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蘭州鐵路局全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理確保運(yùn)輸安全

2012-1-25 10:39:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 新年伊始,蘭州鐵路局就出臺了“1號文件”——《關(guān)于全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定的決定》,在全局迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全國鐵路工作會(huì)議精神的熱潮。 
    創(chuàng)新,由解放思想起步;發(fā)展,從轉(zhuǎn)變機(jī)制開始。全國鐵路工作會(huì)議后,蘭州局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召開黨政聯(lián)席會(huì)等,通過反復(fù)研讀原文、深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神,梳理出構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系考核辦法等思考課題,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部針對今年鐵路局市場主體地位全面確立的實(shí)際,及時(shí)實(shí)現(xiàn)思想觀念和管理能力兩個(gè)適應(yīng),突出抓好安全風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理、提升客貨服務(wù)質(zhì)量、建立多元化經(jīng)營戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制4個(gè)重點(diǎn),不斷開創(chuàng)鐵路局科學(xué)發(fā)展新局面,更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾服務(wù)。
    實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理是鐵路安全管理思路的重大調(diào)整和創(chuàng)新,是鐵路運(yùn)輸安全工作的新探索和新實(shí)踐。蘭州局將以閉環(huán)管理為抓手,從安全風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)入手,全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的源頭控制、超前防范。他們圍繞客車、施工等風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn),突出人員、設(shè)備和管理三大要素,把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和控制措施落實(shí)到崗位,確保各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理。春運(yùn)期間,鐵路局機(jī)關(guān)從局領(lǐng)導(dǎo)到工程師都有包保任務(wù),從站段到設(shè)備,全面覆蓋,不留死角。同時(shí),他們將以非正常情況下的安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),健全完善問題快速響應(yīng)等制度,建立安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制和閉環(huán)控制體系,切實(shí)提升安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置水平。
    蘭州局把讓人民群眾滿意作為工作標(biāo)尺,通過推廣親情 “008”服務(wù)品牌、T76/75次親情服務(wù)示范車等深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)硬件建設(shè)、服務(wù)方式和手段創(chuàng)新,建立客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量綜合評價(jià)體系,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督評價(jià),全面提升服務(wù)質(zhì)量。
    為深入實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,蘭州局將重點(diǎn)抓好優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)歸屬、職能管理和整合重組非運(yùn)輸企業(yè),突出骨干企業(yè)群體,形成拳頭產(chǎn)品。他們將優(yōu)化物流基地功能布局,大力拓展“門到門”服務(wù)等業(yè)務(wù),積極開發(fā)地方鐵路、專用 (線)鐵路 “建用修”等市場,培育集商業(yè)零售、商務(wù)休閑、廣告開發(fā)以及 “吃住游”一條龍等車站商業(yè)服務(wù)體系,進(jìn)一步延伸非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營觸角,努力做大市場 “蛋糕”。
    蘭州局將按照市場主體職能定位,打造專業(yè)部門統(tǒng)籌謀劃、非運(yùn)輸企業(yè)承擔(dān)市場主體、相關(guān)站段協(xié)調(diào)配合的良性開發(fā)平臺,逐步形成 “分工協(xié)作、整體推進(jìn)”的市場開發(fā)機(jī)制;繼續(xù)深化非運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部整合,優(yōu)化經(jīng)營布局和發(fā)展方式,努力培育業(yè)務(wù)邊界清晰、主營業(yè)務(wù)突出、經(jīng)營規(guī)模適度的骨干企業(yè)群體,真正形成專業(yè)化、規(guī)模化、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu),切實(shí)增強(qiáng)市場競爭力。 (記者 楊軍)
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