中國(guó)是個(gè)制造大國(guó)。制造業(yè)大多分布在三大經(jīng)濟(jì)圈：珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海。

    這三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈都有自己很鮮明的特點(diǎn)，所以對(duì)于制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展也不太一樣。

    珠三角，山寨就是從那里傳出來(lái)的。珠三角也是最早走私和仿造之地， -

這個(gè)風(fēng)氣一直延續(xù)，從當(dāng)年的山寨CD/VCD/DVD，從山寨U盤(pán)山寨MP3到山寨手機(jī)，現(xiàn)在還有山寨上網(wǎng)本、山寨游戲機(jī)、山寨數(shù)碼相機(jī)，估計(jì)山寨數(shù)碼攝像機(jī)也以后會(huì)出現(xiàn)。對(duì)于山寨，一開(kāi)始利潤(rùn)很高，但珠三角的仿造技術(shù)和仿造人才很發(fā)達(dá)，人們的資金和創(chuàng)業(yè)氛圍也不錯(cuò)，看見(jiàn)利潤(rùn)很快就有許多廠子開(kāi)始做，大家一做，沒(méi)兩年，一個(gè)好好的行業(yè)就被價(jià)格戰(zhàn)質(zhì)量戰(zhàn)一片大混戰(zhàn)，毀了，不少企業(yè)就倒閉關(guān)門(mén)了。于是大家再轉(zhuǎn)戰(zhàn)或?qū)ふ倚碌纳秸�產(chǎn)品制造。

    為了解決這種坐過(guò)山車忽高忽低沒(méi)個(gè)把握的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面，政府看在眼里，想讓山寨洗白，正正經(jīng)經(jīng)的做生意，形成良好的產(chǎn)業(yè)，不能是梁山好漢烏合之眾。于是，政府會(huì)牽頭做質(zhì)量檢測(cè)中心、牽頭搞產(chǎn)品設(shè)計(jì)，牽頭搞品牌建設(shè)。而廟堂與江湖之間總有一些距離，山寨老板和政府總是從性格到考慮問(wèn)題的思路都有比較大的差異，名門(mén)正派和游俠無(wú)法一塊坐久了，所以這么多年，山寨仍然山寨。而珠三角也有些國(guó)際大代工廠，很大，和山寨不相往來(lái)。所以，珠三角的信息化，山寨不好信息化，而大代工廠，他們往往要與發(fā)包方形成良好的信息連接，與海關(guān)、稅務(wù)、港口、物流形成良好的信息連接，而他們一般會(huì)與發(fā)包方使用的管理軟件一致，才能良好整合。

    而長(zhǎng)三角就比較好。長(zhǎng)三角的資本和創(chuàng)業(yè)氛圍也都很好，但是長(zhǎng)三角的企業(yè)合作比珠三角要好，這也是歷史原因造成。長(zhǎng)三角會(huì)有不少制造細(xì)分產(chǎn)業(yè)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)有2-3家全國(guó)知名的大廠家，他們當(dāng)龍頭，他們?cè)谄放啤⒛脝巍⒃O(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)上具有很好的能力和經(jīng)驗(yàn)，但他們不是自己獨(dú)吞單干，他們會(huì)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)一起做，大家一起做生產(chǎn)代工，一起全國(guó)做批發(fā)市場(chǎng)走渠道。而政府并沒(méi)有介入太多，企業(yè)自覺(jué)性自我管理的就不錯(cuò)，不需要政府介入，或許介入了反而糟糕。所以，長(zhǎng)三角的信息化，需要的是整合的信息化，聯(lián)合的信息化，虛擬松散集團(tuán)聯(lián)動(dòng)的合作伙伴信息化。

    環(huán)渤海，民間企業(yè)民間資本不強(qiáng)，大部分都是大型國(guó)企，但在制造業(yè)，大型國(guó)企的市場(chǎng)化也挺高。海爾就是一個(gè)典型的企業(yè)。我在一篇文章也分析過(guò)類似海爾這樣的大型制造國(guó)企的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，他們會(huì)在銷售、客戶服務(wù)支持方面加大持久的投入，這是他們的未來(lái)生存核心。而中國(guó)，地廣人多，所以銷售與服務(wù)渠道是點(diǎn)多、鏈條長(zhǎng)、從業(yè)人員素質(zhì)差異很大，如何管理全國(guó)這么多店面這么多差異不齊的人，是業(yè)務(wù)與IT相結(jié)合的挑戰(zhàn)。這也是機(jī)遇。

