家居建材業(yè)調(diào)整勢在必行 積極應(yīng)對(duì)為上
2009-7-26 12:32:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
【蔣錫麟】:剛才姚景源先生深刻的分析了中國宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢,談的問題都是非常嚴(yán)肅的問題,我現(xiàn)在想給大家放松一下,先給大家講一個(gè)小故事,這個(gè)小故事說歐洲基本上看不到黑天狗,歐洲人當(dāng)做未來不可能發(fā)生的怪事情,但是有一天發(fā)現(xiàn)澳大利亞居然存在黑天狗,結(jié)果歐洲人崩潰了,其實(shí)這種不可預(yù)測出乎人們預(yù)料的,一旦出現(xiàn)就會(huì)產(chǎn)生顛覆性顯現(xiàn)的黑天狗一直存在在我們社會(huì)當(dāng)中,無論是宏觀經(jīng)濟(jì),還是企業(yè)快速增長過程中。而且這種黑天狗總是在人們不會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,輕舞飄揚(yáng),這種黑天狗的存在,為我們宏觀經(jīng)濟(jì),企業(yè)經(jīng)營管理帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。但是這種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也是我們的企業(yè)欲火重生的機(jī)會(huì),也是我們企業(yè)創(chuàng)新的很好的機(jī)遇。中國建材企業(yè)如何把握機(jī)會(huì),從中收益,并實(shí)現(xiàn)最終增長?今天我們有請(qǐng)建材行業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家一起,就風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇、創(chuàng)新、增長這樣一個(gè)話題進(jìn)行討論,相信能夠?yàn)槲覀兘ú钠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供非常有益的思路,下面我們有請(qǐng)入會(huì)嘉賓:
首先有請(qǐng)環(huán)渤海金岸(天津)集團(tuán)股份有限公司總裁李慶云先生。
中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司副總經(jīng)理李建平先生。
有請(qǐng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究院教授、博導(dǎo)常修澤先生。
最后,我非常幸運(yùn)地邀請(qǐng)到搜狐網(wǎng)胡艷力女士和我一起共同主持本次論壇,有請(qǐng)!
論壇現(xiàn)場
【胡艷力】:我是搜狐焦點(diǎn)記者胡艷力,很榮幸與蔣老師一起主持本次論壇。金融危機(jī)對(duì)于整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)帶來一定的沖擊,國家出臺(tái)很多政策拉動(dòng)咱們國家的內(nèi)需,我想咱們常老師是我們經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的權(quán)威,我想第一個(gè)問題請(qǐng)問您,您覺得現(xiàn)在國家這些政策給我們解析一下,以及這個(gè)政策中有多少利好我們建材行業(yè)的,您給我們介紹一下?
【常修澤】:非常高興參加今天下午的沙龍,今天是一個(gè)大沙龍。我們建材流通行業(yè),涉及玻璃、陶瓷、各種各樣的裝飾材料等等。跟宏觀面關(guān)系非常明顯,基本上三條線有掛鉤:
