面對案頭最新出爐的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，浙江紹興市委書記張金如眉頭舒展：過去的一年，紹興新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到25.5%，新產(chǎn)品產(chǎn)值上升14.5%；萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降4.8%左右，二氧化碳排放量削減4%以上……紹興市已提前一年完成“十一五”確定的部分目標。 
    “針對國際金融危機沖擊中暴露出來的問題，我們化危為機促轉型，揚長補短調結構，終于使紹興的經(jīng)濟質量產(chǎn)生了質的飛躍。”張金如說。 
    在國際金融危機中，紹興經(jīng)濟一度遭受重創(chuàng)：幾家大型企業(yè)先后停產(chǎn)，相互擔保的資金鏈斷裂，危機一觸即發(fā)，首次出現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)、效益和出口等多項指標負增長，經(jīng)濟指標全面下滑。 
    紹興市委、市政府視危機為“大考”，查找經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，癥結找到了：經(jīng)濟指標下滑的關鍵原因是經(jīng)濟粗放增長引起的結構性矛盾。為此，紹興把調結構、促轉型作為主攻方向。全市各級各部門全面動員，下基層、蹲企業(yè)，與企業(yè)共克時艱。 
    作為我國最大的紡織基地，紹興長期以來存在“一流設備、二流技術、三流價格”的狀況。為彌補技術和價格的短腿，紹興市向設計、營銷這條“微笑曲線”的兩端進軍。2009年，很多規(guī)模紡織企業(yè)大量聘請海外雇員，在意大利、美國、英國等地建立自己的設計中心。面料行業(yè)的“新樂”、襪子行業(yè)的“錦裕”、領帶行業(yè)的“摩登”等企業(yè)，都已建立海外設計中心。 
    為推動產(chǎn)業(yè)轉型，市政府出臺《關于推動經(jīng)濟轉型升級若干扶持政策的意見》，提出財政扶持或鼓勵項目多達44小項，涉及發(fā)展服務業(yè)、自主創(chuàng)新、調整工業(yè)結構、節(jié)能減排、轉變外貿(mào)增長方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、引進創(chuàng)新人才等七大領域。 
    紹興還通過建設產(chǎn)業(yè)公共服務平臺，為調結構、促轉型提供依托。嵊州市建起中國領帶城物流中心，構筑集交易、倉儲、展示、科研、信息發(fā)布、物流配送、辦公、休閑觀光為一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場群。紹興縣設立“零起點創(chuàng)意工作室”，對紡織、服裝學院畢業(yè)生和其他專業(yè)人才在該縣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地注冊企業(yè)并實質性運行的，給予一年內免費提供辦公場地和辦公設施的優(yōu)惠。