□楊寧寧
　　山東濱州銀河國(guó)際物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “銀河物流”）是國(guó)家稅收試點(diǎn)物流企業(yè)，省市重點(diǎn)物流企業(yè)，成功地運(yùn)用與創(chuàng)新了國(guó)內(nèi)外物流理論，推進(jìn)企業(yè)物流業(yè)務(wù)重組，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等物流實(shí)踐方面取得顯著成效，使企業(yè)的物流綜合水平與效益在同行業(yè)中均處于領(lǐng)先地位。

　　2008年以來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了較大沖擊，物流業(yè)作為重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也受到較為嚴(yán)重的影響。銀河物流的發(fā)展也受到了巨大沖擊：運(yùn)營(yíng)成本上升，價(jià)格下降，受成本和價(jià)格的雙重?cái)D壓，企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)加劇、人才短缺、信息化水平不高等問(wèn)題突顯。在這種情況下，企業(yè)如何發(fā)展、如何定位？業(yè)務(wù)如何有效地整合？整合重組后能否更好的促進(jìn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置？這些問(wèn)題都直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展前景。
　　2009年3月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，明確提出了要大力促進(jìn)優(yōu)勢(shì)物流企業(yè)的發(fā)展，加快物流企業(yè)的兼并重組，為物流業(yè)發(fā)展指明了方向。2009年12月，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。新形勢(shì)下物流企業(yè)的發(fā)展步伐需要有現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理理論的指導(dǎo)和先進(jìn)的物流信息化系統(tǒng)作為支撐。銀河物流利用供應(yīng)鏈管理體系理論，進(jìn)行了系統(tǒng)的、科學(xué)合理的物流以規(guī)劃和信息化系統(tǒng)建設(shè)。
　　第一，銀河物流憑借自身優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，努力提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。以企業(yè)內(nèi)部資源為基礎(chǔ)，整合利用社會(huì)物流資源，重組企業(yè)物流業(yè)務(wù)，從管理、服務(wù)、客戶(hù)資源、能力資源、信息資源五個(gè)方面進(jìn)行整合重組，對(duì)資金和客戶(hù)需求信息統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理，整合所有與物流相關(guān)的資源，即為使用客戶(hù)提供“一站式”的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)訂單處理、結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)配送、信息交流和管理的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。
　　第二，銀河物流充分認(rèn)識(shí)到物流信息化管理是提高物流企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率的重要手段，對(duì)于降低物流經(jīng)營(yíng)成本，提升物流服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的推動(dòng)作用。銀河物流自2009年初開(kāi)始使用業(yè)務(wù)流程再造（BPR）下的物流信息化系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)全部業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，并對(duì)物流供應(yīng)鏈進(jìn)行研究和改進(jìn)。該系統(tǒng)是基于供應(yīng)鏈管理思想下的企業(yè)資源計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了與各客戶(hù)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、采購(gòu)銷(xiāo)售系統(tǒng)、庫(kù)房管理系統(tǒng)的連接和資源共享，達(dá)到全面的供應(yīng)鏈管理及準(zhǔn)時(shí)制服務(wù)方式，為客戶(hù)提供全方位的社會(huì)化管理和信息服務(wù)。
　　第三，為適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和中小型物流企業(yè)“抱團(tuán)取暖”的需要，按照濱州市統(tǒng)一規(guī)劃，銀河物流投資建設(shè)的銀河現(xiàn)代物流園區(qū)已進(jìn)入施工階段。園區(qū)規(guī)劃由物流綜合服務(wù)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)配送區(qū)、商用配套服務(wù)區(qū)三大功能區(qū)組成，是集貨物集散、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、中轉(zhuǎn)批發(fā)、信息服務(wù)于一體，多式聯(lián)運(yùn)的綜合物流園區(qū)，還可以提供停車(chē)住宿、餐飲、汽車(chē)檢測(cè)、汽車(chē)維修等功能化服務(wù)。園區(qū)建成后，不僅有利于促進(jìn)物流企業(yè)新一輪的融合與重組，也將極大的促進(jìn)濱州市作為國(guó)家級(jí)交通主樞紐城市對(duì)周邊地區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，滿(mǎn)足節(jié)點(diǎn)城市大進(jìn)大出、大規(guī)模生產(chǎn)建設(shè)和流通的需要。
　　通過(guò)內(nèi)部資源的整合重組，銀河物流建立起了健全、成熟的服務(wù)體系。為適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，在今后的發(fā)展過(guò)程中，銀河物流將依托政府的大力推動(dòng)，進(jìn)一步整合和利用社會(huì)物流資源，促進(jìn)物流服務(wù)的社會(huì)化和資源利用的市場(chǎng)化，以“一切為客戶(hù)著想、讓客戶(hù)百分之百滿(mǎn)意”為目標(biāo)，以促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)為己任，綜合利用技術(shù)、人才、資本、信息、市場(chǎng)、環(huán)境等創(chuàng)新資源配置于企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)而提高企業(yè)乃至行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。