從5月份開始，鄭州鐵路局一批懂財務(wù)、會管理的專業(yè)人員將對運輸支出大戶實行責(zé)任包保，指導(dǎo)包保單位開展增收節(jié)支、挖潛提效活動，確保大項支出動態(tài)有序可控。

    按照“包保發(fā)現(xiàn)問題，督促改正問題”的原則，這個局包保人員將采取督、促、看的方式對支出大戶實行責(zé)任包保，重點了解掌握所包保單位預(yù)算分解落實、各項預(yù)算間協(xié)調(diào)銜接、經(jīng)營工作重要制度的落實、運輸支出預(yù)算動態(tài)執(zhí)行、項目支出（包括大、中修及專項整治）管理、其他業(yè)務(wù)收支利預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算管理基礎(chǔ)工作等情況。

    這個局包保人員將參加所包保單位月度經(jīng)濟活動分析會議，每季度撰寫一篇包保工作報告，同時將包保工作記錄及時反饋給所包保單位，并針對發(fā)現(xiàn)的問題督促其整改；發(fā)現(xiàn)運輸支出超預(yù)算數(shù)額大、超支面廣、超支性質(zhì)嚴重，在其他業(yè)務(wù)增收方面工作不積極、不主動、欠預(yù)算進度特別大等情況時，及時提出處理意見，制定有針對性的改進措施，必要時責(zé)成相關(guān)單位向鐵路局交班。