第一條線就是國家的投資,大家知道去年11月份中央推出4萬億的規(guī)劃,不是政府投資,現(xiàn)在媒體上寫的政府投資四萬億,這個(gè)說法是不對(duì)的,是政府投資四萬億的一個(gè)規(guī)劃,并不是他來投,中國政府只投了1.18萬億,其他靠的地方和企業(yè),尤其是民營企業(yè)。今年上半年經(jīng)濟(jì)已經(jīng)止跌,而且出現(xiàn)了回升的態(tài)勢,盡管我們現(xiàn)在還不完全能夠斷定說已經(jīng)全面復(fù)蘇,但是有了一個(gè)好的跡象,我看了一些材料,四萬億的一部分到位,對(duì)我們水泥這些建材起了很好的拉動(dòng)作用,而且拉動(dòng)作用非常明顯。投資對(duì)建材行業(yè)的拉動(dòng)作用,包括對(duì)建材流通行業(yè)拉動(dòng)作用不小。
第二個(gè)就是消費(fèi)的拉動(dòng)作用。投資應(yīng)該說今年上半年增長相當(dāng)之高33.5%,這是近些年最高的記錄之一,主要是政府來推動(dòng)。相對(duì)于投資來說,消費(fèi)不是很理想,上半年增長15%,如果僅僅從上半年銷售數(shù)據(jù)來說15%已經(jīng)不小了,但是不刺激消費(fèi)這么一個(gè)環(huán)境下,假如政府不采取刺激消費(fèi),中國消費(fèi)增長率在13%到14%左右,這是我們社會(huì)商品零售比較正常的區(qū)間。我們?nèi)丝谑窃谠鲩L的,我們一年能生一千多萬人,除去死亡的人口,凈增700到800萬人,十年就是七八千萬,超過英國。再一個(gè)人民購買能力提高,國家刺激消費(fèi)政策,也會(huì)到14%到15%左右,多少比不刺激增加了一些,但是我個(gè)人覺得不是特別理想,下半年我估計(jì)會(huì)有一些明顯的好轉(zhuǎn),尤其是房屋的價(jià)量現(xiàn)在看來已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的變化。房屋的銷售量,我們從天津來講房屋銷售量明顯上升,房屋銷量上升,對(duì)我們建材裝飾行業(yè)應(yīng)該來說是一個(gè)商機(jī),這是好的方面。
另外,就是出口,建材流通行業(yè),生產(chǎn)行業(yè)相當(dāng)一部分受出口的拖累,包括陶瓷出口等等,還受了一些影響。
這三駕馬車是三條,增長最高的是投資,增長比較高的消費(fèi),消費(fèi)跟往年差不太多,略高一些,下滑比較嚴(yán)重的是出口,一個(gè)是高,一個(gè)是中,一個(gè)是低這么一個(gè)態(tài)勢。
現(xiàn)在研究最關(guān)鍵的問題就是我們的宏觀政策要不要調(diào)整?今年七月份的上旬,有些朋友提出問題,香港文匯報(bào)在12號(hào)采訪了,當(dāng)時(shí)姚先生他們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)還沒有出來,中央政治常委還沒有召開12天之前香港的記者對(duì)我的訪談,就是要不要調(diào)整政策?我個(gè)人認(rèn)為從去年10月份之后我們實(shí)行了適度寬松的貨幣政策和積極財(cái)政政策起了一定作用,但是我個(gè)人覺得中國病還沒有完全適應(yīng),這種情況下,不應(yīng)該急于換藥方,還沒有藥到病除,現(xiàn)在藥力正在發(fā)揮當(dāng)中,如果換了藥方可能會(huì)帶來麻煩,所以我們網(wǎng)上有這么一篇文章《不應(yīng)更換藥方,只需微調(diào)劑量》藥方是不要換的,還按照前幾個(gè)月我們定的方子來吃藥,如果你感覺到有些隱憂的話,我們?cè)趧┝可线M(jìn)行一些微調(diào)。
高層研究之后決定繼續(xù)堅(jiān)持積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,這是非常重要的涵蓋。對(duì)目前的這些爭議有了階段性的成果。至于下面發(fā)展要看三季度的報(bào)告,接下來還有中共17屆四中全會(huì)專門討論中國的經(jīng)濟(jì)問題,四中全會(huì)之前這一段大家還是要觀察一下。
建材行業(yè)來講,因?yàn)閺娜ツ晗掳肽辏貏e是9月份之后,建材下滑得比較厲害。因此,比較起來下半年應(yīng)該是走得比較火,一個(gè)是投資的資金和項(xiàng)目融資到位,第二個(gè)去年的基數(shù)少,今年應(yīng)該增長一些,再加上房地產(chǎn)的影響也對(duì)未來有一些商機(jī),七、八九三個(gè)月還屬于觀察期,這個(gè)期間容易微調(diào)調(diào)控宏觀政策,謝謝!
