本管理系統(tǒng)、績效報表/BI管理系統(tǒng)，并對包括庫存優(yōu)化、配送路線優(yōu)化、配載優(yōu)化和運力資源優(yōu)化等在內(nèi)的優(yōu)化方案進(jìn)行了集成，在優(yōu)化各環(huán)節(jié)、降低成本的同時，有利于對企業(yè)內(nèi)外部信息的準(zhǔn)確把握和迅速反應(yīng)，并提升客戶反應(yīng)效率。  

    對此，專家分析，“切合企業(yè)需求的物流供應(yīng)鏈管理軟件在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理過程中將發(fā)揮關(guān)鍵作用，借助管理軟件信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化，對于增強反應(yīng)效率，減少庫存積壓，提高運輸質(zhì)量，保證服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用�！�  

    專家同時建議，物流供應(yīng)鏈人才是企業(yè)升級物流供應(yīng)鏈的動力，物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的不斷推進(jìn)和思想觀念的更新，固有工作流程和工作模式的轉(zhuǎn)變，都有賴于物流設(shè)計師等高素質(zhì)物流人才的引進(jìn)，管理軟件工具的應(yīng)用將帶動物流供應(yīng)鏈人才的培養(yǎng)，并使其充分發(fā)揮作用。 

    業(yè)內(nèi)人士分析，中小企業(yè)進(jìn)行一系列的企業(yè)內(nèi)部調(diào)整勢在必行，在當(dāng)前關(guān)鍵時刻，尤其需要升級供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化資金鏈，增強市場反應(yīng)效率，實現(xiàn)“安內(nèi)”與“攘外”的雙重利好。