筵馬忠普
    (上接3月22日A9版)鐵礦石大幅度漲價不僅威脅中國鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全，也將會對鋼材價格產(chǎn)生極大影響，必然減緩世界經(jīng)濟復蘇過程，遭到國際鋼鐵業(yè)的反對。最近，歐洲鋼鐵工業(yè)聯(lián)盟宣稱，鐵礦石大幅漲價對整個制造業(yè)和建筑業(yè)價值鏈都將造成沖擊，并將最終影響到消費者。
    五、對進口鐵礦石談判的被動態(tài)勢和導致鐵礦石進口價格上漲出現(xiàn)嚴峻的形勢，有很多原因。
    中國鋼鐵企業(yè)在國際鐵礦石和海運市場布局結(jié)構(gòu)中，沒有自己的國際鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈建設布局；對國際壟斷寡頭沒有戰(zhàn)略影響力；對解決鐵礦石進口問題沒有實際戰(zhàn)略調(diào)控力是根本原因，進口秩序混亂等諸多因素都是在特定歷史條件下從這個根本原因中衍生出來的具體原因。戰(zhàn)略上解決這個問題的出路要標本兼治，不解決根本問題，市場秩序問題就很難解決。
    為了解決鐵礦石進口秩序問題，有關方面提出了進口鐵礦石資質(zhì)審查，推行進口鐵礦石代理制，最近又提出了由16家千萬噸級的鋼鐵企業(yè)投資參股組建國家礦業(yè)公司，統(tǒng)一16家鋼廠的鐵礦石采購和投資。其實整頓進口鐵礦石市場秩序問題之所以實際效果不大，有幾個主要原因：一是無論進口渠道的多元化，還是許多民營企業(yè)拿不到協(xié)議礦，都決定了中國不可能沒有市場現(xiàn)貨礦進口。同時，不同類型鋼鐵企業(yè)和鐵礦石的貿(mào)易商在鐵礦石進口問題上利益關系復雜，很難協(xié)調(diào)。如果16家鋼廠出資建議組建國家礦業(yè)公司的戰(zhàn)略思路不到位，重點不是國際鋼鐵、運輸產(chǎn)業(yè)鏈建設；不是通過進出口量和碼頭庫存的調(diào)控，穩(wěn)定整個中國進口鐵礦石市場價格的合理性，而是國際集中采購，不僅解決不了根本問題，也解決不了16家鋼廠之外的鋼鐵企業(yè)進口鐵礦石市場價格秩序混亂問題。
    中國對進口礦疏于管理，巴西都要在中國港口進行直接的現(xiàn)貨礦銷售。同時，中國上百家鐵礦石進口貿(mào)易商的鐵礦不讓向所謂的不符合產(chǎn)業(yè)政策的民營鋼鐵企業(yè)銷售。這些民營企業(yè)勢必把握談判艱難時期的有利條件，大量擠入?yún)f(xié)議礦訂貨行列，提前接受比現(xiàn)貨價優(yōu)惠的談判條件。盡管也受到輿論的壓力，但是仔細研究不難發(fā)現(xiàn)，從市場經(jīng)營角度看，企業(yè)行為沒有錯，問題出在中國鐵礦石進口秩序建設中忽視了為企業(yè)創(chuàng)造公平服務的市場環(huán)境。
    今年將是中國鋼鐵企業(yè)市場經(jīng)營非常艱難的一年。這種形勢有利于轉(zhuǎn)換鋼鐵企業(yè)發(fā)展思路和進行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。
    鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略大調(diào)整要分析好中國鋼鐵企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟和鋼鐵市場形勢。戰(zhàn)略實施的有利和不利條件，三大寡頭的戰(zhàn)略弱點在哪里？我們?yōu)槭裁茨艽蜈A鐵礦石戰(zhàn)爭的力量在哪里。我們正確的戰(zhàn)略措施是什么？只有這樣，才能集中整體優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，把握時代機遇，才能在未來戰(zhàn)略調(diào)整和鐵礦石談判中奪取光明的前途。
戰(zhàn)略實施的不利條件
    一、印度面臨國內(nèi)鋼材需求快速增長，2012年鋼產(chǎn)量將達到1.2億噸，三年內(nèi)近億噸的鐵礦石國內(nèi)需求增長，將導致印度鐵礦石出口大幅度減少，這將影響中國的鐵礦石進口。
