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實(shí)施“代建制” 建設(shè)“科技路”——黃興大道北延線示范項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

2012-9-18 9:17:00 來(lái)源:《湖南公路簡(jiǎn)報(bào)》 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
黃興大道北延線是長(zhǎng)沙縣“八縱十六橫”路網(wǎng)骨架的中軸干線,全長(zhǎng)44.32公里,項(xiàng)目總投資6.85 億元。目前,項(xiàng)目一期工程24 公里已通車,完成投資6.4 億元。作為長(zhǎng)沙市干線公路示范項(xiàng)目,黃興大道北延線工程建設(shè)過(guò)程中,積極創(chuàng)新體制、加大科技投入、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,全面推行干線公路標(biāo)準(zhǔn)化管理,取得了良好的示范效應(yīng)。 
  一、創(chuàng)新建設(shè)模式。一是探索實(shí)施“代建制”建設(shè)模式。針對(duì)該縣公路建設(shè)規(guī)模大、新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目多、管理技術(shù)人員少等實(shí)際情況,該縣創(chuàng)新管理模式,在全省率先探索交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式——代建制。具體做法是:由政府通過(guò)招標(biāo)方式,選擇社會(huì)專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位,作為項(xiàng)目建設(shè)期法人,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的組織管理,促使政府投資項(xiàng)目的“投資、建設(shè)、管理、使用”的職能分離,通過(guò)專業(yè)化項(xiàng)目管理最終達(dá)到控制投資、提升投資效益和提高管理水平的目的。該項(xiàng)目作為長(zhǎng)沙市首批代建項(xiàng)目的試點(diǎn)工程,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),湖南黃花建筑集團(tuán)股份有限公司中標(biāo)并代表項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程實(shí)施招投標(biāo)和實(shí)施項(xiàng)目管理。實(shí)踐證明,“代建制”是控制建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工期,控制建設(shè)投資,加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目投融資管理的有效方法。二是拓寬投融資方式。引進(jìn)央企中國(guó)中鐵股份有限公司進(jìn)行路面施工,進(jìn)一步深化與央企合作、拓寬投融資方式,為干線公路建設(shè)投融資做了有益探索和積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 
  二、提高科技含量。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,積極采用新工藝、新材料、新技術(shù),大力建設(shè)“科技路”。為克服臺(tái)背回填質(zhì)量通病,項(xiàng)目建設(shè)引入了臺(tái)背液壓夯實(shí)機(jī)施工技術(shù)。該技術(shù)的特點(diǎn)是:夯錘面積小,適用于狹窄區(qū)域壓路機(jī)無(wú)法壓實(shí)的區(qū)域;夯實(shí)力大,最大夯實(shí)力可達(dá)36T;垂直受力,作用力的擴(kuò)散角度很小,對(duì)結(jié)構(gòu)物實(shí)體質(zhì)量影響小。對(duì)檢測(cè)合格的臺(tái)背進(jìn)行強(qiáng)夯施工,臺(tái)背仍然可以下沉10 公分以上,是一種對(duì)臺(tái)背壓實(shí)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)的有效手段,能盡可能地消除臺(tái)背的不均勻沉降,有效減少橋臺(tái)跳車和涵位跳車,進(jìn)而保障工程質(zhì)量。 
  三、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行基建程序。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省干線公路建設(shè)管理試行辦法》等部省文件,施工圖設(shè)計(jì)未經(jīng)批復(fù)不擅自組織招投標(biāo),施工許可未經(jīng)批復(fù)不擅自開(kāi)工,設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審批不擅自施工,嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件,不壓縮建設(shè)規(guī)模,不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不任意壓縮合同工期。二是推行“首件工程認(rèn)可制”,施工單位嚴(yán)格履行合同,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量控制。 
  三是推行關(guān)鍵管理人員指紋考勤機(jī)考勤制度,實(shí)施項(xiàng)目法人全面負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位等關(guān)鍵管理人員的指紋考勤制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè),規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理,保證試驗(yàn)檢測(cè)頻率,保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序監(jiān)理到位。五是狠抓施工安全。狠抓關(guān)鍵人(業(yè)主、監(jiān)理單位、監(jiān)管單位、施工單位的一把手,安全員,特種作業(yè)員)和關(guān)鍵事(隱患排查治理、安全技術(shù)交底、安全日志撰寫),切實(shí)加強(qiáng)安全管理,確保施工安全。 
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