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狼煙四起,亞歐線難容20強(qiáng)

2011-12-7 12:11:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
在班輪小鎮(zhèn)里舉行的“最后一次沙龍聚會(huì)”(意指最后的機(jī)會(huì))上,船公司在幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)頻頻舉起一只名為“運(yùn)力過剩”的酒杯狂歡縱飲。酒醒時(shí)分, 船公司腳步蹣跚地各就各位,準(zhǔn)備好了一場因零運(yùn)價(jià)而起的互毆,最有可能的結(jié)果便是弱小者倒在血泊中再也無力起身,全鎮(zhèn)上下人人掛彩。    今次班輪業(yè)遭遇的危機(jī)與2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后遺癥引發(fā)的衰退大不相同。事實(shí)上,到09年9月,在船公司精簡運(yùn)力的努力下,運(yùn)價(jià)恢復(fù)已見成效,船公司及時(shí)扭虧令投資者們相信2010年將不只是復(fù)蘇,還將是個(gè)鴻運(yùn)年,后來的事實(shí)也證明了這點(diǎn)。 
  但在這次危機(jī)中,還沒有人先“眨眼”(退縮意),沒有船公司愿意將得來不易的市場份額拱手相讓,成全競爭對手在這場戰(zhàn)爭中生存下來。 
  全球排名領(lǐng)先的船公司論調(diào)出奇地一致:在被趕出鎮(zhèn)子前,識(shí)趣的請先主動(dòng)滾蛋。 
  事實(shí)上,袖子已經(jīng)卷起,子彈已經(jīng)上膛,馬士基和達(dá)飛均已對那些占市場份額2%左右的小船公司宣戰(zhàn)。 
  8月份,馬士基在公布上半年業(yè)績后的問答會(huì)上,公司首席執(zhí)行官安德森(Nils Andersen)對“2%船公司”大加指責(zé),指出其單憑訂造13000TEU船就妄圖在運(yùn)力明顯過剩的亞歐線上分一杯羹乃自欺欺人。 
  幾周后,針對小船公司的口誅筆伐升級。達(dá)飛高管Rodolphe Saade揚(yáng)言,為避免每趟航行都虧本運(yùn)營,現(xiàn)在正是小船公司退出的時(shí)候。 
  至此,戰(zhàn)書已經(jīng)下達(dá),服務(wù)多樣、財(cái)務(wù)杠桿率低的馬士基已做好了肉搏的準(zhǔn)備,雄厚的財(cái)力和旗下大船所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)讓它看來將在在這場慘烈的亞歐線同業(yè)大戰(zhàn)中立于不敗之地。                  
  此外,馬士基近期推出的討好的公關(guān)措施“天天馬士基”看來已贏得了貨主的心,后者必不介意為這家班輪業(yè)的藍(lán)籌巨人搖旗吶喊。 
  于此同時(shí),荷包雖不如馬士基殷實(shí),但達(dá)飛也無疑將追隨前者推出自己的討好貨主的服務(wù),特別是它在亞歐線上的周班組合服務(wù)光從紙面上看甚至還略勝馬士基一籌。 
  也許在那些大船公司眼里,僅有2%-3%市場份額的船公司疲弱不堪一擊,應(yīng)趁早向自己俯首稱臣,但弱者聯(lián)合起來,組成比如偉大聯(lián)盟和新世界聯(lián)盟后,就是一支不可忽視的力量。這些聯(lián)盟至少有能力與馬士基的日班服務(wù)相抗衡。 
  此外,日本最大的船公司之一——三井商船董事長武藤幸一(Koichi Muto)日前表示,在單家船公司都面臨財(cái)政窘境的情況下,日本3大船公司分拆集裝箱業(yè)務(wù)并合并為一家企業(yè)乃是可選項(xiàng)之一。 
  在拋出此番言論之前,三井商船的董事會(huì)痛斥一些大船公司在亞歐線上缺少“自控”于己于行業(yè)都有害。 
  日本的半導(dǎo)體和移動(dòng)電話行業(yè)都曾有過這類的三方資產(chǎn)分拆。麥格理銀行駐香港分析師劉易斯(Janet Lewis)指出資產(chǎn)分拆可以讓日本立即擁有一家躋身班輪行業(yè)全球10強(qiáng)的船公司,并在亞歐線上獲得足夠的市場份額和規(guī)模經(jīng)濟(jì),讓它抵御來自強(qiáng)者的競爭,如馬士基、地中海航運(yùn)和達(dá)飛,這三家船公司在亞歐線上的市場份額合計(jì)約為46%。 
  根據(jù)克拉克森和麥格理的數(shù)據(jù),計(jì)算現(xiàn)存運(yùn)力和手持訂單,目前,三井商船、日郵和川崎汽船占全球集裝箱船船隊(duì)的比重分別為1.9%、1.9%和1.8%。如果三家日本船公司分拆他們的集裝箱業(yè)務(wù)并合并,占全球集裝箱船船隊(duì)的比重將達(dá)到5.6%,合計(jì)運(yùn)力180萬teu。 
  于是,馬士基與達(dá)飛期望中的“2%船公司”夾著尾巴逃跑的情況不大可能如愿。但鑒于船公司在旺季未能賺足鈔票,加之淡季臨近,這意味著無論大船公司的愿望如何,胸脯拍得有多響亮,一場肉搏在所難免,后果很可能是一些船公司被徹底擊倒,特別是在全球經(jīng)濟(jì)沒有大起色,運(yùn)力過剩未能緩解的情況下。 
  德魯里與Cleartrade發(fā)布的WCI指數(shù)顯示,7、8月中旬,亞歐線運(yùn)價(jià)曾達(dá)到1530美元/feu的階段高點(diǎn),隨后便一路狂瀉。11月21日,WCI指數(shù)中的上海-鹿特丹航線報(bào)價(jià)僅有1053美元/feu。與此同時(shí),上海航運(yùn)交易所發(fā)布的SCFI指數(shù)顯示,當(dāng)周上海-歐洲航線運(yùn)價(jià)為540美元/teu;上海-地中海航線運(yùn)價(jià)為768美元/teu。 
  最近幾周,我們看到在歐債危機(jī)和美國低迷經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的影響下股市持續(xù)動(dòng)蕩,一些西方國家已調(diào)低了他們對GDP的增長預(yù)期。也許,班輪業(yè)的大佬們該意識(shí)到他們在亞歐線和泛太線上取得的貨量增長在今時(shí)今日逐漸惡化的大環(huán)境中或許只能算是僅存的一絲樂觀。 
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