□沃頓知識在線
    對環(huán)境有益的就是能為公司帶來經(jīng)濟效益的，對環(huán)境有益的也是對公司和我們的客戶的競爭力有益的。
    美國環(huán)境保衛(wèi)基金會企業(yè)合作項目經(jīng)理安德魯·胡森在公司的阿肯色州本頓維爾總部附近工作，他指出：“供應商未能達到現(xiàn)有的中國環(huán)境法規(guī)的要求，其中存在許多深層問題，沃爾瑪對此表示了解。中國的產品安全問題很嚴重，公司正在努力更好地控制其供應鏈，以處理這個問題。”
    對于一些與供應商密切合作的公司而言，其挑戰(zhàn)在于能發(fā)展到怎樣的程度。在這方面，家具制造商赫曼米勒幾乎沒有企業(yè)能夠出其右，在生產Mirra環(huán)保椅期間，赫曼米勒要求供應商列明他們提供的部件的每一個成分，并在此基礎上創(chuàng)建了一個原材料數(shù)據(jù)庫。
    赫曼米勒公司現(xiàn)在可以確知Mirra環(huán)保椅所用的材料。這方面的知識幫助公司實現(xiàn)了可觀的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。如今，該公司直接或間接從事與環(huán)保倡議有關的人員數(shù)量已達到400人，公司的2009年環(huán)境報告中稱，在制定綠色目標后的15年內，公司已減少有害廢棄物95.4%，減少垃圾填埋廢物88%。消費者證實：每年銷售量有一半以上來自采用“為環(huán)境而設計”原則的產品。
    公司在2007年的報告中指出，公司搬入新設計的獲LEED金牌認證的大樓之后，此種“環(huán)保意識”還幫助公司節(jié)省了將近460萬美元。
    實現(xiàn)氣候目標
    由于在監(jiān)管和倫理方面的承諾，瑞典的沃爾沃公司將其生命周期分析工作側重于減少溫室氣體排放。公司投資于風能發(fā)電，建成了一座生物燃料發(fā)電廠來生產電力和熱力，2007年，公司在比利時創(chuàng)建了第一家碳中和汽車工廠。公司每年的二氧化碳排放量減少至14000噸。沃爾沃公司在2008年可持續(xù)發(fā)展報告中指出：“我們通過實施生命周期分析，了解了產品在整個生命周期中的環(huán)境影響。”
    沃爾沃公司首席執(zhí)行官雷夫·約翰森在報告中指出，“對環(huán)境有益的就是能為公司帶來經(jīng)濟效益的，對環(huán)境有益的也是對公司和我們的客戶的競爭力有益的。”至2008年年底，沃爾沃集團生產基地的96%的員工都達到了ISO14001全球環(huán)境管理體系標準。
    如今，沃爾沃公司被中國汽車制造商吉利汽車控股有限公司收購，沃爾沃公司將面臨新的挑戰(zhàn)。這家相對較新的汽車制造商 (1986年成立，最初主要生產電冰箱)是否會改變沃爾沃公司由來已久的企業(yè)文化？“據(jù)我們所知，吉利公司沒有任何變革計劃。”沃爾沃公司發(fā)言人丹·約翰斯頓說道，“我認為他們會遵循我們所有的核心價值觀。”
    施樂公司是全球最大的單頁紙經(jīng)銷商，公司承諾，到2012年，公司將在2002年的基礎上減少溫室氣體排放25%。施樂公司的環(huán)境管理運營部經(jīng)理凱瑟琳·瑞芙斯表示，公司將對小批量和大批量生產的產品進行生命周期分析，例如多功能設備。這將有助于優(yōu)化設計工作和渠道資源。
    公司的氣候承諾要求對所有業(yè)務實踐進行重新審查。在20世紀90年代末，施樂公司為其紙張供應商制定了更嚴格的新標準，并與大自然保護協(xié)會建立了合作關系，開發(fā)基于科技的工具和實踐，以促進可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)。這表示公司將采用林業(yè)管理委員會等團體的指引來采購造紙所需纖維，同時運用全無氯漂白技術來進行紙張增白。
    施樂公司的產品預計將為最終用戶帶來環(huán)保節(jié)能。公司的固體噴墨打印機采用的是類蠟型無毒墨塊，而不是傳統(tǒng)的墨粉盒，從而減少了90%的打印機廢棄物（與典型的彩色激光打印機相比）。該打印機還配有免費下載的GreenPrint軟件，可以用來大幅減少浪費的紙張頁面。
    “我們的每一個創(chuàng)新成果都能為我們節(jié)省資金，或創(chuàng)造新的市場和收入。”施樂公司董事長安妮·麥卡伊和首席執(zhí)行官烏爾蘇拉·伯恩斯在2009年的致股東書中說道，“換句話說，我們發(fā)現(xiàn)不必在環(huán)境和盈利之間二選一，我們可以兩者兼顧。”
    施樂公司的措施表明，供應鏈采取的措施有時也能向上游傳遞。2004年，施樂公司與美國陶氏化學公司進行合作，其中一部分合作內容就是由施樂對陶氏實施紙張審計，該公司是最大的行業(yè)客戶，審計發(fā)現(xiàn)，陶氏公司每年有16000臺打印機打印4.8億頁紙。施樂公司與陶氏公司共同將公司的打印機數(shù)量減少至5,500臺，預計可在5年內削減打印成本2000萬~3000萬美元，同時大幅減少了環(huán)境影響。施樂公司還推出了“可持續(xù)性計算器”，諾斯洛普格拉曼公司的單個部門在使用了該工具之后，其能源成本節(jié)省了27%、碳排放減少26%、固體廢棄物減少了33%。
    水資源的價值
    生命周期分析對于保護日益短缺的水資源是至關重要的。目前，全球有超過數(shù)十億人無法獲得安全的飲用水。世界資源學會的高級研究員皮埃特·克洛普 (Piet?Klop)指出，在全球領袖計劃會議期間，水資源問題一直被低估和忽視，使得重要的水資源短缺問題成為21世紀的一個特點。
    作為主要的水資源使用者的工業(yè)，必須帶頭進行水資源保護。在陶氏化學公司，生命周期分析已幫助每磅產品的用水量減少35%。陶氏公司生命周期評估專家組主任安妮·沃琳表示，公司正在與荷蘭的地方政府進行合作，對廢水進行再利用。沃琳指出，每加侖水將使用三次，如此還能減少水凈化過程中的65%的能源使用 (相當于每年減少5000噸二氧化碳排放)。
    加強客戶聯(lián)系
    憑借對生命周期分析的全新認知，一些公司開始與消費者共享成果。早在1991年，環(huán)保服裝公司Patagonia就對其重要面料實施了生命周期分析。經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn)，與預期相反，石油基滌綸和尼龍并不是影響環(huán)境最嚴重的面料，在某些情況下，棉花和羊毛對環(huán)境的影響更大。
    如今，Patagonia運營著一個互動網(wǎng)站“環(huán)保足跡記事”，通過這個網(wǎng)站，讓消費者對他們的采購活動進行跟蹤，從資源提取至生產、銷售及處理。例如，一件套衫的面料是從亞洲采購而得的，這件套衫是完全可回收的，而且由符合公平勞工和環(huán)境標準的工廠生產。但是，公司同時坦承這件衣服采用了一些不可回收的成分，并且使用了含有“持久存在于環(huán)境中的”化學品進行了防水處理。 （待續(xù)）