太原鐵路局不斷加強煤炭、燃油、水電等能源消耗管理，為實現(xiàn)節(jié)支降耗目標奠定了堅實基礎(chǔ)。 
 在煤炭消耗管理方面，他們積極調(diào)整能耗結(jié)構(gòu)，加快區(qū)域聯(lián)片集中供熱建設(shè)進度，降低日常生產(chǎn)生活對煤炭的依賴程度；建立完善的煤炭供、管、用及儲存考核機制，堅持在煤炭消耗淡季集中批量招標采購，嚴格執(zhí)行煤炭管理各項制度，嚴卡進煤質(zhì)量、數(shù)量、價格關(guān)，合理安排煤炭庫存量，妥善保管庫存煤炭，減少風化和流失。
 在燃油消耗管理方面，他們使用電力機車替代內(nèi)燃機車擔當客車牽引任務(wù)，優(yōu)化機車操縱方法；加強空調(diào)發(fā)電車管理，落實燃油定額考核，適時調(diào)節(jié)車廂溫度；積極應(yīng)用高效潔凈的燃料、燃氣、太陽能、地源熱泵等節(jié)能減排燃燒技術(shù)和設(shè)備，減少燃油鍋爐、爐灶炊具使用數(shù)量，全面減少燃油消耗。
 在水電消耗管理方面，他們嚴格按表計量收費，嚴禁錯抄、漏抄、估收，推廣綠色照明，充分利用節(jié)能燈、太陽能熱水器等節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度使用標準，嚴禁使用各種違禁電器；加強用水管理，對所有水管路進行全面檢查，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，大力推廣中水回用技術(shù)，全面壓縮水電費用支出。
 在此基礎(chǔ)上，他們還進一步加強了能耗經(jīng)濟分析，以便及時掌握能耗變化，提高能源使用質(zhì)量。他們定期對能源消耗、能耗成本支出進行調(diào)查分析，摸索能源消耗和能耗成本支出規(guī)律，有效確保能源消耗與費用支出始終處于可控狀態(tài)。