    不過這個時間大約三年，這就決定了三年內(nèi)中國鋼鐵企業(yè)走出去發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈建設必須取得突破性進展。
    印度2009年粗鋼產(chǎn)量5660萬噸，而印度人口超過11億，人均鋼材消費僅50公斤，遠低于中國人均表觀消費438公斤的水平。這雖然反映印度工業(yè)化、城市化和交通建設的差距，但畢竟顯示印度未來將進入鋼材消費快速增長的時期。印度鐵礦石平均每年出口近1億噸，印度探明鐵礦石的資源量為252.5億噸，屬于鐵礦石資源較豐富的國家之一。由于歷史的原因，一直沒有得到大規(guī)模的開采，礦山規(guī)模大的也只是年產(chǎn)幾百萬噸。
    目前包括韓國浦項在內(nèi)四個千萬噸級的鋼廠正在開工建設，另有300萬~600萬噸級的5個鋼廠也在開工建設，預計三年時間印度的鋼產(chǎn)量將達到1.2億噸，屆時印度鐵礦石國內(nèi)需求將增加近億噸。
    兩年后無論是印度國內(nèi)的鐵礦石需求大幅增長，還是政府控制鐵礦石出口，都會使印度的鐵礦石出口大幅度減少，對于這一點，三大礦供應商是清楚的，他們甚至認為中國鋼材消費至少幾年內(nèi)還會保持較快的增長。很顯然，中國鋼鐵企業(yè)如果在兩三年內(nèi)走出去的戰(zhàn)略調(diào)整不能在國際鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，多途徑進口和增加國內(nèi)產(chǎn)量上接近和超過印度的鐵礦石出口數(shù)量，三年后國際鐵礦石市場的供需關系和價格形勢仍將十分嚴峻。
    二、三大礦山為了擴大壟斷地位，不斷利用滾滾暴利，在全球收購資源型礦山，它們對國際鐵礦石市場的高度壟斷地位短期難以改變。
    巴西2008年通過海運出口鐵礦石2.817億噸，占全球海運總量的33.6%，居世界第二位，第一位澳洲出口量為30890萬噸，占全球海運總量36.8%，兩國合計占全球海運市場總量70.4%。為了維持自己的市場壟斷地位，正是利用近幾年鐵礦石大幅漲價攫取的利潤，繼續(xù)擴大礦山收購和建設開發(fā)。
    不久前力拓首席執(zhí)行官湯姆·阿爾巴內(nèi)塞宣布，力拓將把鐵礦石的產(chǎn)量提高3倍，達到每年6億噸。其中，力拓將投入100億美元，在10年內(nèi)把澳大利亞西部皮爾巴拉地區(qū)的鐵礦石年產(chǎn)量提高到4.3億噸。力拓在皮爾巴拉地區(qū)的兩個新鐵礦石項目將于2010年投產(chǎn)，除此以外，力拓在非洲幾內(nèi)亞錫芒杜山的鐵礦石項目將于2013年投產(chǎn)，產(chǎn)量將達到每年1億噸。必和必拓的鐵礦石總探明儲量約為29億噸,還有未開發(fā)的采區(qū)，保有儲量45億噸，而澳大利亞鐵礦的前景總儲量為350億噸。
    依靠從中國鋼鐵企業(yè)積累資金發(fā)展起來的三大鐵礦石供應商不遺余力地擴大鐵礦投資和礦山收購，只占世界鐵礦石儲量的一小部分。同時，瘋狂的擴張，也暴露了三大礦山的戰(zhàn)略弱點。那就是：他們沒有能力包攬世界的鐵礦石開發(fā)。一旦中國鋼鐵企業(yè)積極參與的擁有市場優(yōu)先選擇權的世界其它地區(qū)鐵礦石產(chǎn)量能夠滿足包括中國在內(nèi)的國際需求增長，甚至還有剩余，中國鋼鐵企業(yè)就有了國際鐵礦石供需布局結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略控制力，就有了產(chǎn)業(yè)鏈的安全，三大鐵礦石供應商的過度投資就成了包袱。2008年力拓無力償還短期到期貸款給力拓經(jīng)營帶來的困難似乎讓人們看清了這個問題。
