□ 杜林青
    近年來，冀中能源峰峰集團物資供銷分公司黨委為使黨群工作適應物流企業發展的新形勢、新任務、新要求，積極探索黨群工作管理新途徑，以“務實、簡便”為宗旨，對黨群工作實施了“菜單式管理、點檢式控制、閉合式整改、螺旋式提升”的管理方式，實現了黨群工作由“口號型”向“切入型”、由“隨意性”向“規范性”、由“零散性”向“系統性”的三個具體轉變，形成了黨群工作“靠制度管人，按程序辦事”的良好運行機制，進一步推進了黨群工作向精細化管理邁進。
    細化流程，“菜單式管理”為黨群工作注入活力
    該公司黨委以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展”為主線，以“班子堅強有力、工作業績突出、基礎扎實牢固、企業和諧穩定”為目標，總結多年實踐經驗，創新在黨群工作中實施“菜單式管理、點檢式控制、閉合式整改、螺旋式提升”的管理方法。其基本內涵為：
    （1）菜單式管理。黨群工作像“下菜單”那樣，重點是對每個單項工作進行策劃。根據職能分工，進行工作目標、工作計劃,并以圖表的形式，將各自工作的重點、內容、責任人以及完成任務進度時間等，逐一分解到各部門和各黨支部，實行每月一檢查，每季一考評，每年一考核。即黨群工作，由“軟任務”變成“硬指標”，通過數據表格將黨群體系中每一項工作，每一個環節，每一個步驟都按流程細化，重點工作則列出任務和時間控制表，目標責任落實到黨支部、黨小組，進而傳遞到每個黨員身上。
    （2）點檢式控制。是對單項工作的每個運行環節進行控制。建立科學的制度和機制,按照一定的標準實行月檢查，季考評，年考核，對菜單規定的內容進行檢查，以便早期發現黨群工作存在的問題，及時加以整改，使企業黨建和黨群工作始終緊緊圍繞生產經營中心與職工思想狀態來做，確保黨群工作與生產經營相互促進，共同發展。點檢式控制實行全員管理，各職能部門按區域分工管理，按照一整套標準化、科學化的管理流程進行。（3）閉合式整改。是對單項工作環節發現的問題督導整改。在考核過程中發現問題，登記建檔，下發整改通知單，實行閉合監管機制。黨群部門要對整改的問題進行跟蹤督察，直到徹底整改。對已上報整改的問題，由黨群部牽頭采取不定時間、不下通知的方式，抽查整改落實情況。在問題復查時發現沒有按期整改，將與責任單位和責任人績效工資聯掛。（4）螺旋式提升。是對黨群工作逐項進行檢查、考核、匯總、講評，最后將考核主要情況向被考核單位進行反饋，既肯定成績、指出問題，又提出建議、督促整改，不斷提高基層黨群工作水平。通過評選先進集體和個人，做好典型示范帶頭作用，以點帶面，指導全局，逐步提高黨群工作的務實管理水平，進而全面推進黨建工作精細化管理向縱深發展。
    對標定位， “菜單式管理”零距離服務生產經營
    該公司黨委將“菜單式管理”根據崗位目標責任制進行了認真梳理，列出了涵蓋基層組織建設、安全生產和經營管理等方面的對標定位內容，在內部開展了縱向對標，有效解決了黨群工作標準掌握不全面，量化考核不到位、管理粗放等問題。今年，組織基層部門相互對標交流12次，共對黨建活動、理論學習、廉潔文化建設、勞動競賽、紅歌比賽、對標管理等十多項內容下發“菜單”62個，實現了黨政工作、生產經營同研究、同布置、同檢查、同總結，杜絕了多頭部署，互不溝通，重復工作的現象。基層單位在對標中借鑒了菜單式管理的形式，將各專業、崗位、工種的工作標準細化、量化，形成了層次分明、標準明確、任務清晰的落實體系。在實施過程中，根據實際工種、崗位的不同，把部室管理、班組管理工作標準以“菜單”的形式逐條列出明細，明確了流程指向、考核標準、責任人、檢查監督人以及完成時間，并根據工作完成情況對作業人員進行考核計分，使菜單式管理真正融入了生產實際。
    化繁為簡， “菜單式管理”成效顯著
    “菜單式管理”對每一項工作具有強烈的指導性和針對性，再復雜的工作通過應運發放“菜單”都能化簡為易，迅速完成，使有關部門和人員對黨群工作目標、工作計劃、具體要求、完成時間、考核部門、責任人一目了然，責任分工明確，方便執行，杜絕了推諉、扯皮現象。借助菜單式管理，每個菜單下達的各項任務完成及時，工作效率顯著提高，有效解決了長期以來黨群部門人手少,工作量大的實際困難，推進了各項工作的順利完成。
    通過實施“菜單式管理”，公司黨委按照“責、權、利相統一”原則，對各級領導“一崗雙責”進行了有效監督，加強了黨員干部廉潔自律的自覺性。對52個“黨員明星崗”、7個“黨建示范點”進行了有效督導。37個基層單位實施創新項目37個，黨員獻計獻策126條，開展黨員“四創”活動創效100多萬元。查處綜合治理、治安消防等方面的問題32件（次），制定整改措施41條，整改合格率達到了100%。各駐礦供應部、儲運部、汽車隊等基層黨員干部員工為生產礦井解決急難生產物資40多件（次），采購非正常計劃物資40多批，配送急需物資560余車，有效地支援了生產建設。1~4月份，鼎峰物流實現營業收入86.6億元，利潤等8項指標連續七年創歷史同期新高。