江蘇凌家塘市場發展有限公司是全國農業產業化優秀龍頭企業、農業部定點批發市場、商務部重點聯系批發市場、江蘇省現代服務業集聚區，創立于1992年9月，2004年改制建立現代企業制度，2005年根據城市總體規劃進行整體遷擴建和升級改造，2006年新市場奠基開工建設，2008年1月整體搬遷至常州市鄒區鎮，總規劃占地面積87萬平方米，總規劃建筑面積55萬平方米，已竣工建筑面積32萬平方米，總資產71588萬元，固定資產40207萬元，資產負債率59.75％，實現總收入13196萬元，銀行信用AAA級，已通過ISO9001:2008、ISO14000和綠色市場認證。2011年市場交易額達到206億元，連續多年保持全國農產品綜合批發十強市場、華東地區最大的農副產品集散中心、價格中心，榮獲江蘇省五星級文明誠信市場等榮譽稱號。
　　近年來，公司致力于打造現代市場流通航母，加強基礎設施建設，積極拓展經營領域，不斷密切與農產品生產基地和廣大農戶的聯系，市場在深受城鄉居民歡迎的同時，對農業結構戰略性調整發揮著越來越重要的引導促進作用，贏得了農民的歡迎、政府的肯定和社會的稱贊。
　　1．高起點規劃建設，打造現代一流大市場。我公司從2005年開始規劃遷擴建和升級改造，在規劃建設中努力做到四個十分注重：一是十分注重科學規劃設計。在籌建前，先后考察學習北京新發地等市場的先進規劃設計理念和經營布局方案；在規劃理念上，導入現代物流理念和經營方式；在空間布局上，規劃為“八區一街八中心”，在國內保持領先地位；在空間結構上，形成“一環、二帶、四大板塊、四大節點”的空間秩序。二是十分注重環保節能減排。新市場引進了天然氣管線，統一安裝了太陽能熱水器，全部使用環保涂料，所有房屋加裝保溫材料，建造了日壓縮處理100噸的垃圾中轉站，對雨污水管線進行分離，配置了日處理1500噸的污水處理站，通過了ISO14000環境管理體系認證。三是十分注重冷鏈物流建設。專門制訂了冷鏈物流發展規劃，先期建設的1.3萬噸冷庫于2010年8月投入使用，是常州地區規模最大、技術最先進的冷藏儲運中心，冷庫內部全部安裝了可駛入式貨架，開發了運用RFID技術的智能冷庫管理系統，實現冷庫業務流程透明化、數據采集自動化、人財物管理集成化。四是十分注重引進現代管理手段。市場建立了信息技術中心，先后投入1100余萬元，研發了冷鏈物流管理系統、安全監控指揮調度等軟件管理系統12個，安裝了238個監控探頭、雙基色LED大型農產品行情電子顯示屏，實現了信息透明化、服務全程化，大大提高了運營效率和管理水平。
　　2、積極做好穩物價保供應，促進農產品大流通。2010年以來農產品價格上漲已成為老百姓關心的話題，我市場高度重視民生問題，積極保障市場供應。一是大力開展產銷對接，積極保障市場供應。堅持“面向全國，輻射華東”的經營宗旨，吸引全國各地客商進場交易，常駐經營戶達到2000多戶，貨源來自全國20多個省市自治區，常州本地銷量只占本市場銷量的40％左右，省外銷售已經覆蓋到華東地區的50多個市縣。二是發揮冷藏倉儲作用，保障市場應急供應。投入5000萬元建設萬噸冷庫和倉儲區，年儲存農產品達到10萬多噸，即使發生特大雨雪災害性天氣，蔬菜能保證本地區四到五天應急供應。三是加強價格信息監測，合理引導市場流通。市場建立了信息中心，配備了專職信息員15名，每天及時將農產品供求、價格等信息直接傳向國家農業部等30多家單位，并進行分析預測，引導農業產業結構調整起到了重要作用。同時還建立了在華東地區具有價格引導作用的凌家塘農副產品價格指數網，將為政府決策調控、農產品生產流通提供可靠信息和重要依據。四是健全質量保障體系，確保安全放心消費。認真貫徹“民以食為天，食以安為先”的發展要求，建立了農產品質量檢測中心，配備了農藥殘毒速測儀、酶標儀等檢測設備28臺（套），配備了25名檢測人員，2011年檢測果蔬25萬個批次，目前進場瓜果、蔬菜的抽檢率達到100%，并建立了上市商品索證索票、問題商品退市召回等質量追溯制度，確保了農產品食用安全放心。
　　3、完善利益聯結機制，促進農民增收致富。市場積極通過各種產銷對接活動，推動農業產業化經營。一是通過“市場 經紀人（駐場經營戶）＋基地 農戶”， 引導常駐經營人員6000多人、農產品經紀人2.45萬人，與高郵、射陽的淡水魚、蝦、螃蟹基地、山東壽光花色品種蔬菜基地、廣東徐聞、海南澄邁反季節蔬菜基地等全國100多個農業主產區，建立了長期穩定的購銷關系，通過與當地農產品購銷經紀人的合作，帶動、指導基地農民組織生產。如蔬菜經營戶肖中偉在海南海口、澄邁承包反季節蔬菜基地2萬多畝，帶動當地農民定向種植長豇豆等，促進農民增收。二是通過“市場＋協會（政府）＋基地＋農戶”， 先后與海南省農業廳、高郵市農委、山西壽陽綠色蔬菜合作社等30多個協作組織建立合作關系，通過當地組織帶動、指導農民生產。