    針對這次金融危機產(chǎn)生的根源和防范未來金融危機的周期性復發(fā)，中國避開了人民幣與美元壟斷地位關系的無意義爭論，而是走出了發(fā)展國際區(qū)域貿(mào)易多國貨幣結(jié)算，加快人民幣業(yè)務走出去，推動國際貨幣結(jié)構(gòu)體系多元化改革的道路。在鐵礦石世界戰(zhàn)爭中，中央的這個戰(zhàn)略思路也完全適用中國鋼鐵企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)鏈建設。到三大礦山之外的澳大利亞和巴西，到鐵礦資源豐富的發(fā)展中國家開礦、建鋼廠，走合作雙贏的發(fā)展道路，這正是擁有6億噸國際鐵礦石市場需求的中國鋼鐵企業(yè)在與三大鐵礦石供應商壟斷游戲規(guī)則博弈中應當思考的戰(zhàn)略問題。而這一基本戰(zhàn)略的原理正是鋼鐵企業(yè)國際產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的核心思路。
戰(zhàn)略實施的有利條件
    一、世界鐵礦石儲量豐富
    目前探明的世界鐵礦石儲量主要集中在烏克蘭、俄羅斯、巴西、中國和澳大利亞，儲量分別為300億噸、250億噸、210億噸、210億噸和180億噸。世界鐵礦石即使按目前探明儲量也足夠開采100多年，而新探明儲量正在不斷增加。
    去年中國就新探明儲量50億噸。非洲礦業(yè)公司在西非塞拉利昂北部地區(qū)發(fā)現(xiàn)了一個鐵礦石儲量達100億噸的巨大礦床，當?shù)卣�府對此十分重視。利比里亞也位于西非地區(qū)，鐵礦石儲量為40億~65億噸，這個儲量接近于南非探明儲量。幾內(nèi)亞、喀麥隆、塞內(nèi)加爾、毛里塔尼亞的鐵礦資源也很豐富。南美的委內(nèi)瑞拉鐵礦遠景儲量146.57億噸，其中已探明儲量41.84億噸。南美玻利維亞ElMutun鐵礦區(qū)遠景儲量高達400億噸。亞洲哈薩克斯坦儲量在83億噸。
    很顯然，鐵礦石并不是稀缺資源。僅僅是一個目前形成的生產(chǎn)經(jīng)營能力、勘探和經(jīng)濟開發(fā)模式問題。同時，即使本世紀全球?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化，廢鋼90%以上的循環(huán)利用，深度礦井和低品位礦石的開發(fā)，世界也還是不缺鐵礦石。
    二、中國鋼鐵企業(yè)走出去開拓產(chǎn)業(yè)鏈保障戰(zhàn)略和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)邁出了步子。
    機遇的把握上超前一步或遲后一步，都會出現(xiàn)差距很大的結(jié)果，不過畢竟已經(jīng)剛剛開始。不久前武鋼和委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團公司下屬的CVG礦業(yè)公司達成遠低于“2009年鐵礦石長協(xié)價的價格”。2009年11月份，武鋼投資巴西EBX集團下屬MMX公司獲得該公司6億噸鐵礦石資源權益；同時與EBX集團合資，在巴西里約州阿蘇工業(yè)園區(qū)建設鋼鐵廠。3月1日河北鋼鐵正在與巴西方面洽談鐵礦開發(fā)項目的合作，總投資額達到60億美元，將成為今年繼武鋼后，第二家在巴西進行鐵礦投資的中國企業(yè)。中國順德民營日新發(fā)展有限公司宣稱已經(jīng)成功收購智利一座儲量高達30億~50億噸的鐵礦，此項目總投資達150億元人民幣,包含礦山投資,港口鐵路及航運,其中基礎建設投資由大型央企的參與投資興建。年產(chǎn)5000萬噸的產(chǎn)能一旦完全釋放,五年內(nèi)相當于再造一個澳大利亞的FMG礦山公司。
    此外，中國機械設備進出口公司擊敗巴西礦業(yè)巨頭CVRD公司，取得世界已知儲量最大的富鐵礦加蓬貝林加鐵礦的開采權，該項目預計耗資30億美元。
    三、從明年起中國鋼鐵需求將歷史性地進入高消費低增長時期。
    減輕了國內(nèi)發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)能力的壓力，為中國鋼鐵企業(yè)的國際化戰(zhàn)略實施創(chuàng)造了條件。面對2010年鐵礦石進口市場的嚴峻漲價形勢，鋼鐵企業(yè)將面臨很大的成本壓力，這一年也將是經(jīng)營困難的一年。這種嚴峻的市場環(huán)境有利于鋼鐵企業(yè)加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