【胡艷力】:謝謝常老師,對(duì)于我們中國經(jīng)濟(jì)下半年以及以后的發(fā)展有很大的信心,同樣我們建材行業(yè)也是振興經(jīng)濟(jì)中重要的一環(huán)。我們?cè)谧钠髽I(yè)應(yīng)該在鼓掌送給姚老師和常老師。金融危機(jī)到了,企業(yè)該怎么辦了,比如大地震來了,可能小丘陵一夜之間崛起,任何一個(gè)時(shí)機(jī)任何企業(yè)都可以做大做強(qiáng),這個(gè)過程中離不開創(chuàng)新,我不知道環(huán)渤海金岸(天津)集團(tuán)股份有限公司總裁李總正在研究一種新模式,我覺得這是一種創(chuàng)新的模式,先請(qǐng)李總給我們介紹一下。
【李慶云】:其實(shí)在座的都是專家,都是同事。姚部長講了目前是起穩(wěn)回升,那么下半年的發(fā)展按照常老師講的老方來進(jìn)行,上午講了金木水火土,我覺得解釋得很恰當(dāng)。剛才研究了一下企業(yè)核心競爭力,搜狐網(wǎng)記者講到創(chuàng)新,其實(shí)我這么看,我們一個(gè)企業(yè)核心競爭力我認(rèn)為是來自于企業(yè)自身的創(chuàng)新的能力,創(chuàng)新不能停留在一個(gè)字眼上,看有沒有能力去創(chuàng)新?今年確確實(shí)實(shí)對(duì)每個(gè)企業(yè)家來講面對(duì)這場金融危機(jī),帶來緊縮的形勢,尤其是對(duì)房地產(chǎn)的影響,從而波及到我們建材流通行業(yè)上來,我們?cè)趺慈?yīng)對(duì)?這需要每個(gè)企業(yè)家開展不同的創(chuàng)新的活動(dòng),作為我們環(huán)渤海金岸(天津)集團(tuán)股份有限公司本身來講,我們也在其中做了一個(gè)判斷和分析,中午吃飯的時(shí)候跟徐敏司長求教一些當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢判斷,現(xiàn)在上半年已經(jīng)過來了,我們對(duì)形勢的判斷和把握相對(duì)來講還是比較準(zhǔn)確的,我們認(rèn)為由于金融危機(jī)給我們房地產(chǎn)業(yè)以及建材流通業(yè)帶來的困難是暫時(shí)的,因?yàn)樽》空叩母纳疲捎谶@個(gè)改善帶來新樓層的需求和建設(shè),這是剛性的,這是長期的,面對(duì)這場困難怎么把市場形勢穩(wěn)定住了?這是我們當(dāng)前很重要的內(nèi)容,我認(rèn)為中央講的調(diào)結(jié)構(gòu),姚部長也講了,調(diào)整我們工作的內(nèi)容,我認(rèn)為對(duì)我們建材市場來講,恰恰是我們調(diào)我們外場結(jié)構(gòu),提高改善我們外場環(huán)境是一個(gè)機(jī)遇,通過這種調(diào)整來增強(qiáng)商鋪的一種信心,調(diào)整真是一種發(fā)展,我們今年就決定了來改造重新建設(shè)大型現(xiàn)代化商貿(mào)購物的賣場,這又是一個(gè)機(jī)遇,因?yàn)樵谄匠r(shí)候中央困難的時(shí)候,國家要釋放很多政策,適度的貨幣政策,要在平常時(shí)候建一個(gè)大廈審批往往需要一年半一年的時(shí)間,現(xiàn)在一個(gè)月時(shí)間就完成了,而且可以解決就業(yè)問題,當(dāng)前最大政治上的需求,我搞了賣場可以新招就業(yè)人員兩千個(gè)崗位,這是你投資最好的機(jī)會(huì)。所以最關(guān)鍵一點(diǎn),你的投資整個(gè)材料支配一下子漲了,我們今年投資1.2個(gè)億,起碼省了9%到10%的投資資金,現(xiàn)在11月份,我想請(qǐng)大家看看,這個(gè)時(shí)候客商信心增加了,穩(wěn)定商戶信心是目前最重要的事情。我們現(xiàn)在研究把思維放在發(fā)展思維上,不是在度上,我們是在發(fā)展上,另外我們對(duì)客商要釋放一些金融信用貸款的政策,我們市場給擔(dān)保,有一些困難我們進(jìn)行貸款。我們投資廣告宣傳,加大銷售,縮小氛圍,回到環(huán)渤海最大的比重上來,我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益增長18%,不斷的根據(jù)形勢不同,拿捏企業(yè)如何實(shí)施一些企業(yè)自己決策上的措施,這是很重要的。我們同行在一塊應(yīng)該多交流,其實(shí)也沒什么別的更高的招,只是判斷我們形勢上判斷準(zhǔn)確了,決策準(zhǔn)確了,動(dòng)作快收效就比較見好,我就講到這兒。
【胡艷力】:李總總結(jié)就是穩(wěn)準(zhǔn)狠,中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司副總經(jīng)理李總您對(duì)于打造企業(yè)核心競爭力,迎接挑戰(zhàn),在創(chuàng)新方面你怎么來操作的?
