物流信息化建設是提高煙草商業企業物流配送中心管理水平，增強商業企業核心競爭力，促進企業持續、快速、健康發展的重要戰略基礎和前提。在物流信息化建設中，統一規劃是必須首先要考慮的問題。在具體操作中，筆者認為，需要注意以下關鍵環節：
　　總體目標要清晰明確。根據打造現代流通企業的要求，結合企業現代物流建設的發展現狀，以“統一、實用、信息化、高效、協同”為原則，以物流信息化為核心，確定物流信息化建設總體目標。在總體目標中，要體現為構建規范物流運營行為、提高運行效率、降低物流成本的長效監督機制提供信息化手段的要求，體現為零售客戶提高優質服務的思想和為工業企業、零售客戶及消費者提供卷煙物流信息服務和便利條件的理念，要突出體現為倉儲、分揀、配送及綜合管理部門提供信息服務的思想。
　　要綜合利用已有物流信息系統及數據。在技術層面的規劃上，在考慮技術合理性的前提下，要按照“集中整合、有效利用”的原則，對已有物流信息系統及數據進行綜合利用，同時保證物流信息系統的先進性、連續性和高度擴展能力。在總體結構上，物流信息系統應具備足夠的整體升級擴展能力，以適應物流業務需求的發展和系統本身的升級擴展要求。要在對已有數據完整移植的基礎上，確保開發技術、開發模式、操作界面、用戶習慣、數據組成等方面的連續性和一致性。
　　要提高信息的使用效率。要把物流信息資源應用范圍、應用深度最大化作為物流信息系統建設目標之一，千方百計提高信息的使用效率，為使用者提供全面、便捷的信息服務，努力消除數字鴻溝和信息孤島，實現物流信息從“異構、分散”向“統一、集中”轉變。這就必然要求系統在規劃、建設的初期，就為工業企業和商業企業營銷部門、信息部門、卷煙品牌管理部門的數據交換與共享應用提供接口，保證信息共享應用的需要。
　　物流中心要向全數字化方向發展。在統一規劃中，物流信息化建設要從以提高作業效率為中心轉向以提高卷煙配送服務質量和水平為中心，逐步覆蓋物流中心的所有活動，實現煙草物流全過程、全方位的數字化。具體來說，在基礎設施方面，加強機房系統、網絡系統、綜合管線系統的規劃。在物流作業方面，利用數字化倉儲系統、卷煙自動(半自動)分揀系統、綜合管理系統、打碼到條系統、在途管理系統、配送優化系統提高物流中心作業效率;利用GIS/GPS平臺加強對配送車輛、各環節實時作業進行有效監控。在物流園區管理中，可考慮通過安全防范系統、語音廣播系統、樓宇自控系統、智能照明系統提高園區的安全性。此外，在選擇軟件方面，軟件除了界面好、易操作、使用權限分明、穩定性好、安全性高之外，還要有良好的外部接口性能，各子系統之間易于整合，容易與其他系統軟件集成，符合物流信息化管理發展要求。