2008年，由美國次貸危機引發(fā)的金融海嘯，令全球經濟深陷寒冬。作為我國對外開放最前沿、產品以外銷為主的出口加工區(qū)，首當其沖地感受到了陣陣寒意。然而青島出口加工區(qū)處驚不亂，申時度勢，積極應對金融危機、幫助企業(yè)渡過難關。近期，通過采取一系列切實可行的幫扶措施,一些企業(yè)的生產經營已開始出現(xiàn)回暖跡象。自2008年下半年以來，全區(qū)增資企業(yè)達到5家，增資額達到2100多萬美元。今年1~3月份，安德烈斯蒂爾動力工具（青島）有限公司出口額、利稅、訂單、企業(yè)用工較去年同期均有大幅度增長，其中出口額完成1975萬美元，較去年同期增長140%，企業(yè)用工達到270人，較去年同期增長80%；泰科電子（青島）有限公司在穩(wěn)定電腦連接器生產的基礎上，開發(fā)了天線等新產品，產值穩(wěn)重有升；青島丹庵電子有限公司在鞏固原有客戶群基礎上，開發(fā)了LG等新的合作伙伴，生產經營有了明顯轉機。
　　把準企業(yè)癥結所在為有效應對金融危機，青島出口加工區(qū)成立了專門的應對金融危機工作領導小組，建立了工委管委班子成員和有關部門負責人聯(lián)系企業(yè)制度，對區(qū)內34家投產企業(yè)和10家在建企業(yè)逐一走訪調研，摸清了企業(yè)在資金、通關、用工、配套等方面存在的問題，把準了企業(yè)的癥結所在。在此基礎上，針對企業(yè)存在的問題，青島出口加工區(qū)集思廣益，共收到各類建議110余條，并篩選出最具決策價值的優(yōu)秀建議30條，加工區(qū)工委管委先后多次召開會議專題研究，并制定相應的措施，一件一件落實，切實找準了應對金融危機的著力點和科學應對措施。
　　科學引導激發(fā)潛能從企業(yè)自身入手，“引”“幫”并舉，積極激發(fā)企業(yè)自身潛能，提高應對危機能力。對各級政府應對金融危機、扶持企業(yè)的政策措施，由應對金融危機工作領導小組具體負責進行逐項落實。并將企業(yè)作為學習實踐活動的主要聯(lián)系點，每位中層干部都有自己的聯(lián)系企業(yè)，每周都要深入企業(yè)一次，了解企業(yè)的生產經營情況，對企業(yè)存在的問題，能解決的立即解決，不能解決的及時協(xié)調有關部門幫助解決。同時，積極引導企業(yè)開展“節(jié)能降耗”活動，鼓勵企業(yè)互相學習借鑒“降低內耗”的經驗做法，互通在交通、能源、勞動力等方面信息，協(xié)調企業(yè)“合租一輛班車”、“共用一個倉庫”，引導部分企業(yè)剩余勞動力向缺工企業(yè)有序流動，實現(xiàn)了資源科學合理有機整合。青島出口加工區(qū)還定期舉辦區(qū)內外企業(yè)聯(lián)誼會和信息交流會，為企業(yè)尋找新的合作伙伴積極牽線搭橋，鼓勵引導企業(yè)研發(fā)新產品，收到明顯成效。
　　創(chuàng)新服務破解難題青島出口加工區(qū)從優(yōu)化服務環(huán)境入手，特事特辦，切實為企業(yè)排憂解難。青島出口加工區(qū)積極協(xié)調有關部門，及時解決了企業(yè)在產品通關、退稅、檢驗檢疫等方面遇到的50多個問題。并進一步規(guī)范了涉企收費，在政策允許范圍內堅持少收、緩收或不收費，對違規(guī)企業(yè)的行政罰款堅持按政策下限從輕處理，在免收核心區(qū)企業(yè)城市基礎設施配套費的基礎上，對配套產業(yè)區(qū)的企業(yè)也實行免收，平均每家企業(yè)可免除10~20萬元相關費用。與此同時，積極協(xié)調海關、國檢等部門，著手建立“分批報關、一次審單”的通關新模式和“入區(qū)查驗、倉庫監(jiān)管、分撥核銷”的監(jiān)管新模式，真正實現(xiàn)“一次報關、一次審單、一次查驗、一次放行”，從而大大提高企業(yè)產品通關速度，降低企業(yè)的運行成本。