“對鋼廠和鋼材貿易商來說，這第二次的傷害比第一次更嚴重，更致命，現在惟一的應對措施就是鋼廠控制產能釋放，主動減產保價，穩定市場。”這是上海市鋼貿商會戰略與管理工作委員會主任任慶平接受記者采訪時所提出的看法。
    任慶平所說的 “第二次傷害”是指自今年春節以來的鋼材價格頻頻下跌，導致價格 “倒掛”，給眾多鋼廠和鋼材貿易商帶來嚴重虧損，這是去年下半年鋼材價格下跌之后，鋼廠和鋼貿商面臨的又一次嚴峻考驗。
    任慶平說，由于最近市場上的鋼材價格不斷下跌，已經形成鋼廠銷售價格與生產成本的 “倒掛”，鋼廠出廠價格與市場交易價格的 “倒掛”，貿易商的進貨價格與實際銷售價格的 “倒掛”，這三個“倒掛”局面形成，直接導致鋼廠和經銷商的經營虧損。現在經銷商手中的型鋼資源有的是去年11、12月份或今年1月份采購的，當時的采購價格與現在的市場銷售價格至少相差100~200元/噸，有的相差300~400元/噸，甚至達到500元/噸，經銷商出售一噸鋼材，要虧損這么多。
    “像我們五波公司目前一個月的虧損額也在200萬元，有些公司的虧損更加嚴重。”任慶平說，這一波鋼材價格的下跌，所帶來的第二次傷害，比去年下半年的傷害要嚴重得多，它與去年不同，去年下半年出現的鋼材價格持續下跌，鋼廠和貿易商也受到傷害，但去年上半年的鋼材市場依然趨好，鋼廠和經銷商有的盈利比較豐厚，盡管下半年有一些虧損，但從全年來看還是有盈利的。
    任慶平說，今年則不一樣，春節之后，大部分經銷商對春節后的國內市場預期良好，認為鋼材價格必定上漲，因而，囤了不少貨，而且都是在相當高的價位進的貨，誰知春節之后的行情持續下行，并沒有像所預期的那樣鋼材價格大幅上漲。判斷的失誤，使這些經銷商的損失慘重，嚴重虧損。第一次的傷害元氣還沒有恢復，第二次的傷害接踵而來，不少貿易商都支撐不住了。
    那么，這第二次傷害是如何發生的呢？任慶平進行了分析：直接的原因是鋼廠全面恢復生產，產能釋放過大，致使供需嚴重失衡，市場資源過剩，供大于求局面加劇，致使鋼材市場價格頻頻下滑，無法阻擋。
    任慶平說，促使鋼廠全面恢復生產的原因是諸多 “利好信息”的誤導，片面擴大了對需求的預期。國家提出擴大內需、保經濟增長的一系列政策和措施，特別是4萬億元的投資規模，使不少鋼廠對拉動鋼材需求的預期擴大了，一些機構預測，4萬億元投資規模將拉動鋼材需求1億噸，給人誤導。導致許多中小型鋼廠將關停的生產線全面恢復起來，有的鋼廠將產能向建筑鋼材傾斜，開足馬力滿負荷生產。同樣，鋼材經銷商亦盲目囤積了大批資源，等待春節后行情上漲。但事實并不像人們預期的那樣，甚至與預期大相徑庭，使鋼貿商受到重傷。
    如何應對第二次傷害呢？有什么良策？對此，任慶平說，現在鋼貿商感到很無奈，想不出什么應對的良策，惟一的希望，也是根本的應對舉措，這就是鋼廠主動減產、限產，嚴格控制產能釋放，保價穩市，保價救市。今年3月13日，馬鋼、萊鋼、錦鋼等3家國內主要生產熱軋H型鋼的鋼廠共同決定減少H型鋼產量20%~30%，這之后一段時間，H型鋼市場就逐漸趨于穩定，價格止跌。所以說，要應對這第二次的傷害，就取決于鋼廠能否持續減產、限產，謹防資源過剩。
    任慶平說，對于鋼材貿易商來說，應對這第二次傷害最有效的辦法就是縮小經營規模，開拓新的市場，鞏固和發展終端用戶，優化經營的品種結構。最近五波公司把銷售重點放在終端用戶上，比如開發海洋石油領域，為終端用戶提供加工配送增值服務，還開發T型鋼等新品種，在電力、造船行業已經得到應用。
    最后，任慶平再次呼吁鋼廠盡快減產、限產，與鋼貿商一起，共同應對這第二次傷害，或可能出現的第三次傷害，共渡難關。