時(shí)隔2年，走在成都漢旺東方汽輪機(jī)有限公司5·12地震遺址現(xiàn)場(chǎng)，坍塌的房屋，嚴(yán)重開裂的墻體，變形的路基，四分五裂的雕像......都在無(wú)聲訴說(shuō)著2008年5月12日下午14:28那場(chǎng)突然降臨的災(zāi)難，滿目觸及的凄涼，讓人滿懷傷感。東汽公司死亡308人，整個(gè)工廠在地震中受損，損失價(jià)值27億元...... 
      一場(chǎng)突如其來(lái)的地震，雖然摧毀了東汽的工廠，但并沒有打倒東汽的精神。所謂“置之死地而后生”，在成都德陽(yáng)東汽葉片分廠，寬敞整潔、井然有序的的車間，緊張忙碌的工作人員......一座占地2600畝，總投資達(dá)45億元的新東汽基地，正以嶄新的面貌展現(xiàn)在世人的面前。
      東汽在廢墟中站起 向數(shù)字化工廠邁進(jìn)
      “雖然5.12讓我們損失慘重，但也同時(shí)給了我們另一個(gè)發(fā)展數(shù)字化工廠的新機(jī)會(huì)。”東方汽輪機(jī)有限公司夏開渝表示。
      據(jù)了解，東方汽輪機(jī)有限公司籌建于1965年，產(chǎn)品涉及核電汽輪機(jī)、火電汽輪機(jī)等等。工廠擁有總資產(chǎn)53.7億元，2008年銷售收入達(dá)108億元，現(xiàn)在規(guī)模達(dá)160億元，預(yù)計(jì)今年收入將突破200億元。
      “我們希望通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、分部實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化工廠的總體目標(biāo)。初步建成數(shù)字化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化制造、數(shù)字化管理的集成應(yīng)用。重點(diǎn)圍繞設(shè)計(jì)數(shù)字化 、制造數(shù)字化、裝備數(shù)字化、管理數(shù)字化這4個(gè)目標(biāo)，我們主要建立了2個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，即網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)。”夏開渝稱。
      負(fù)責(zé)東汽數(shù)字化項(xiàng)目的劉繼東主任也表示，實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目的總體目標(biāo)是：第一，把東汽數(shù)控設(shè)備納入專用網(wǎng)絡(luò)化管理，并與公司局域進(jìn)行通信，從而在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)設(shè)備加工的代碼的傳輸與管理，實(shí)現(xiàn)DNC聯(lián)網(wǎng)；第二，研究基于區(qū)域化應(yīng)用突破向整體應(yīng)用拓展的信息化推進(jìn)策略，務(wù)求實(shí)效，創(chuàng)新打造生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理手段；第三，研究基于專控硬件的軟件管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)包括生產(chǎn)信息、設(shè)備信息、刀具信等數(shù)控設(shè)備信息的采集，進(jìn)行數(shù)控設(shè)備的參數(shù)管理、通信管理、負(fù)荷統(tǒng)計(jì)、維護(hù)管理等數(shù)字化管理，優(yōu)化車間作業(yè)調(diào)度，進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程的跟蹤管理，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的無(wú)紙化；第四，研究建立與PLM、CAPP的集成應(yīng)用平臺(tái)，解決生產(chǎn)信息集成的問(wèn)題，快速響應(yīng)變化條件，提高資源的使用效率，提高制造單元的自主管理能力和企業(yè)的應(yīng)變能力。
      實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造、裝備、管理數(shù)字化目標(biāo)
      “當(dāng)然，上馬數(shù)字化工廠項(xiàng)目，并不是要把之前的部署全都廢除掉，而是以集成擴(kuò)展的方式部署數(shù)字化工廠系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)字化、制造數(shù)字化、裝備數(shù)字化和管理數(shù)字化。”夏開渝強(qiáng)調(diào)。
      夏開渝就4個(gè)數(shù)字化目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。其中，數(shù)字化設(shè)計(jì)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：在采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD的同時(shí)，還研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CAD應(yīng)用子系統(tǒng)，提升創(chuàng)新能力；應(yīng)用大型有限元分析系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)CAE應(yīng)用；與川大合作開發(fā)，研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)級(jí)CAPP系統(tǒng)；應(yīng)用PLM系統(tǒng)搭建企業(yè)設(shè)計(jì)、工藝協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)紙化；實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)BOM到制造BOM和裝箱BOM的自動(dòng)生成。