【李建平】:我參加今天會(huì)議之后,我感覺收獲很大。因?yàn)槲襾碜耘c中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司,實(shí)際上一開始不屬于建材行業(yè),我們公司大量做國內(nèi)原材料的物流服務(wù),我們國家大規(guī)模投資,鐵路今年可能投了六千億,今年新開路線就是六、七十條,我們公司大量做物資管理服務(wù),和物流服務(wù),當(dāng)時(shí)非常理解建材市場,今天來了正好看了建材上的理解,有陶瓷等等,跟我們?cè)瓉砝斫膺是有一些差異,但是我想各個(gè)行業(yè)之間應(yīng)該多溝通一些,我們公司不光是把握機(jī)遇也好,應(yīng)對(duì)金融危機(jī)也好,我們一起渡過難關(guān)。但是對(duì)于所有行業(yè)來講,這次金融危機(jī)對(duì)建材行業(yè)可能跟我們行業(yè)差不太多,特別是國家基礎(chǔ)建設(shè)投資,到現(xiàn)在為止這個(gè)投資拉動(dòng)作用非常明顯,不光是針對(duì)我們業(yè)務(wù)有所促進(jìn),對(duì)咱們整個(gè),包括建材商促進(jìn)都非常明顯。
比如我們現(xiàn)在做的鐵路物資管理服務(wù)來講,需要所有的建筑鋼材,現(xiàn)在應(yīng)該說鋼材的產(chǎn)能過剩,大家都在喊,但是實(shí)際上我們做這個(gè)領(lǐng)域,我了解到目前為止中國的鋼材企業(yè)正常經(jīng)營的幾乎都滿足生產(chǎn),截至6月底各個(gè)鋼材生產(chǎn)板材開始飽和。很多東西一直在過剩,但是過剩生產(chǎn)出來有用,金融危機(jī)可能是個(gè)很好的機(jī)遇,中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)沒有金融危機(jī),只是金融危機(jī)當(dāng)中面臨的插曲,我們正處在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)期,正處于消退發(fā)展時(shí)期,正處于建材商大發(fā)展的機(jī)會(huì)。我對(duì)建材行業(yè)不太了解,物流產(chǎn)業(yè)和建材行業(yè)很多地方是相似的,包括物流產(chǎn)業(yè)的競爭者非常多,包括物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在我們既有提供服務(wù)的不完備,也有有效需求不足問題,但是中國的物流產(chǎn)業(yè)每年都在快速增長,而且到今年我們覺得物流增長率還是不能低。拿我們企業(yè)來講,我們判斷第一要堅(jiān)持自己的理念,這是打造核心競爭力的前提。就拿物流行業(yè)來講,能在物流行業(yè)堅(jiān)持的企業(yè)本身就不多。
第二個(gè)要有所為,有所不為,我們最初實(shí)際上但凡涉及到我的都想做,有牛奶,雞蛋,有鋼材,有煤炭,沾到邊的都想做,但是做了這么多年,適合我們發(fā)展的真正只有這么幾個(gè)。
上午也講到咱們建材商也面臨著一個(gè)大的供應(yīng)鏈問題,我們現(xiàn)在物流企業(yè)集中打造供應(yīng)鏈的服務(wù)體系,我們公司老總曾提出一個(gè)理念,我們物流企業(yè)要做成從開始解放的時(shí)候,到家里電冰箱整個(gè)的一系列服務(wù),我們要打造一個(gè)供應(yīng)鏈體系,我們要提供既有基礎(chǔ)的物流服務(wù),也有好多的一些加工,還有中小企業(yè)融資問題,這就是核心競爭力我要說的第三點(diǎn)。
【蔣錫麟】:剛剛談到經(jīng)營供應(yīng)鏈,今天來的這些企業(yè)主要是建材的流通行業(yè)比較多,建材流通行業(yè)我們?cè)谏钊胙芯科髽I(yè)的時(shí)候,我覺得企業(yè)有一個(gè)提供一個(gè)很好的服務(wù),不生產(chǎn)一噸鋼,讓給鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)商,我想物流李總談到生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候已經(jīng)有一種作為企業(yè)整合服務(wù)商的市場所在。
【李建平】:我剛才說到打造供應(yīng)鏈的思想,鋼鐵服務(wù)商這么一個(gè)理念,我是基于物流思想考慮的,我們最核心的想法實(shí)際上提供物流服務(wù),但是我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在說服務(wù)供應(yīng)鏈,我們對(duì)物流服務(wù)應(yīng)該有一個(gè)自己的分析評(píng)估,什么是物流服務(wù),是不是蓋一個(gè)房子,做一個(gè)倉庫,放我的東西是物流服務(wù),是不是運(yùn)行就是服務(wù),這些東西都涵蓋才能算一個(gè)物流服務(wù)。鐵道部剛開始也是一個(gè)物流企業(yè),就是一個(gè)運(yùn)輸企業(yè),提供運(yùn)輸功能的企業(yè),就是我們現(xiàn)在供應(yīng)鏈的資產(chǎn),打造一個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀円粋(gè)目標(biāo),我們要從供應(yīng)鏈提升我們公司競爭力,提升我們公司的價(jià)值的趨向。