2010年，電子商務(wù)市場的發(fā)展勢頭一日千里，在這一年里我國網(wǎng)絡(luò)購物的規(guī)模預(yù)計可達4500億元,這一數(shù)字幾乎是2009年的一倍。在這神奇的一年里創(chuàng)造的奇跡會對2011作何引導，2011年的電子商務(wù)市場又會是怎樣一番面貌呢？

　　開放式平臺是否將成為B2C趨勢

　　2010年12月30 -

日中午，京東商城醞釀已久的開放平臺--"品牌直銷"頻道正式上線，京東商城把這一商業(yè)契機做為開啟全新一年的序幕的確討得了不小的彩頭，目前該頻道已有500個品牌、近10萬種商品已經(jīng)入駐其中。

　　加入京東開放平臺的商戶可以借助京東的一系列體系，包括倉儲、配送、客服、售后、貨到付款、退換貨、自提貨等，給消費者提供好的網(wǎng)購體驗，同時也可能進一步消減自建服務(wù)體系的成本。有人將這看做是京東和淘寶商城正式交鋒的開始，是B2C為彌補自身客流量不足的有效出擊。劉強東也開始撂出狠話：2011年要達到260億元的銷售目標，并將"地球村只需一間商店"作為2011年的新年口號。

　　顯然看到這一新出路的B2C商家不僅僅是京東商城一家，凡客日前宣布，2011年起全面啟動"平臺共贏"計劃。凡客誠品將在公司內(nèi)外部全面開放平臺，與各類合作伙伴分享發(fā)展帶來的紅利，甚至拿出億元大禮包。

　　開放式平臺的運作方式是否能引導整個B2C行業(yè)走上一個新的高度，目前斷言為時尚早，但具有一定規(guī)模的B2C企業(yè)，在自營的基礎(chǔ)上，開放平臺的確是整合進更多的資源、盤子做大一種手段。

　　B2C市場規(guī)模能否超過C2C

　　艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示2010年中國電子商務(wù)市場交易額1.2萬億元，整體發(fā)展如火如荼，日趨興盛，回顧中國電子商務(wù)的成長歷程，相關(guān)研究人員可以簡要總結(jié)為，中國網(wǎng)購市場由B2C起步，卻由C2C興盛。然而這種局面極有可能在2011年開始逆轉(zhuǎn)。

　　2010年起，B2C企業(yè)獲得更多資本青睞。當初依靠分享淘寶流量和用戶的企業(yè)開始投奔B2C陣營。B2C商業(yè)模式強勢上揚，而過去十年唱主角的C2C則頹勢初顯。

　　有業(yè)內(nèi)人士坦言，任何一種電子商務(wù)模式的成長空間終會遇到局限，C2C的疲軟期已經(jīng)不遠，三年或者更快時間，企業(yè)比的不再是怎么把蛋糕做大，而是如何搶到最大的蛋糕。

　　盡管就商品價格而言B2C比C2C要高，但由于C2C門檻較低無法彌補全面保證誠信購物環(huán)境的短板，所以顧客更愿意為高質(zhì)放心的服務(wù)而單。

　　近年京東商城、當當網(wǎng)、凡客等B2C企業(yè)迅速走強，不斷占有市場份額，并以各種"大手筆"刷新業(yè)界眼球，相信B2C市場規(guī)模超過C2C只是時間問題。

　　團購網(wǎng)站前途莫測

　　"今天，你團了么？" 2010年團購網(wǎng)站成功的進入了人們的視角，團購模式和產(chǎn)品的準確定位成功的為這一行業(yè)粘合了一大批年輕消費群體，并且讓這一新興事物很快成為時下流行，年輕白領(lǐng)們的手機里一定會有幾個團購短信、錢包里塞著幾張團購券。

　　2010年1月~5月，團購日均檢索量為6.5萬人次，而6月~10月，這個數(shù)字已達到近52萬人次，猛增7倍多。這一年中，團購成功將市場做大，從初始的百團大戰(zhàn)升級為千團大戰(zhàn)，然而伴隨著火爆而來的不僅僅是表面的繁榮，還有行業(yè)發(fā)展過快而不可避免的良莠不齊：團購陷阱、欺詐網(wǎng)站、團購產(chǎn)品名不副實和正價商品天淵之別……