      數(shù)字?jǐn)?shù)字化制造表現(xiàn)在：研制裝備全生命周期管理系統(tǒng)，研究和實(shí)施分布式數(shù)控機(jī)床管理系統(tǒng)，整頓和規(guī)范數(shù)控程序管理流程、研究和編制數(shù)字化制作中心規(guī)劃方案及實(shí)施大綱，實(shí)施新基地?cái)?shù)字化制造中心——葉片制造中心試點(diǎn)工程。以信息為紐帶，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化、無(wú)紙化、自動(dòng)化；以PLM、ERP為支撐實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品BOM和生產(chǎn)計(jì)劃的集成；以MES為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排程、質(zhì)量控制、物流管理及刀具管理、人員管理和任務(wù)管理。
      數(shù)字化裝備表現(xiàn)在：所有的數(shù)控機(jī)床實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，大力進(jìn)行數(shù)控機(jī)床的改造，在一批四座標(biāo)、五座標(biāo)加工中心設(shè)備上結(jié)合CAM技術(shù)，開發(fā)實(shí)現(xiàn)模擬仿真加工，自動(dòng)生成后置加工程序，開發(fā)實(shí)現(xiàn)DNC系統(tǒng)。
      數(shù)字化管理則表現(xiàn)在：針對(duì)大型離散型生產(chǎn)特點(diǎn)，建立生產(chǎn)與成本，采購(gòu)與物料，財(cái)務(wù)與決策系統(tǒng)。“之前我們購(gòu)買的是甲骨文ERP軟件，由漢普公司負(fù)責(zé)實(shí)施，但發(fā)現(xiàn)效果并不太好。因?yàn)閲?guó)外軟件主要是針對(duì)國(guó)外企業(yè)來(lái)做的，不太適應(yīng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的特性。而且國(guó)外軟件公司側(cè)重點(diǎn)在于銷售，而國(guó)內(nèi)企業(yè)更多是樹立品牌，服務(wù)非常到位，把企業(yè)的需求當(dāng)做自己公司的發(fā)展動(dòng)力。所以從05年開始做了大量的定制開發(fā)，通過(guò)采用CAXA等國(guó)產(chǎn)軟件，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、信息流、資金流的全面集成。目前仍在推進(jìn)，已經(jīng)取得了階段性成果。”夏開渝稱。
      CAXA成重要推手
      夏開渝進(jìn)一步指出，“現(xiàn)在，新基地的建設(shè)完全是按照數(shù)字化布局來(lái)設(shè)計(jì)的，而CAXA在其中做了積極的貢獻(xiàn)。”
      據(jù)劉繼東介紹，CAXA與東汽在09年11月簽訂合同后，12月8日CAXA實(shí)施人員進(jìn)廠，開始項(xiàng)目的前期調(diào)研及準(zhǔn)備工作。12月28日開始DNC子系統(tǒng)的車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與部署；車間CAPP的調(diào)研也在2010年1月份同步展開。DNC系統(tǒng)在2010年4月22日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施完成，4月28日開始上線試運(yùn)行；同期CAPP也開始安裝部署并展開培訓(xùn)，在5月底開始上線試運(yùn)行。DNC與PLM、ERP集成功能應(yīng)用開發(fā)在5月底完成，并投入試運(yùn)行。
      “我們以前用國(guó)外的軟件，但發(fā)現(xiàn)國(guó)外企業(yè)側(cè)重點(diǎn)在銷售，在售后服務(wù)方面存在缺陷。所以在建設(shè)新工廠時(shí)就采用了國(guó)產(chǎn)軟件。因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)更多是樹立品牌，服務(wù)非常到位，把企業(yè)的需求當(dāng)做自己公司的發(fā)展動(dòng)力。”夏開渝坦承。
      CAXA公司M5事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)钌�也向中�?guó)軟件資訊網(wǎng)記者說(shuō)了一個(gè)小故事，從側(cè)面反映了公司對(duì)東汽數(shù)字化工廠項(xiàng)目的重視。“公司總裁雷毅率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫子召開了3次內(nèi)部會(huì)議，專門討論東汽項(xiàng)目。另在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們派出了500-600人天的規(guī)模。”
      楊森向記者透露，目前雙方合作是以葉片分工廠為數(shù)字化項(xiàng)目的試點(diǎn)。“目前DNC系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)已超過(guò)120多臺(tái)設(shè)備，目前仍在進(jìn)一步擴(kuò)展。效果好的話，將向東汽其他26個(gè)分工廠進(jìn)行推廣。此外，除了DNC軟件外，東汽以后還將上馬PDM、MES等其他軟件系統(tǒng)。”
      據(jù)了解，北京數(shù)碼大方科技有限公司（CAXA）是中國(guó)領(lǐng)先的CAD和PLM軟件供應(yīng)商，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)系列化CAD、CAPP、CAM、DNC、PDM、MPM等軟件產(chǎn)品和解決方案，覆蓋了設(shè)計(jì)、工藝、制造和管理四大領(lǐng)域，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在裝備制造、電子電器、汽車及零部件、國(guó)防軍工、工程建設(shè)、教育等各個(gè)行業(yè)，有超過(guò)2.5萬(wàn)家企業(yè)用戶和2000所院校用戶。CAXA在全國(guó)約有700名員工，設(shè)有35個(gè)營(yíng)銷和服務(wù)中心、300多家代理經(jīng)銷商、600多家教育培訓(xùn)中心，在北京、南京和美國(guó)設(shè)有3大研發(fā)中心。截至2008年，CAXA已累計(jì)銷售正版軟件超過(guò)28萬(wàn)套，擁有46個(gè)產(chǎn)品著作權(quán)和45項(xiàng)專利及專利申請(qǐng)，各大出版機(jī)構(gòu)出版CAXA教材超過(guò)500種。