    受投資拉動影響，中國2009年鋼產(chǎn)量增加6500萬噸，影響鐵礦石進口達到6.28億噸，比2008年的4.4億噸，增加了近1.8億噸。這里雖然有國內(nèi)需求大幅增長的原因，但是更多的原因是去年國際鐵礦石需求大幅減少，國際市場價格低，導致國內(nèi)許多礦山減產(chǎn)或停產(chǎn)，一些鋼鐵企業(yè)利用這個機會大量進口低價鐵礦石，我國投資拉動型經(jīng)濟的基本態(tài)勢會延續(xù)到2010年，但是調(diào)整結(jié)構(gòu)，改變經(jīng)濟增長方式和改善民生的努力，雖然導致實際GDP目標增速放緩，但卻提高了經(jīng)濟增長的質(zhì)量。在世界仍處在后金融危機的經(jīng)濟恢復時期，有利于中國鋼鐵企業(yè)把握機遇，降低走出去的成本。
    今年影響我國鋼材消費會增加5000萬噸，但是目前國內(nèi)市場3000萬噸的庫存增加風險亟待緩解，實際上新增產(chǎn)量需求仍是變數(shù)，目前進口鐵礦石價格已經(jīng)高于國內(nèi)市場鐵礦石價格，會刺激國內(nèi)礦山恢復和增加生產(chǎn)。同時，即使國際社會粗鋼產(chǎn)量恢復到危機前的水平，實際經(jīng)濟和鋼鐵需求恢復到危機前的水平也要到第三、四季度，因此，2010年世界鐵礦市場的供需矛盾并不突出。
    經(jīng)歷了連續(xù)兩年投資拉動影響，2010年我國粗鋼產(chǎn)量將突破6億噸，這個數(shù)字已經(jīng)離中國鋼材消費飽和點很近了。無論東西部經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，還是農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?0%以上，從2011年開始，中國年度鋼材需求變化將歷史性地提前進入高消費、低增長時期。每年3千萬~4千萬噸鐵礦石需求增長,不僅國內(nèi)礦山能夠通過增產(chǎn)來滿足,而且中國鋼鐵企業(yè)多途徑進口鐵礦石的努力會大幅度減輕鐵礦石談判的壓力。
    如果2010年鐵礦石談判中三大鐵礦石供應商不能從冷戰(zhàn)怪圈中走出來；如果2010年的鐵礦石談判不能為雙方建立長期合作奠定一些基礎；用不了2~3年，隨著中國鋼材需求歷史性的進入高消費、低增長時期，鋼鐵企業(yè)以發(fā)展中國家投資合作為重點，走出去，開礦、建鋼廠的國際產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施就會收到明顯的效果。
    四、世界發(fā)展中國家經(jīng)濟快速發(fā)展為中國有實力的鋼鐵企業(yè)實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略提供了機遇。
    2009年中國鋼產(chǎn)量達到5.7億噸，幾乎全部為國內(nèi)消費。企業(yè)發(fā)展沒有界限，中國經(jīng)濟走強，需要中國大企業(yè)走向國際市場。不論是面對未來的世界鋼鐵需求和鋼鐵供需布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展機遇，也不論是中國鋼鐵企業(yè)國內(nèi)進一步發(fā)展面臨的諸多約束條件和難題，都表明中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展已經(jīng)處在戰(zhàn)略調(diào)整的關鍵時期。
