□本報記者李衛(wèi)衛(wèi)
    倉庫管理工作真的像所想像的那樣簡單——用手多過用腦嗎？在倉儲經(jīng)理的眼中顯然不是這樣。
    “千萬別小看了倉庫管理。現(xiàn)在這些知名企業(yè)的倉庫面積動輒就有數(shù)萬平方米，而且很多還要用高科技信息化進行管理，就算是作為一個普通的倉庫管理員，要求也非常高。所以，企業(yè)在招聘的時候，不但要求相關人員有至少5年的從業(yè)經(jīng)歷，而且還要求應聘者擁有‘上萬平米倉庫的管理經(jīng)驗，能夠領導百人以上的團隊’，這實際上已經(jīng)超出了很多從業(yè)人員對于倉儲工作的想像。”說這番話的，是一家生產(chǎn)企業(yè)的倉儲經(jīng)理張全。
    作為一個在倉庫摸爬滾打了10年的“老人”，張全最近也經(jīng)常被一些獵頭公司“騷擾”，有些開出的價碼還相當誘人。“當初很多人都勸我離開倉庫，做一些看起來更輕省，‘性價比’也更高的工作。但是我始終沒有動搖，而且一呆就是10年。現(xiàn)在能被獵頭‘瞄上’，也算是對我10年倉庫生涯的一種安慰吧。”張全笑言。
調(diào)整心態(tài)方有可為
    看到越來越多的新人開始將注意力轉(zhuǎn)到倉庫、倉儲領域，他在欣慰的同時，更希望通過分享自己的從業(yè)經(jīng)驗，讓這些年輕人在未來的職業(yè)生涯中少走彎路。“本來讀書的時候?qū)�業(yè)并不是物流，跟倉庫更是‘八桿子打不著’，可因緣際會做這行，而且一做就是10年。收貨、包裝、發(fā)貨、庫管……10年間，倉庫里幾乎所有的工作崗位我都做過。”正是跟倉庫這么多年的“親密接觸”，讓張全對倉儲崗位有了更全面、也更深刻的理解和體會，“很多剛?cè)胄械男氯藭�覺得倉庫沒什么可做的，但實際上并非如此。”
    在他看來，一些人之所以會覺得倉庫里的工作技術(shù)含量低，主要是因為倉儲崗位，從操作層面上來講確實相對比較簡單。“畢竟經(jīng)常用到的操作就那么幾種，熟悉了之后是會覺得提升的空間乏善可陳。可實際上，真正接觸久了就會發(fā)現(xiàn)，倉庫工作既多且雜，可以說是千頭萬緒，要想做到不出問題并非易事。”
    從基層技術(shù)員、現(xiàn)場管理員、庫房管理，一步步做到倉庫主管、倉儲經(jīng)理，張全可謂是“久經(jīng)考驗”。但是即便是這樣，在日常的工作中，他仍然不敢掉以輕心。“等自己真正做到管理崗位才發(fā)現(xiàn)，物流流程要想做好，難度比想像中要大得多。回想自己負責物流的這幾年，曾因為庫房盤點瞞報受到總部的批評，也曾因為員工違規(guī)操作出現(xiàn)過問題，可以說是‘險象環(huán)生’。”
    而且，在很多公司，倉儲人員的報酬處于相對較低的水平。同時，因為長期得不到重視，庫管員的地位也不是很高。“很多新人因此對工作的滿意度也有所降低。”張全坦言，這些都是行業(yè)里的實際情況，并非一朝一夕就可以改變。
    但是，作為一名有志于在倉儲行業(yè)作出一番成就的職業(yè)人，面對這樣的現(xiàn)狀，需要的是積極調(diào)整自己的心態(tài)，認識到有些事情做與不做，用心做還是不用心做的結(jié)果截然不同。“我想提醒一些剛?cè)胄械哪贻p人，既然干了倉儲這個行當，與其把時間浪費在無謂的牢騷上，還不如沉下心來，用心把手頭的工作一點點做好。要相信，功夫下到了，總會有回報。”
收入機會辯證看待
對于每個職業(yè)人來說，收入的多寡無疑是一個很重要的考慮因素。而倉儲人員的待遇相對較低在物流行業(yè)又是一個不爭的事實，這也是很多人在倉儲物流崗位上呆不長的原因之一。
