陜西省交通系統(tǒng)從今年10月起，在工程建設(shè)方面全面推行“人本化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化”的現(xiàn)代工程管理“五化”理念，大力提升公路建設(shè)品質(zhì)，促進(jìn)陜西交通健康快速發(fā)展。 
　　陜西省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)馮西寧介紹說(shuō)：“十二五”期間仍是陜西省高速公路繼續(xù)大建設(shè)、大發(fā)展的一個(gè)階段。要通過(guò)轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式，牢固樹(shù)立“科學(xué)辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”的思想,走安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展之路。在工程管理方面,要用現(xiàn)代工程管理的理念、技術(shù)和方法，特別是要引用“人本化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化”的“五化”理念，推動(dòng)陜西省高速公路建設(shè)走上又好又快發(fā)展的新路子。使我們的公路建設(shè)管理者“把標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”,實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、設(shè)計(jì)理念一流、材料制備一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流，從而全面提升陜西省高速公路建設(shè)品質(zhì)。 
　　省交通運(yùn)輸廳要求全系統(tǒng)建立長(zhǎng)效機(jī)制,深入推進(jìn)“五化”管理。 
　　首先建立長(zhǎng)效的考核機(jī)制。在項(xiàng)目管理、工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工、試驗(yàn)檢測(cè)等方面全面建立、推行激勵(lì)引導(dǎo)的長(zhǎng)效機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲戒落后，全面發(fā)揮各級(jí)管理人員、工作人員的內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)深入推進(jìn)“五化”管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次建立長(zhǎng)效的總結(jié)深化機(jī)制。各單位在落實(shí)“五化”管理開(kāi)展的各項(xiàng)具體活動(dòng)中，通過(guò)檢查、整改、提高，要不斷總結(jié)、深化實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，用制度和辦法固化下來(lái)，將落實(shí)“五化”管理好的措施扎實(shí)有效地推行下去。三是建立長(zhǎng)效的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)固化下來(lái)的制度和辦法要不斷完善、不斷提高，絕對(duì)不能換一批人搞一批東西，換一任領(lǐng)導(dǎo)換一批制度，要形成一套行之有效的管理體系，確保制度管理落實(shí)的連續(xù)性、持續(xù)性。在“十二五”中期，爭(zhēng)取全省高速公路建設(shè)基本達(dá)到“五化”管理水平，到“十二五”末真正進(jìn)入“五化”時(shí)代。 
　　據(jù)悉，全面推行“五化”管理活動(dòng)從2011年10月全面啟動(dòng)，至2015年12月底結(jié)束。陜西交通運(yùn)輸廳成立了推進(jìn)高速公路建設(shè)“五化”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每?jī)赡陮?duì)各項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；同時(shí)修訂完善并形成全省高速公路“五化”建設(shè)相關(guān)制度辦法,將“五化”建設(shè)工作固化成為長(zhǎng)效機(jī)制。 （白秋薇）