“結合我市物流產業發展現狀，在充分考慮我市交通、資源、區位等方面條件的基礎上，我們制訂了‘3927’行動計劃，即以水、陸、鐵三路交通網絡為基礎，加快九大物流園區建設，工業物流、商貿物流雙輪驅動，確保到2015年現代物流業增加值達到70億元，年均增長18%以上，力爭實現100億元。”日前，記者就如何落實全市服務業發展大會精神，加快現代物流業發展等方面問題專訪了市交通運輸局局長王義成。
　　王義成告訴記者，2012年物流項目建設投資確保完成20億元，實現現代物流企業4A級新突破；確保當年運行項目4個，竣工項目5個，新開工項目9個，積極謀劃項目34個，逐步形成現代物流業體系。具體就是要做到五個方面。一是加快特色物流基地和園區建設。重點建設一批綜合性物流園區和特色物流中心，打造一批具有一定規模和較強競爭力的現代物流企業，創建有較高知名度的物流服務品牌。二是加快開展物流專項規劃編制。聘請國內知名院校開展物流專項規劃編制工作，堅持用規劃引領項目落地，用規劃指導園區發展。三是積極推進物流投融資平臺建設。借鑒外地成功運行經驗，加快推進我市物流投融資平臺建設，實現國有資本前期投入，園區建成后社會化運作，招大引強，錯位發展，差別化發展。四是積極開展項目幫扶幫辦。以項目屬地幫扶幫辦為主，落實縣（市、區）具體責任人。市行業主管部門跟蹤指導，提供政策咨詢，切實解決焦點、難點問題，促進項目建設有序推進。五是加強項目調度跟蹤。完善物流調度跟蹤工作流程，明確項目建設時間節點、完成時限和責任人，實行掛圖作戰，堅持周督辦、月調度、季講評，確保項目順利實施。
　　王義成說，在具體保障措施上，我們堅持做到“五抓”。一是竣工項目抓運行。以目前主體建成的全椒福潤冷鏈物流、鳳陽鴻運港口物流、天長益民物流市場、明光山芋城堡物流等4個項目為重點，確保如期實現項目設計功能，強化要素保障，力爭早運行、早見效。二是在建項目抓進度。以目前正在實施的瑯琊糧食倉儲物流、百姓緣藥品物流配送中心等5個項目為重點，倒排工期，優化工程建設流程，采用平行交叉作業，科學調度。三是存量項目抓整合。整合資源，瞄準高端，全力支持滁州交通物流、工業物流、糧食物流、礦產資源物流、商貿和冷鏈物流等做大做強。四是謀劃項目抓前期。著力加快34個物流園區和專業物流項目前期工作，從項目優化、規劃設計、區域布局、要素供給、推進方案等方面綜合推動，做到放在心上、拎在手上，抓重點、重點抓。五是招商項目抓落地。全面梳理全國5A、4A級大型物流企業分布情況，摸清底牌，有針對性地開展招商引資，對長江外運等重點物流項目跟蹤服務，緊盯不放，力爭有一批大型綜合物流復合型服務產業項目在滁落戶。