還有整個(gè)供應(yīng)鏈資金流的經(jīng)營問題,這些問題一直在探討,剛才舉了一個(gè)鋼鐵的供應(yīng)鏈,我從澳洲鐵礦石來時(shí)候可能有這樣一個(gè)過程,從生產(chǎn)到加工,到日用品生產(chǎn)企業(yè)用之前,到我們客戶的整個(gè)鏈條通過大量的物流服務(wù)提供的,但是這里面核心實(shí)際上有幾個(gè),第一個(gè)服務(wù)要提供給實(shí)物流,第二要有資金保證實(shí)物流動(dòng)支撐供應(yīng)鏈正常運(yùn)行,第三要有一個(gè)核心的信息流,讓整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)非常清晰在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)應(yīng)該做什么事情。這些加在一起實(shí)際上提供供應(yīng)鏈的效率快速的提高,只有效率提高了才會(huì)有更深入的發(fā)展。
【胡艷力】:謝謝李老師,其實(shí)我們家居建材行業(yè)同樣也是打造一站式購物,也是一個(gè)相似的概念。常老師對(duì)于我們這些企業(yè)有哪些建議?
【常修澤】:今天下午在座來自全國地區(qū)的建材商是屬于流通這個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè),我想一部分是國有企業(yè),股份制企業(yè),特別多的是民營企業(yè),我們發(fā)展改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)司正在組織專家組織服務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,我應(yīng)邀參加專題討論,在未來幾年當(dāng)中,中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該有自己的戰(zhàn)略思維,涉及到今天在座的朋友們發(fā)展的前景問題。
我個(gè)人總的判斷,我們中國大陸服務(wù)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的比重還是比較低,我這里有一個(gè)數(shù)據(jù),我前年去臺(tái)灣做兩岸合作研究,那邊服務(wù)業(yè)占了71.05%,我們大陸這邊只有40%,同樣是中國人,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段不完全一樣,臺(tái)灣那邊是70%多是服務(wù)業(yè),大陸是40%,我們差30個(gè)百分點(diǎn)。因此,蘊(yùn)含了一個(gè)重要的戰(zhàn)略走向,在中國大陸未來第12個(gè)五年計(jì)劃期間,我個(gè)人立足把振興和發(fā)展服務(wù)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略組成部分,發(fā)展服務(wù)業(yè)。我們平均數(shù)還差20個(gè)比分點(diǎn),所以要發(fā)展服務(wù)業(yè)。
發(fā)展服務(wù)業(yè)應(yīng)該有新的思路,服務(wù)業(yè)有很多開飯館,生活方面的,但是更重要恐怕是為生產(chǎn)服務(wù)的服務(wù)業(yè),特別是為生產(chǎn)服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是被簡單化,被狹隘化,一提物流就是把東西從這兒運(yùn)到那里,或者分撥出去。從具體工作環(huán)境來說,是有幾個(gè)環(huán)節(jié)要運(yùn),要存,要加工,要分工,要有信息的管理,但是它的實(shí)質(zhì)是什么?我個(gè)人認(rèn)為它的實(shí)質(zhì)是供應(yīng)鏈的管理,翻譯成物流并不是很準(zhǔn)確,反正就是物資的流通。實(shí)際上它嚴(yán)格的是一種供應(yīng)鏈的管理,香港有一位著名的學(xué)者兼大企業(yè)家,叫馮國經(jīng)先生,他是哈佛的博士,回到香港做的力峰集團(tuán),他的集團(tuán)做的就是供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理是抓住了這個(gè)行當(dāng)?shù)膶?shí)質(zhì),我們實(shí)際上是國民經(jīng)濟(jì)重要的一個(gè)部門,我們給管理,特別是隨著信息化的發(fā)展生產(chǎn)方和銷售方,我們這個(gè)部門,實(shí)際上在管整個(gè)的再生產(chǎn)過程,要站在這么一個(gè)高度來看。至于那些運(yùn)輸,具體的業(yè)務(wù),不能說是運(yùn)輸公司和企業(yè)就稱為物流產(chǎn)業(yè),那只是里面很小的一個(gè)部分,所以我想建議諸位一個(gè)要高度重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在未來中國大陸發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。第二個(gè),供應(yīng)鏈管理的理念和思想來推進(jìn)我們自身的工作,我就這兩點(diǎn)建議,謝謝大家!
