潼西改擴(kuò)建工程是我國黃金大通道連霍線重要組成部分。自改擴(kuò)建工程開工建設(shè)以來，西渭分公司高度重視，將改擴(kuò)建施工監(jiān)管道路保暢工作列為分公司第一要?jiǎng)?wù)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)保暢隊(duì)伍，周密安排、積極行動(dòng)，以實(shí)際工作服務(wù)于潼西改擴(kuò)建工程。自潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目開工以來，西渭公司除路政大隊(duì)全員上陣外，還從各管理所抽調(diào)了精兵強(qiáng)將組成了保暢大隊(duì)，使西潼高速公路的保暢工作，從簡單的安全保暢步入了攻堅(jiān)階段，面對(duì)當(dāng)前保暢形勢異常嚴(yán)峻的形勢，西渭分公司為切實(shí)做好道路保暢工作，不斷強(qiáng)化保暢工作預(yù)案和措施，全力為潼西改擴(kuò)建工程保駕護(hù)航。 
　　在與施工單位的安全保暢配合方面，西渭分公司嚴(yán)把施工審批關(guān)，規(guī)范審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，按照“先緊后慢、先短后長”的原則，切實(shí)做好潼西改擴(kuò)建施工審批工作，同時(shí)根據(jù)施工路段的通行方式進(jìn)一步簡化審批程序，對(duì)工期短、車輛不需繞行的施工現(xiàn)場簡化審批程序，由各保暢中隊(duì)負(fù)責(zé)施工審批及現(xiàn)場設(shè)置，最大限度滿足施工需求。 
　　在路警聯(lián)動(dòng)保暢方面，西渭路政大隊(duì)與保暢大隊(duì)加強(qiáng)與高速交警的聯(lián)系，不斷強(qiáng)化“路、警” 
　　聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制。根據(jù)潼西改擴(kuò)建保暢聯(lián)席會(huì)建立的聯(lián)系制度，西渭分公司保暢部門主動(dòng)聯(lián)系施工路段所轄的高速交警部門，按照“就近”原則，在重點(diǎn)施工區(qū)域部署警力和清障設(shè)備，確保施工路段事故和故障車輛的快速處理。同時(shí)要求各保暢中隊(duì)與所轄路段的施工單位和高速交警建立《月例會(huì)制度》，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。 
　　在內(nèi)部考核管理方面，西渭分公司建立還專門建立了“潼西保暢”考核機(jī)制。為了進(jìn)一步加強(qiáng)潼西改擴(kuò)建期間施工監(jiān)管道路保暢工作，提高保暢工作水平，按照公路養(yǎng)護(hù)施工有關(guān)規(guī)定和省高速集團(tuán)關(guān)于潼西改擴(kuò)建保暢工作的指導(dǎo)意見及西渭分公司改擴(kuò)建保暢工作有關(guān)要求，以確保道路暢通車輛安全通行、潼西改擴(kuò)建工程順利進(jìn)行、維護(hù)公路正常運(yùn)營秩序?yàn)槟康摹Ｎ魑挤止�司擬定了《西渭分公司潼西改擴(kuò)建施工監(jiān)管保暢工作考核管理辦法》，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，分別從內(nèi)業(yè)管理、施工保暢管理、人員管理、信息宣傳管理、安全管理等五個(gè)方面，按照“月檢查、季考核”的方式對(duì)各保暢中隊(duì)的保暢工作進(jìn)行考核，同時(shí)將考核結(jié)果內(nèi)納入管理所年度工作考核當(dāng)中。 
　　為確保施工期間公路安全暢通，西渭分公司不斷提高突發(fā)公路病害處置能力，加大協(xié)調(diào)路政和保暢巡查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)巡查的力度，重點(diǎn)加強(qiáng)路面坑槽、路面積水、橋梁通道等方面的病害處置能力，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、后協(xié)調(diào)”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)因改擴(kuò)建工程施工造成的道路病害，及時(shí)向潼西改擴(kuò)建管理處及西渭分公司路政、保暢和養(yǎng)護(hù)部門報(bào)告，及時(shí)對(duì)病害進(jìn)行安全處置，在確保道路安全暢通前提下，最后協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，確保道路安全暢通。