　　最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2010年年終，共有1726家團購網(wǎng)站，平均算下來，2010年的每一天都有4.7家團購網(wǎng)站成立并上線。國內(nèi)某團購網(wǎng)站的市值甚至被炒到5億美元。然而在這樣的數(shù)字面前談及團購網(wǎng)站的前景，相關(guān)人士依然給出了截然相反的說法：一種說法稱：團購的火只能稱之為"虛火"最簡單的一個道理就是不管商業(yè)像什么方向發(fā)展，不管一個企業(yè)的商業(yè)模式多么的先進，都不可能像"大躍進"似的發(fā)展。而另一種聲音則說：經(jīng)過市場細分和實力不夠小網(wǎng)站的自然退市，團購市場將會自然過度到一個平穩(wěn)的階段，得到新的生機。拉手網(wǎng)CEO吳波就表示，"如果說過去9個月團購是跑馬圈地賽，2011年開始將進入淘汰賽，競爭會很慘烈。"

　　競拍市場是否會成為第二個團購

　　競拍網(wǎng)站無疑是繼團購網(wǎng)站后第二個以獨特的商業(yè)模式引人注目的互聯(lián)網(wǎng)新秀，競拍網(wǎng)站以其平均成交價格不足市場價格3成和新奇刺激的競拍模式迅速吸引了互聯(lián)網(wǎng)用戶的嘗試和追捧。

　　據(jù)統(tǒng)計去年第二季度國內(nèi)競拍網(wǎng)站尚不足30家，而到了12月則迅速已飆升至近百家。如此快的增長方式依稀讓人們看到了團購的影子，進而也更令人擔憂競拍行業(yè)是否也即將迎來"山寨"等粗制濫造良莠不齊的時代。

　　面對這樣的局面，打漁網(wǎng)CEO劉暢這樣認為：互聯(lián)網(wǎng)從來都是誕生奇跡，但也是不可避免被輕易復制的地方。競拍網(wǎng)站由于其獨特的模式和特點必然在今后經(jīng)歷一段高速的發(fā)展。在高速發(fā)展的過程中不可避免會有大量復制的局面，但是由于競拍網(wǎng)站對網(wǎng)站技術(shù)的要求較高，這就導致用戶體驗時對于網(wǎng)站優(yōu)劣的辨識度提高，粗制低劣的網(wǎng)站會被很快的清理出局。在這個發(fā)展過程中，肯定會涌現(xiàn)出一家或幾家受到用戶認可的網(wǎng)站。作為競拍網(wǎng)站行業(yè)先鋒的打漁網(wǎng)目前已在傳統(tǒng)競拍網(wǎng)站基礎(chǔ)上推出了一系列新功能，包括免費競拍模式、差額購買等，從不同程度上滿足了用戶的需求，并冀望在即將到來的狂潮中領(lǐng)先一步。

　　當當網(wǎng)上市迎來網(wǎng)上商城新三國時代？

　　2010年12月8日，當當網(wǎng)成功登陸美國納斯達克上市，成為繼麥考林后又一家上市的電子商務(wù)公司。上市當日，當當網(wǎng)以24.5美元開盤，首日收盤價29.91美元，較16美元發(fā)行價漲87%。

　　一石激起千層浪，當當?shù)纳鲜兄苯哟碳ち似渌鼛准覈鴥?nèi)電子商務(wù)企業(yè)對自有陣地的圈守。當當網(wǎng)上市后2天，京東CEO劉強東在微博叫陣掀起了與當當網(wǎng)的價格戰(zhàn)，并稱之為"12·14圖書大戰(zhàn)",2010年12月15日到2011年1月5日的20天里，卓越亞馬遜連續(xù)推出四輪讓利促銷，總價值高達1億元。對此，卓越亞馬遜總裁王漢華在接受記者采訪時說："價格戰(zhàn)是一件"損人不利己"的事。今天價格降下來，消費者買了，但是你可以永遠降價嗎？從企業(yè)長期發(fā)展的角度來說，你不可能永遠降價。你價格上來的時候，消費者買還是不買？對于價格戰(zhàn)，卓越亞馬遜也并不會妥協(xié)，"只要你敢打，我就敢跟"是卓越亞馬遜此次價格戰(zhàn)的宗旨。"

　　這種近似惡性的價格戰(zhàn)，在相關(guān)人士看來是當前中國電子商務(wù)發(fā)展中必須要經(jīng)歷的過程。由于戰(zhàn)略的趨同無可避免直面競爭，而中國網(wǎng)購用戶仍然對價格比較敏感，加之幾家企業(yè)經(jīng)營的商品均為無差異的同質(zhì)化商品，所以必須要靠低價來吸引用戶。

　　2010年，中國電子商務(wù)究竟會走向何方，誰將成為電子商務(wù)行業(yè)新的焦點，還需要時間來慢慢考證。