    僅僅幾年時間，中國鋼鐵企業(yè)，鋼材貿(mào)易商就經(jīng)歷了鐵礦石談判的艱難和國際鐵礦石市場的爭奪。面對國際鐵礦石市場和海運市場的壟斷勢力，中國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全保障戰(zhàn)略如何實施？經(jīng)歷了2008年世界金融危機帶來的鋼鐵市場供需關系和價格劇烈震蕩的波瀾巨變；經(jīng)歷了鋼材國際貿(mào)易大進、大出和凈出口為零的回歸；面對國際貿(mào)易保護，今后滿足國際鋼鐵需求增長，中國鋼鐵企業(yè)的國際化經(jīng)營道路怎么走？如何創(chuàng)造中國大鋼鐵企業(yè)的國際跨國經(jīng)營優(yōu)勢？
    目前，中國鋼鐵企業(yè)的國際化經(jīng)營剛剛開始起步。正是從這個意義上說：國內(nèi)的大鋼鐵企業(yè)，還不是真正意義上的國際跨國公司，這正是中國鋼鐵企業(yè)的軟肋。對于國際鐵礦石、海運和鋼鐵市場的風云變幻，我們沒有實際影響力。鋼鐵企業(yè)確實需要從未來國際化鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略上思考這個問題。
    中國有一流的鋼鐵設備制造、鋼鐵建設能力，有世界最大的海運市場。走出去，立足于兩種資源、兩個市場，在鐵礦石國際開發(fā)、國際海運、國際鋼鐵生產(chǎn)和市場營銷布局這四個戰(zhàn)略目標上，通過模式創(chuàng)新，匯聚優(yōu)勢。加快直接投資、聯(lián)合投資、企業(yè)并購的步伐，加快產(chǎn)業(yè)鏈保障建設。提高經(jīng)濟合作層次，走合作雙贏的國際化鋼鐵經(jīng)營發(fā)展道路。用國際化的生產(chǎn)經(jīng)營滿足未來國際鋼鐵需求增長，創(chuàng)造中國大鋼鐵企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。
    面對發(fā)展中國家未來鋼鐵消費快速增長的大趨勢，中國鋼鐵企業(yè)走出去戰(zhàn)略如果不兼顧鐵礦石和鋼鐵生產(chǎn)兩個目標，滿足不了國際社會對鋼材需求的增長，不僅不能穩(wěn)定鋼材的價格，也穩(wěn)定不了鐵礦石的價格，還會增加投資風險。許多發(fā)展中國家經(jīng)濟走上快速發(fā)展的軌道時，鋼鐵工業(yè)都會成為這個國家的工業(yè)化、城市化推進的重要支撐。也正是這個原因，兼顧開礦和建設鋼廠兩個目標有利于提高合作雙贏的經(jīng)濟規(guī)模，推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。有利于實現(xiàn)鋼鐵、金融、海運和有關行業(yè)全面戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，提高我國對外經(jīng)濟合作的水平，有利于得到所在國當?shù)卣�府的合作與支持。
    五、中國鋼鐵企業(yè)一定要把上游產(chǎn)業(yè)鏈命運掌握在自己的手中，才能迫使三大礦商回到同中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展長期合作的正確軌道上來。
    三大礦山與中國鋼鐵企業(yè)有長期戰(zhàn)略合作關系，也有利益博弈關系。從長遠看，三大鐵礦石供應商仍將是中國鋼鐵企業(yè)的長期供應商，尋求利益博弈中的公平，尋求建立長期戰(zhàn)略合作關系的前提條件是中國鋼鐵企業(yè)要在國際鐵礦石市場供需布局結(jié)構(gòu)中有自己的鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈基地，有多渠道進口、開發(fā)鐵礦石合作的新經(jīng)營伙伴，有國際鐵礦石市場的戰(zhàn)略影響力和調(diào)控力。沒有國際鐵礦石市場戰(zhàn)略控制實力，在三大鐵礦石壟斷勢力游戲規(guī)則面前就沒有真正意義上的公平。這也是中國鋼鐵企業(yè)在幾次鐵礦石談判中，屢屢被動的癥結(jié)所在。
    中國不僅有全球最大的鐵礦石消費市場、散貨輪海運市場，也有同國際企業(yè)發(fā)展合作雙贏的愿望。任何一個國際礦業(yè)、海運公司只有同中國企業(yè)建立這種長期戰(zhàn)略合作關系，才能在中國市場上得到長期發(fā)展。