    這一點，對于參加工作就沒有離開過倉儲的張全，自然也是有著切身體會的。他認為，對于剛剛畢業(yè)參加工作的年輕人，收入不應該成為他們求職過程中最看重的方面。“其實，一個職場新人最大的幸運，并不是得到一份高薪的工作，而是尋找到一個適合自己并且能夠發(fā)揮自己能力的平臺，然后借助這個平臺來提升自身能力，為今后的發(fā)展謀得更大的資本。”談及這一點，張全坦言自己在剛?cè)胄械臅r候，也走過一段彎路，“那時候看到周圍的同學、朋友一個個收入都比自己高，心里也曾開過一陣子‘小差’。但現(xiàn)實卻告訴我，真正適合我的依然是倉庫和倉儲。”
    雖然自己的第一份工作收入相當微薄，但張全卻始終認為他從中得到的收獲最多，受益也最大。因為在那個平臺上，他遇到了自己職業(yè)生涯中的“貴人”——一位公司的前輩。在這位“師傅”的教導和帶動下，他完成了從學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，也同時從一個倉儲的“門外漢”成了內(nèi)行。
    “能夠有一個具有一定專業(yè)能力，能夠?qū)δ阊詡魃斫痰那拜叄�教你專業(yè)知識，同時幫你分析和規(guī)劃職業(yè)道路，這些東西遠遠比一份高薪重要得多。”張全這樣提醒一些正忙于找工作或者急于換工作的年輕人。
    同時，他也告誡那些在收入問題上心存抱怨的倉儲從業(yè)人員，與其牢騷滿腹，倒不如下點功夫，花些心思來提高自己的能力。這樣在機會來臨時，才能有足夠的實力抓得住、抓得穩(wěn)。
職業(yè)生涯早做規(guī)劃
“我剛工作的時候并沒有清晰的職業(yè)規(guī)劃，每一步似乎都是被別人拽著往前走，自己爭取的很少。現(xiàn)在的年輕人有不少已經(jīng)意識到了職業(yè)規(guī)劃的重要性，也積極主動得多。”張全覺得，職場新人來說，職業(yè)規(guī)劃是重要且必要的。
    而作為一個曾經(jīng)在這方面“吃過虧”的人，張全提醒說：“也許要求新人剛參加工作就有明確的發(fā)展定位，可能比較難，但在工作兩三年之后，就應該有意識地進行職業(yè)規(guī)劃了。”
    而對于如何規(guī)劃職業(yè)生涯，張全說，如果有志于在倉儲和物流業(yè)務方面有所提升，可以選擇兩種截然不同的發(fā)展路徑：既可以選擇從倉庫的基層崗位發(fā)展，做到倉庫主管、倉儲經(jīng)理；還可以由倉儲作為“跳板”，向供應鏈管理的其他崗位“轉(zhuǎn)型”。
    若如果選擇前者，需要盡可能多的熟悉倉庫中的各種崗位需求，如收貨、發(fā)貨、包裝、庫管等；而后一種選擇雖然面對的挑戰(zhàn)更多，但因為未來的發(fā)展空間更大，所以受關注的程度更高。
    對此，張全也給出了自己的建議：整個供應鏈管理主要分為三大塊：采購與供應鏈管理、生產(chǎn)與經(jīng)營管理以及物流管理，而倉儲在其中處于基礎地位。所以，對于擁有倉儲管理經(jīng)驗的人員來說，假如想跳出倉庫，既可以從事物流管理工作，也可以向采購與供應鏈管理方向發(fā)展，但后者的轉(zhuǎn)崗難度可能會比較大。
    在提醒“后輩”的同時，張全也在思考著自己今后的發(fā)展方向。最近，他將目光轉(zhuǎn)向了物流系統(tǒng)規(guī)劃、咨詢和培訓這一嶄新的領域。“其實，職業(yè)規(guī)劃說起來簡單，可是真正要做好，還是要弄清楚自己的興趣和能力，我也正在摸索中不斷前進。”張全告訴記者。