【主持人】:非常精彩。剛才談到供應(yīng)鏈的管理,李總您這邊對(duì)供應(yīng)鏈管理有什么心得可以與在座企業(yè)一起分享呢?
【李慶云】:從我們國家整個(gè)大市場來說,需要各個(gè)環(huán)節(jié)都得具備,我們做市場來講,我們綜合各種資源,盡量按照供應(yīng)鏈的需求,為可持續(xù)發(fā)展的需求為市場的流通和運(yùn)營搞起來。我記得我在97年總理視察時(shí),我就起了一個(gè)公司,天津市住宅產(chǎn)業(yè)建筑材料配送中心,那就是倉儲(chǔ)、加工,再配送,說實(shí)話很難做,最近我們跟集美(查看地圖)趙總等我們?nèi)珖惺畮讉(gè)省市做了市場研究,大部分做的都是跨省市區(qū)域,還有跨國界的,國內(nèi)如何做好產(chǎn)業(yè)鏈,首先是一個(gè)原則,聯(lián)盟發(fā)展,幾家建立一個(gè)采購聯(lián)盟,從采購環(huán)節(jié)上如何記工,說實(shí)在很難,這個(gè)李總是搞鋼鐵物流,算是大材料,三大材,鋼材、水泥和木材,我們是搞裝飾材料的,是對(duì)一些企業(yè),又對(duì)一些其他客戶,所以搞起來非常難。03年的時(shí)候,我說這個(gè)市場既不通過傳統(tǒng)的老的批發(fā)市場,又不同于現(xiàn)在的超市,一方面往上游發(fā)展,我們選擇了幾個(gè)方面,比如說石材,人家買的是石板需要加工各種規(guī)格,必須要加工。木材也必須有加工,如果不通過加工這個(gè)環(huán)節(jié),不通過物流結(jié)合起來這一個(gè)環(huán)節(jié),其實(shí)可以從物流上方發(fā)展,就是倉儲(chǔ),加工,配送方面發(fā)展。這是很大的個(gè)體,從我們國家講,物流不是簡單的運(yùn)輸,但是最開始的概念是由倉庫到運(yùn)輸環(huán)節(jié)上,我在日本考察兩次學(xué)習(xí),剛才上午丁總講的是一個(gè)很大的社會(huì)效應(yīng)問題。物流的問題現(xiàn)在作為一個(gè)經(jīng)銷商所面臨一個(gè)大的供應(yīng)鏈問題,誰做好了就是作為競爭的佼佼者,誰做得差了將來有可能被淘汰,這個(gè)確確實(shí)實(shí)大家都認(rèn)識(shí),大家共同研究這個(gè)事,以期得到一個(gè)更好的環(huán)境。
【主持人】:感謝李總。剛才幾位老總都闡述了自己的觀點(diǎn),包括打造核心競爭力,以及自己的創(chuàng)新,剛才常老師提醒了我們,下個(gè)環(huán)節(jié)可以臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)一下,臺(tái)下有哪些嘉賓愿意講的,可以示意我,如果自己聽的過程中產(chǎn)生疑問,也可以探討一下。
您是做管理資訊類的,一個(gè)企業(yè)核心競爭力強(qiáng),生存能力就最強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng),對(duì)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈方面有什么最好的建議?
