柳傳志重出 “江湖”引發(fā)各種評(píng)論，應(yīng)對當(dāng)前低迷的經(jīng)濟(jì)形勢在聯(lián)想內(nèi)部將采取什么措施成為“兩會(huì)”期間眾多記者追問的話題。在回答《現(xiàn)代物流報(bào)》記者提出的“今年面對金融危機(jī)聯(lián)想集團(tuán)在生產(chǎn)量上是否要做調(diào)整，供應(yīng)鏈系統(tǒng)是否縮減開支”時(shí)柳傳志表示，做PC業(yè)務(wù)的成本最大的地方實(shí)際上是對供應(yīng)鏈的把握，因?yàn)橛捎谛碌脑�器件不斷產(chǎn)生，PC的價(jià)格會(huì)突然上漲或者下跌，這種情況下怎么樣使得庫存積壓最少，這是這個(gè)公司管理水平的最高表現(xiàn)之一，因此在供應(yīng)鏈方面是今后要加強(qiáng)的重要內(nèi)容，出貨量更是要根據(jù)市場的需求。
    記者速讀：“21世紀(jì)的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。”對以PC硬件為主營業(yè)務(wù)的聯(lián)想集團(tuán)來說，這句話的重要性毋庸置疑。在效率與成本之間，聯(lián)想嘗試了很多解決之道，而對今年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，柳傳志已認(rèn)識(shí)到把減少庫存積壓和控制成本放在調(diào)整首位，比如簽下有價(jià)格優(yōu)勢的物流商，縮減產(chǎn)量等，但聯(lián)想的特點(diǎn)是新品不斷發(fā)布、價(jià)格波動(dòng)不穩(wěn)，所以要想在供應(yīng)鏈上做文章的難度很高。