珠海港商業(yè)中心正式開工、高欄島風(fēng)電項(xiàng)目有序推進(jìn)、旗下富華復(fù)材與云天化實(shí)現(xiàn)深度合作、通過整合下屬房地產(chǎn)資源打造港口物流地產(chǎn)平臺(tái)，2009年，隨著粵富華(000507)一系列項(xiàng)目的啟動(dòng)，公司打造“港口物流營運(yùn)商、港口物流地產(chǎn)綜合開發(fā)商和電力能源投資商”三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的戰(zhàn)略正以前所未有的力度向前推進(jìn)著。 
　　而在昨天年度股東大會(huì)上，公司董事局主席楊潤貴表示，去年的“忙碌”只是為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打基礎(chǔ)，今年的經(jīng)營對(duì)公司奠定三大產(chǎn)業(yè)新格局的至關(guān)重要，粵富華形成自己強(qiáng)大的主業(yè)指日可待。
　　作為珠海首家上市公司，粵富華在資本市場(chǎng)走過了近17個(gè)年頭，期間歷經(jīng)兩次重組卻始終沒有大的起色。2008年底，新的管理層走馬上任，新一輪的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型也在醞釀之中。而適時(shí)出臺(tái)的《珠三角發(fā)展綱要》明確將珠海定位為珠江口西岸核心城市和交通樞紐城市，為粵富華的轉(zhuǎn)型指明了方向。根據(jù)珠�！耙愿哿⑹小睉�(zhàn)略，未來5年，將投資3000多億元著力打造珠三角西岸的核心城市，其中1300億元將投向高欄港。由此，進(jìn)軍港口物流、服務(wù)業(yè)及港城一體化的開發(fā)建設(shè)成為公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　楊潤貴說，多年來富華癥結(jié)之一就是主業(yè)不夠強(qiáng)大，這次轉(zhuǎn)型會(huì)徹底解決這個(gè)問題。指導(dǎo)思想是退出非主營業(yè)務(wù)，做好主業(yè)，有所為有所不為，具體目標(biāo)是圍繞港口物流、港口置業(yè)打造強(qiáng)勢(shì)主業(yè)，直指高欄港。
　　據(jù)悉，去年底開工的高欄港商業(yè)中心項(xiàng)目總投資2.56億元，預(yù)計(jì)2011年底建成。該項(xiàng)目是公司從住宅房地產(chǎn)業(yè)向港口置業(yè)、港口服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步。為此，2009年上半年，公司對(duì)旗下三個(gè)房地產(chǎn)公司進(jìn)行整合，成立了珠海港置業(yè)發(fā)展公司。此外，珠海港置業(yè)未來還將涉足港口物流園區(qū)的開發(fā)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)榷鄠�(gè)領(lǐng)域，并繼續(xù)承擔(dān)港區(qū)生活中心等推進(jìn)“港城一體化”的項(xiàng)目開發(fā)。
　　與商業(yè)中心同時(shí)啟動(dòng)、總投資4.63億元的高欄島風(fēng)電項(xiàng)目則是公司今年力推的另一重頭工作。楊潤貴稱，電力能源產(chǎn)業(yè)是公司重要利潤來源，地位不能因轉(zhuǎn)型而削弱，還要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司積極支持電力集團(tuán)培育發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，以期增強(qiáng)公司構(gòu)建綜合電力能源板塊的規(guī)模和實(shí)力，此外，他希望在運(yùn)作上能夠?qū)崿F(xiàn)由投資參股向自主經(jīng)營的逐步轉(zhuǎn)變，以保證公司在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展中有更多主動(dòng)權(quán)。據(jù)悉，除了高欄島風(fēng)電項(xiàng)目外，公司其他電力能源相關(guān)項(xiàng)目都在推進(jìn)中。楊潤貴表示，轉(zhuǎn)型成功后的粵富華將在未來3-5年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)主業(yè)收入和利潤的規(guī)�；�。