    但是這種長期戰(zhàn)略合作關系的維護需要有一定的實力為后盾。只要中國鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營取得階段性成果，有了鐵礦石供需布局結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)控能力，才能為中國鋼鐵企業(yè)同三大鐵礦石供應商建立長期合作關系奠定基礎。
鋼鐵企業(yè)實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，需要模式創(chuàng)新
    一、中國鋼鐵企業(yè)正面臨國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動企業(yè)重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和國際競爭力。
    對外需要加快實施走出去的戰(zhàn)略調(diào)整。由于鋼鐵企業(yè)走出去發(fā)展的意義影響深遠，由于到發(fā)展中國家開礦、建設鋼廠面臨國際資本的競爭，由于僅僅靠幾家大鋼廠走出去解決不了我國鐵礦石市場面臨的整體被動局面。為了彌補中國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低的實際不足，對鋼鐵企業(yè)實施國際產(chǎn)業(yè)鏈建設和國際化經(jīng)營需要納入國家對外經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，制定鼓勵政策；鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策制定要適應企業(yè)戰(zhàn)略重點的調(diào)整和發(fā)展模式的創(chuàng)新。
    鋼鐵企業(yè)之間要加強國際戰(zhàn)略研究和協(xié)調(diào)，推動相關行業(yè)的戰(zhàn)略和作。盡快形成若干具有國際開發(fā)競爭優(yōu)勢的新企業(yè)集團。通過模式創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造中國鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營的新競爭優(yōu)勢。
    二、加快鋼鐵企業(yè)的國際海洋運輸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是鋼鐵國際產(chǎn)業(yè)鏈建設的重要環(huán)節(jié)。
    建設鐵礦石、鋼鐵的國際產(chǎn)業(yè)鏈基地，改變鐵礦石進口談判被動局面和進口鐵礦石秩序混亂尚需時日。那么相對比較而言，雖然我們的鐵礦石海運市場仍然操控在國際海運集團手中，但這畢竟是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的最薄弱環(huán)節(jié)。
    把鋼鐵企業(yè)、海運企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈利益整合形成的一體化發(fā)展機制，與單獨靠中國國際遠洋運輸集團自己發(fā)展的結(jié)果是大不一樣的。那種靠每個大鋼廠各自買兩條船，降低海運價格風險的發(fā)展模式更是沒有前途的。擁有6億噸鐵礦石海運市場的中國鋼鐵企業(yè)，需要把握國際海運市場不景氣的有利時機，利用我們的造船、買船、租船的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢，以中國海運集團為核心，由鋼鐵企業(yè)入股組建世界最有競爭前途的鐵礦石和散貨輪運輸集團。這不僅有利于減少國際鐵礦石海運市場價格震蕩，也有利于煤炭、大豆散貨輪海運市場的穩(wěn)定。
（馬忠普：中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)副總級首席分析師 新華社鋼鐵行業(yè)特邀分析師 著名鋼鐵市場專家）