受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都有業(yè)績(jī)波動(dòng)現(xiàn)象，但是美特斯邦威應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，做了大量的努力和嘗試，終于安全的渡過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，改善供應(yīng)鏈體系的實(shí)施是其成功的法寶。

    美特斯邦威一直致力于加強(qiáng)企業(yè)品牌的內(nèi)部建設(shè)，終端消費(fèi)增速放緩，給改善供應(yīng)鏈體系、提高精細(xì)化管理提供了時(shí)間保障。美邦在快速反應(yīng)機(jī)制、終端標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面都做了詳細(xì)計(jì)劃，根據(jù)城市、商圈、面積等逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化，把加盟店店鋪形象按直營(yíng)店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升。

    同時(shí)，美特斯邦威還非常關(guān)注加盟渠道，從政策、提貨折扣等給予大力支持，和銀行合作解決加盟商的資金問(wèn)題。內(nèi)生性供應(yīng)鏈提醒提升、外延性渠道管理等等，這些都是未來(lái)企業(yè)提高平效、穩(wěn)健增長(zhǎng)的根基。

    正是因?yàn)樽隽巳绱硕嗟呐�力和改善，美特斯邦威�?012年前三季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度維持在0-20%之間。

    針對(duì)問(wèn)題出政策、策略，美特斯邦威通過(guò)逐步改善供應(yīng)鏈體系，使得品牌營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。今年上半年存貨規(guī)模繼續(xù)降低，存貨結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力大幅提升，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流由凈變?yōu)樯仙秊閮袅魅耄�大大降低了�?cái)務(wù)費(fèi)用，提升盈利能力。

    美特斯邦威擴(kuò)大企業(yè)供應(yīng)鏈，保證穩(wěn)定發(fā)展，通過(guò)改善企業(yè)的現(xiàn)金流，降低成本,同時(shí)擴(kuò)大的銷售渠道，比如像加盟等都促進(jìn)了美特斯邦威的穩(wěn)定發(fā)展和前進(jìn)。