完善網絡體系　組建“聯合編隊” 
　　蕭山供銷聯社始終把率先發展、跨越發展作為貫徹落實科學發展觀的首要任務，做好為農服務、人才引進、體制創新、擴大消費、啟動投資、增收節支等文章，經營業績和社會貢獻額等呈現“四增三降”的良好態勢。1－6月，利潤、綜合效益、社會貢獻額和上繳各項稅費四項指標同比分別增長9%、6%、25.8%和17.5%，而應收款、存貨和管理費用均大幅下降，實現了供銷經濟平穩運行。
　　在6月23日省委深入學習實踐活動第一指導檢查組的實地調研中，蕭山供銷聯社發展興社的一系列舉措得到與會領導的高度評價，認為供銷聯社以學習實踐活動為手段，提升發展能力，科學發展有新氣象，很有特色，值得肯定。
　　面對激烈的市場競爭，區供銷聯社牢固樹立“以民為先、以農為本、服務三農”的理念，強化一系列為農服務舉措。大力開展送信息、送科技、送農資、送服務下鄉活動，確保農資貨源充足，價格穩定。加強農民素質培訓，今年以來開展各類農民素質技能培訓班22期，培訓人數達1000余人，完成區政府計劃的62.2%。依托浙江萬禾農產品公司、錢江蔬菜公司、蕭山東部水果批發市場、區農產品經紀人協會以及四大基層社等平臺，加快農產品流通，促進農民增收。加強現代連鎖體系建設，大力開拓農村市場，目前農資、醫藥、石油、再生資源四大網絡基本完善，煙花爆竹和日用消費品連鎖經營網絡也在逐步形成。
　　與此同時，供銷系統利用金融危機下各種資源低成本的優勢，加快人才引進，加大項目投資力度。自去年以來，共引進30多名高學歷人才。抓住大江東新城與蕭山城市化機遇，投巨資加快儲備項目網點用地，大力推進臨浦商儲項目、錢江蔬菜國家級項目以及商業大賣場建設，切實增強可持續發展后勁。今年5月10日，由蕭山供銷社和省內12家供銷社聯合發起成立的蕭山區規模最大的浙江省名特優農產品專賣中心正式開張，推出零售、批發、團購和出口業務，開辟了我省農產品順利進入大市場的一個新平臺。同月，萬豐傳化物流加油站破土動工，項目建成后，預計年增銷售額1.5億元。
　　今年以來，供銷聯社把創新體制機制作為落實科學發展觀的關鍵環節，積極創新選人用人機制、考核評價和激勵約束機制，推行崗位動態管理、干部競爭上崗、崗位雙向選擇等舉措，形成“能上能下、能進能出”的用人機制，把人才優勢轉化為發展優勢。同時，建立和完善重點項目論證決策機制和推進協調機制、投資回報責任制，發揮績效管理的導向作用，有效地調動了員工的積極性。
　　唱好“增收節支戲”。今年，供銷聯社高度重視成本管理，在全系統開展“厲行節約年”活動，提出“收入增10%、支出減10%”的目標，引導企業把節能降耗、增收節支作為破解經濟效益滑坡的有效途徑，收到明顯成效，1－6月辦公用品、辦公用電及電話費用同比分別下降19.7%、16.9%和23%。