    臺(tái)灣在制造業(yè)崛起的時(shí)候，出現(xiàn)了臺(tái)灣鼎新。臺(tái)灣鼎新擅長(zhǎng)制造業(yè)信息化。但中國(guó)如今是制造大國(guó)，但我們并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)制造業(yè)軟件巨頭。國(guó)內(nèi)，用友、金蝶等等還處于財(cái)務(wù)集團(tuán)化的領(lǐng)域，對(duì)制造業(yè)，兩家都不是特擅長(zhǎng)。當(dāng)然，這和我們國(guó)內(nèi)的制造業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。臺(tái)灣的代工制造，在國(guó)際上是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。但是，我們大陸的制造業(yè)，是規(guī)模大，但并不是制造強(qiáng)國(guó)，我們的制造業(yè)，在核心能力上并不如臺(tái)灣的制造廠商。縱看我們的制造細(xì)分行業(yè)，很多行業(yè)的流水線、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)，都是從國(guó)外進(jìn)口的，甚至流水線的操作、管理、維護(hù)都需要外國(guó)工程師長(zhǎng)期出差把守，甚至產(chǎn)品組裝用的核心零配件都需要從國(guó)外直接進(jìn)口，要想改變一下產(chǎn)品設(shè)計(jì)以適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)，都受到國(guó)外合資方的抵制，真正淪為人家的機(jī)械代工廠和分銷收錢(qián)地。我國(guó)的制造業(yè)只有規(guī)模型的開(kāi)始自主研發(fā)并且實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售，形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和循環(huán)周期，那么我國(guó)的制造業(yè)軟件領(lǐng)域才能出一個(gè)巨頭。我們需要儲(chǔ)備我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，行業(yè)影響力，以一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)入這個(gè)豐厚利潤(rùn)的領(lǐng)域，這是制造業(yè)的核心，也是IT投資最關(guān)鍵最看重最大的一塊，這塊才能產(chǎn)生軟件巨頭。對(duì)于那些不疼不癢，用EXCEL也行不用也費(fèi)不了多大勁的業(yè)務(wù)，IT沒(méi)有多少用武之地，客戶也不會(huì)為IT買(mǎi)單，那些領(lǐng)域不要想著靠IT發(fā)財(cái)了。

    現(xiàn)在，我欣喜的看到中國(guó)正在迅猛崛起。很多具有現(xiàn)代管理制度和資本運(yùn)作的企業(yè)，在原材料上游開(kāi)始投資建設(shè)，會(huì)成規(guī)模成競(jìng)爭(zhēng)力的快速發(fā)展，甚至上市。我們的第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造剛才已經(jīng)都說(shuō)了。在第三產(chǎn)業(yè)，我們國(guó)家過(guò)去由于地廣人多，第三銷售服務(wù)產(chǎn)業(yè)，一直是點(diǎn)多、人多、人素質(zhì)差、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和手段惡劣不好控制。不過(guò)，很多現(xiàn)代管理和現(xiàn)代資本已經(jīng)介入這些各行各業(yè)的零售業(yè)、服務(wù)業(yè)，并且結(jié)合呼叫中心，結(jié)合現(xiàn)代物流，結(jié)合電子支付和信用卡支付，結(jié)合電子商務(wù)網(wǎng)站，結(jié)合PDA和3G和短信，做了許多創(chuàng)新性改進(jìn)。

    整合，整合，全國(guó)一張網(wǎng)，從制造業(yè)，從銷售業(yè)，從服務(wù)業(yè)，大量的現(xiàn)代企業(yè)不再是夫妻店小作坊，他們的快速成長(zhǎng)不同于那些土打土撞長(zhǎng)大的民營(yíng)企業(yè)對(duì)IT對(duì)電子商務(wù)抗拒，這些現(xiàn)代新生企業(yè)更傾向于電子商務(wù)和IT信息化，他們是IT廠商的最潛在的客戶。

    現(xiàn)在，一切都在快速發(fā)展中，但規(guī)模還未到，整個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)知和市場(chǎng)需求規(guī)模還不能支撐造就一個(gè)IT巨頭，但5年后，這個(gè)環(huán)境條件可以具備，5年后，將是中國(guó)企業(yè)信息化的又一個(gè)春天。