【蔣錫麟】:這個(gè)問題是我最近一直在關(guān)注研究的問題,我最重點(diǎn)關(guān)注的是鋼鐵行業(yè),金屬材料行業(yè),包括建材制造業(yè),中國在鋼鐵行業(yè),在上游供應(yīng)鏈采購這樣一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)被國際壟斷集團(tuán)所重視,鋼鐵企業(yè)下游很多就是咱們的建材的一些經(jīng)銷商,我一直在考慮當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的問題,從我們理論工作來說,最重要一個(gè)工作是與客戶關(guān)系問題,鋼鐵企業(yè)原材料,采購,鋼鐵企業(yè)作為一個(gè)買方需要的是與它的原材料供應(yīng)商建立一個(gè)合適的關(guān)系,保證原材料穩(wěn)定性。我們建材流通企業(yè)要建立與供應(yīng)商配合的關(guān)系,需要保證我們有一個(gè)穩(wěn)定的市場銷售渠道,我們剛才談到出口市場影響的一個(gè)行業(yè),實(shí)際上這里面呈現(xiàn)出市場的風(fēng)險(xiǎn),我想供應(yīng)鏈的管理和經(jīng)營供應(yīng)鏈管理,最關(guān)鍵問題就是作為從制造業(yè)來看的話,兩頭都要建立很好的供應(yīng)商與客戶的關(guān)系,規(guī)避產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),我想今天在座的都是建材行業(yè),包括一些企業(yè)家,這塊我想從我們建材流通企業(yè)來考慮,實(shí)際上有必要與建材制造企業(yè)建立一個(gè)很好的客戶和供應(yīng)商關(guān)系。
實(shí)際上今年初國家出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)投資與振興規(guī)劃,我看了一下基本上都提到一個(gè)問題,就是產(chǎn)業(yè)制度問題,我想請(qǐng)我們常老師從國家宏觀制度標(biāo)準(zhǔn)來考慮一下這個(gè)問題。
【常修澤】:制度上的問題提得還是蠻關(guān)鍵,今天物流建材流通中,從今年開始,國家將推進(jìn)一些制度性的變革對(duì)我們的影響,我思考一下,根據(jù)今天在座的我看了看,跟我們有關(guān)的有這么幾個(gè):
第一個(gè)即將啟動(dòng),而且今后即將大力展開的資源性產(chǎn)品價(jià)格改革,這個(gè)與建材行業(yè),特別是建材流通行業(yè)關(guān)系太大了,媒體上報(bào)刊上叫“資源價(jià)格改革”這個(gè)話不準(zhǔn),不是改的資源,是“資源性產(chǎn)品價(jià)格”。包括:
第一個(gè)水,這是資源性的產(chǎn)品。
第二個(gè)煤,我們的建材行業(yè),我們大量的水泥需求,這就需要有煤炭,煤的價(jià)格屬于資源性產(chǎn)品的重要一個(gè)改革的對(duì)象。這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢?我們中國煤價(jià)格當(dāng)中,成本構(gòu)成本身就缺了幾塊,叫做成本不實(shí),第一,我們中國煤炭缺環(huán)境的修復(fù)成本,小煤窯也好,大煤窯也好,挖了煤把周邊的環(huán)境給糟蹋了,你應(yīng)該修復(fù)起來,你修復(fù)的這些東西會(huì)有成本,但是可惜現(xiàn)在不少小煤窯沒有修復(fù),因?yàn)樗某杀揪蜁?huì)很低了。第二個(gè)就是安全成本。第三個(gè)就是礦產(chǎn)的交易成本。我們現(xiàn)在挖煤的一些企業(yè)成本很低,而煤的價(jià)格在正常年度價(jià)格較高,所以這樣以后就形成非常雄厚,非常高的煤炭的利潤,這就是中國煤窯為什么掙這么多錢?原因何在?奧妙何在?就是抓住了一個(gè)成本不實(shí),低成本,高利潤這么一個(gè)癥結(jié)。現(xiàn)在就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,煤炭行業(yè)成本有三個(gè)做實(shí),第一個(gè)修復(fù)成本要做實(shí),第二個(gè)安全成本要做實(shí),給工人安全設(shè)施。第三個(gè)煤礦權(quán)的交易成本要做實(shí),這將會(huì)帶來下一步煤炭的價(jià)格要進(jìn)行變革。這些對(duì)我們建材行業(yè)都有影響的,叫做資源性產(chǎn)品價(jià)格改革。
第二個(gè)改革,屬于環(huán)境產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)建和改革,環(huán)境問題我相信大家非常關(guān)注,因?yàn)榫驮谶@個(gè)月的9號(hào),8國的領(lǐng)導(dǎo)人和幾個(gè)發(fā)展國家領(lǐng)導(dǎo)人在意大利舉行會(huì)議,胡錦濤因?yàn)榕R時(shí)有新疆事件中途回來,這次形成一個(gè)披露,發(fā)達(dá)國家承諾在2050年他們要減排氣體的量減排80%,整個(gè)全球氣候變化太快了,氣溫上升太快,有很多冰川熔化了,海水上漲了,有些島淹沒了,澳大利亞附近有一些島淹沒了。
