開灤集團國際物流公司所屬分 （子）公司的生產庫存一直是采用原始的手工記賬方式管理生產物資物料的收支，這使得生產庫存占用了大量的物資和資金，很不利于生產物資物料的管理，更與公司節支降耗的宗旨相悖。但要讓軟件公司開發一套符合公司實際應用的信息管理軟件，動輒上百萬，而且風險很高。
    為此，公司決定利用自身的信息化建設成果和信息技術，自主研發一套生產庫存管理信息系統。公司重新梳理了所屬單位的生產庫存管理需求，對需求進行了深入的分析研究，設計出了詳細的流程及管理，將其管理架構與現有各信息系統的流程管理架構進行對比，找出類似的或相近的流程管理架構，然后綜合分析，風險評估。成功將物流信息系統進行了功能分解，摘出需要的功能程序，然后按照生產庫存的管理流程進行設計、開發、編程，對部分功能進行了技術擴充，重新組合，經過反復討論、論證、修改、評估，最終研發完成了一套管理清晰，操作簡單，功能全面的生產庫存管理信息系統。截至目前，該系統共為公司節省資金30萬~40萬元左右。