如通過與高郵市農委合作，帶動當地淡水魚養殖面積6.5萬畝，羅氏蝦、基圍蝦養殖面積3萬畝，帶動淡水魚養殖戶5000多戶，羅氏蝦、基圍蝦養殖戶1200多戶，幫助養殖戶增加收入5600多萬元。通過浙江臨安等政府部門銜接，分別與臨安20萬畝竹筍基地建立對接關系，促進農民增產增收，引導基地進行農業產業結構調整。三是通過“市場＋龍頭企業＋農戶”等形式，重點吸引各級龍頭企業，如常州立華畜禽公司等在市場建立銷售平臺，引導市場經營戶深入基地，開辦加工廠，帶動農戶組織生產。如蔬菜區經營戶吳東建在金壇茅麓鎮投資5000多萬元，建立工廠化菇類生產基地，目前已發展菇類品種5個，年銷售6000多萬元，直接帶動農戶300多戶，幫助農民增加收入150多萬元。糧油區經營戶徐亞紅，與常州農業技術開發中心合作，投資建立常金糧油購銷有限公司，在金壇西港生態農業區建立基地4000多畝，從提供優質稻種，指導種植技術，以高出市場價10％的價格全部收購，培育了“常金”牌有機米，帶動農戶560戶。目前，像這樣以公司化運作、定點種植銷售的基地，如哈密瓜、甘蔗基地等，已發展30多個。截止到2011年底，我市場通過各種形式，與全國100多個農業生產基地建立聯系、對接、合作關系，帶動農村經紀人2.45萬人，帶動了農產品運銷戶6.2萬戶，帶動了農戶87萬戶，帶動了種植基地面積172萬畝、水產養殖面積88萬畝、牲畜飼養量10.5萬頭、禽類飼養量174.5萬只。
　　4、打造優秀經營管理團隊，推進高標準科學管理。一是不斷健全完善現代企業制度。市場采取公司化運作管理，成立股東會，選舉產生董事會、監事會，領導班子成員團結協作，決策快，指揮靈。積極推行扁平化的組織管理結構，講究精簡、效能和統一，減少管理層次，提高管理效率，顧客滿意指數為85.24%，已通過ISO9001質量管理體系和綠色市場認證，凌家塘商標成為常州市知名商標、江蘇省服務業名牌。二是積極建立和諧勞動關系。勞動合同簽定率100％，與283名員工簽訂了無固定期限勞動，依法參加養老等五項社會保險和住房公積金，及時足額繳納各項社會保險費，每年都撥出專項經費對困難職工進行補助，每兩年組織職工體檢，被評為江蘇省勞動保障誠信示范企業。建立健全黨總支、工會、團總支等黨群組織，積極支持開展知識競賽、乒乓球比賽等文體活動，豐富職工業余生活，培養職工情操。三是不斷加強經營者隊伍建設。堅持“客商發財，市場發展”的經營理念，努力做到企業管理規范化、市場流通信息化、商品經營標準化、客戶服務人性化，大力規范經營秩序和經營行為，并配備專職服務人員14名，以信用建設為核心，以分類監管為手段，大力開展經營戶信用建設和分類管理工作，培訓農民3500多人，發放培訓資料6500多份，評定五星級文明經營戶55戶、四星級57戶、三星級1037戶，公司也被評為江蘇省五星級文明誠信市場。四是積極開展扶貧濟困回報社會。積極支援茅山革命老區開展產銷對接活動，帶動貧困地區脫貧致富。2010年以來，共向常州市慈善總會等慈善機構420萬元，為鄒區鎮卜弋中學、東方小學捐資46萬元，為交通事故受傷害職工募捐35萬元，得到了社會肯定和贊譽。
　　5．明確新目標、提升市場核心競爭力。我們將實施以農副產品供應鏈為主體，以農產品加工配送園區和多功能物流中心為兩翼的 “一體兩翼”發展戰略，把凌家塘市場建設成為一個融農副產品批發交易與綜合服務于一體、“十二五”期末市場交易量達到500萬噸、服務業總額達到300億元的現代服務業集聚區。一是以現代化完善市場服務功能，繼續推進基礎設施建設。重點將投入3.8億元加快物流中心、加工配送區建設。物流中心占地283畝，建成后將入駐各類物流企業500多家，成為長三角地區貨物儲存、中轉和信息流的處理及提供第三方物流的重要平臺。加工配送區占地200畝，以大市場為依托，重點向零售終端方向延伸，形成以常州為中心，長三角經濟區為范圍的農產品城市配送網絡。二是以標準化提升農產品質量控制水平，實現全過程監督。通過合作、協作、對接等方式加強和帶動農產品基地建設，健全完善農產品流通標準，投入300多萬元健全完善農產品質量檢測中心，配備高效液相色譜儀等檢測設備50多臺（套），并建設肉類蔬菜流通追溯系統，實現農產品流通全過程質量控制，確保農產品食用安全。三是以信息化促進農產品平價惠民，積極推進幸福菜籃子工程建設。進一步健全完善凌家塘農副產品價格指數網，完善信息收集、發布系統建設，使之成為華東地區重要的農產品交易、結算依據，促進市場供求信息資源得到快速穩定的交換共享，促進傳統農業的結構調整和優化升級，有效增加農民收入。實施幸福菜籃子、農產品平價惠民工程，以推進農產品加工配送中心建設為契機，有效探索“批發市場 直銷店、直供站、直銷車”等銷售模式，促進批發市場直接進社區，實現農產品平價惠民、利民。
　　農業產業化經營工作任重而道遠，面對新的形勢和任務，我們將在各級農業主管部門的關心支持下，在農業產業化政策的扶持下，與時俱進，開拓進取，攻堅克難，更大地發揮國家重點龍頭企業的作用，為進一步幫助農民增收致富，促進社會主義新農村建設作出新貢獻！