這些給相關(guān)國家?guī)韲?yán)重的挑戰(zhàn)。第一,全世界所有國家的減排平均起來要減50%,到2050年,現(xiàn)在排的氣到那個(gè)時(shí)候要砍一半,特別是二氧化碳要砍一半,第二,其中發(fā)達(dá)國家要砍80%,這樣保證在未來四十幾年里面,地球的溫度上升控制在兩攝氏度以內(nèi),不能超過兩攝氏度。對(duì)于兩攝氏度以內(nèi)的指標(biāo),平均減50,發(fā)達(dá)國家減80這么一個(gè)規(guī)劃。前兩天美國能源部長到咱們這兒來,進(jìn)一步磋商,在丹麥?zhǔn)锥几绫竟e行這項(xiàng)聚會(huì),要討論這個(gè)事情。
這樣一個(gè)大軍壓境,給中國減排帶來非常大的壓力。這個(gè)星期二《中國企業(yè)報(bào)》第二版總編室對(duì)我采訪的一個(gè)訪談,題目叫《逼出來的環(huán)境經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度》,這個(gè)情況下對(duì)我們來說是一個(gè)倒逼,讓我們重視環(huán)境問題。我們是建材流通商,我們要給客戶提供建筑材料,因此你提供的建材是不是綠色建材,是不是環(huán)保的建材?這個(gè)問題我覺得非常直接。
今天的老百姓買房子,是買的居所,今天的客戶是買居所,明天的客戶是要買綠色,這點(diǎn)一定要看到,因此這些建材,玻璃也好,陶瓷也好,裝飾材料也好,這些東西是不是更符合人類的環(huán)境發(fā)展,一定要有戰(zhàn)略的眼光。下一步國家將考慮在環(huán)境稅費(fèi)方面要跟上措施,今年的國家國務(wù)院批的改革十條規(guī)劃,其中有一條叫做“研究開征環(huán)境稅”,這個(gè)變革對(duì)我們今天在座的朋友太重要了。
第三個(gè)跟我們有關(guān)瓜葛的就是民營資本拓展問題,因?yàn)槲覄偛艈柫艘幌麓蟛糠侄际敲駹I企業(yè)家朋友,現(xiàn)在我們投資增長率很高,剛才姚景源先生講到33.5,但是根據(jù)我的研究這33.5是誰投的投資,研究結(jié)果主要是政府投資和國有企業(yè)投資,民營企業(yè)投資增長率不高,為什么不高呢?有資金的原因,因?yàn)橐粋(gè)國家對(duì)某些投資領(lǐng)域限制的因素。因此,最近國務(wù)院開會(huì)其中有一條放寬市場準(zhǔn)入,讓民營資本更多進(jìn)入過去不讓他進(jìn)的部門,包括鐵路,中鐵公司鐵路只有幾部分單位,鐵道部就是一個(gè)大企業(yè),國務(wù)院市場改革措施里面有一條要大力關(guān)注,就是打破行業(yè)壟斷,鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入這些新的領(lǐng)域,放寬民營資本準(zhǔn)入渠道。
以上這三個(gè)方面,資源性價(jià)格的改革,和環(huán)境產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)建,以及民營資本投資的新領(lǐng)域,這三個(gè)方面我覺得都存在制度變革的空間,值得大家來研究,來尋找我們的商機(jī)。謝謝!
【蔣錫麟】:剛才常老師從政策的角度解讀咱們建材行業(yè)在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的問題,實(shí)際上我想我們今天討論非常價(jià)值,我覺得有這么幾點(diǎn),第一點(diǎn)就是我們建材行業(yè),處于大的產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié),低碳經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)概念,應(yīng)該說將來對(duì)建材企業(yè)無論是建材流通企業(yè),還是建材制造企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
第二個(gè)民營資本相關(guān)政策的調(diào)整,也會(huì)產(chǎn)生很重要的影響。我覺得今天討論談了一個(gè)很重要的觀念,經(jīng)營供應(yīng)鏈的管理,我們建材流通行業(yè)都處在這樣一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,我們?nèi)绾蝸硪?guī)避風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇,實(shí)施創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)可持續(xù)增長,很重要一點(diǎn)就是我們供應(yīng)鏈的管理,我想今天由于時(shí)間的關(guān)系,我們?nèi)患钨e應(yīng)該還有許許多多的觀點(diǎn)跟各位交流,但是我們現(xiàn)在感謝三位嘉賓!