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巨化鐵運(yùn)“三多”保安全

2010-5-11 0:46:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：
摘要：... ...
通訊員姜偉
    巨化集團(tuán)公司運(yùn)輸分公司工務(wù)車間綜合班為保證軌道和各類軌道設(shè)備的完好，該班組在班組安全管理中提出了“三多”的管理模式，即上班前班長(zhǎng)多說(shuō)幾句，把工作的具體要求和安全事項(xiàng)向組員交待清楚；工作中，大伙多留意一點(diǎn)，相互提醒、相互督促遵守安全規(guī)程；下班后大伙多待一會(huì)，回顧當(dāng)日的工作情況，及時(shí)整理臺(tái)賬和報(bào)表，并研究次日的工作安排、安全預(yù)想。通過(guò)“三多”管理，有力保障了巨化鐵路的運(yùn)輸安全。
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